دوره آنلاین MBA مدیریت راهبردی کسب و کار ماهان

در این دوره مفاهیم اقتصادی لازم برای مدیران جهت تصمیم گیری در داخل بنگاه و همچنین جهت درک درست تحولات اقتصاد ایران عرضه می شود. برای این مقصود تنها مفاهیم کاملا کاربردی از دو حوزه اقتصاد خرد و اقتصاد کلان گزینش شده و آموزش داده خواهد شد. از مدیران انتظار می رود تا مسئولیت تصمیم گیریهای مهمی نظیر تعیین میزان تولید، تعیین میزان به کارگیری نیروی انسانی و مواد اولیه و مباحثی از این دست را بر عهده گیرند. مدیران ناگزیرند تا شناختی از ساختار بازار و همچنین پیچیدگی های رقابت و انحصار داشته باشند. این مباحث در اقتصاد خرد عرضه می شوند. همچنین مدیران بنگاه ها می دانند که فعالیت آنها به شدت تحت تاثیر تحولات اقتصاد کلان قرار می گیرد و به همین دلیل ناگزیرند تا درکی از تحلیل های موجود در این زمینه داشته باشند و بتوانند با خواندن اخبار و اطلاعات بینشی نسبت به تحولات آن کسب کنند. این دوره به شکلی طراحی شده تا این نیاز را تا جای ممکن به شکل کاربردی و در مختصرترین زمان ممکن عرضه کند.

1- آشنایی با ادبیات و ساختار پروژه
2-با حوزه های دانش PMBOKو مروری بر استانداردها
3-آشنایی با امور مدیریت پروژه 

1- شناخت پیچیدگی ها و روندهای تغییر در کسب و کارها مربوط به تصمیم گیری و حل مساله
2- درک فرآیند های حل مساله و تصمیم گیری
3- شناخت و استفاده از ابزارهای حل مساله و تصمیم گیری خلاق

1- آشنایی با مفاهیم مقدماتی مدل و طرح کسب و کار
2- توانمندی طراحی ارزش پیشنهادی
3-بازآفرینی مدل کسب و کار
4- مورد کاوی مدل کسب و کار

1- منابع انساني را به عنوان مهمترين سرمایه سازمان بداند و در نظام ارزشي خود منابع انسانی را به عنوان یک پدیده اجتماعی بپذیرد.
2- فرایند برنامه ریزی و تامین منابع انسانی را با زیر فرایندهای آن را درک کرده و با موقعیت های عملی در سازمان خود تطبیق دهد.
3- فرایند حفظ و نگهداشت منابع انسانی را با زیر فرایندهای آن را درک کرده و با موقعیت های عملی در سازمان خود تطبیق دهد.
4- فرایند توسعه و بالندگی منابع انسانی را با زیر فرایندهای آن را درک کرده و با موقعیت های عملی در سازمان خود تطبیق دهد.
5- نتایج حاصل از فرایندهای منابع انسانی نظیر رضایت؛تعلق ؛ تعهد و وفاداری را را در سازمان خود درک و اندازه گیری کند

وبینار کاربرد هوش مصنوعی در کسب و کار