تحول سازمانی حرکت یک سازمان از یک وضعیت به وضعیت دیگر است. تحول سازمانی می تواند اشکال مختلفی داشته باشد و می‌تواند شامل تغییر در ساختار، استراتژی، سیاست ها، رویه ها، فناوری یا فرهنگ یک شرکت باشد. این تحول ممکن است سال‌ها قبل برنامه‌ریزی شده باشد یا ممکن است به دلیل تغییر در محیط به سازمان تحمیل شود. تحول سازمانی می‌تواند ریشه‌ای باشد و نحوه عملکرد سازمان را تغییر دهد، یا ممکن است تدریجی باشد و به آرامی روش انجام کارها را تغییر دهد. در هر صورت، صرف نظر از نوع، تغییر شامل کنار گذاشتن روش‌های قدیمی انجام کار و سازگاری با روش‌های جدید است. بنابراین، تحول سازمانی اساساً فرآیندی است که مدیریت افراد مؤثر را در بر می گیرد.

با از بین رفتن مرزهای اقتصادی، رقابت همه جانبه در صحنه‌های جهانی ابعاد تازه ای می‌یابد. در چنین شرایطی، رمز تبدیل شدن به یک سازمان برجسته، عارضه یابی سازمان و طراحی برنامه بهبود برای سازمان به منظور  تحقق اهداف سازمانی می‌باشد.

این دوره که بر اساس تقویت ، توسعه و اشاعه فرهنگ تحول و تعالی سازمانی در مدرسه کسب و کار ماهان شکل گرفته است ، مبتنی بر اصول بنیادین زیر می باشد .
• تقویت نگرش یکپارچه به ابزارهای مدیریت و چرایی کاربرد آن ها در عمل .
• تمرکز بر قابلیت های پویا ، شایستگی و معیارهای تحول ساز در سطوح مختلف سازمانی
• توسعه تفکر انتقادی در عمل بر اساس یک منطق ارزیابی هوشمند .