کانون ارزیابی HRX
شایستگی در عمل، نه فقط در رزومه
مـــا در HRXبـــاور داریم شایســـتگی واقعی افراد، در رفتارهـــا و تصمیم هایشـــان نمایان
می شـــود، نـــه صرفا ًدر سوابق شـــان. کانون ارزیابی ،HRXمســـیری اســـت برای کشـــف
توانایی پنهان، توســـعه فردی و انتخاب هوشـــمندانه در جذب، ارتقاء و جانشین پروری
آنچه در کانون ارزیابی اتفاق می افتد:
- طراحی مدل های شایســـتگی متناســـب با نیاز هر سازمان
- مصاحبه های شایســـتگی محور (BEI)و آزمون های روان شـــناختی چندبعدی
- اجـــرای تمرین واقعی مانند شبیه ســـازی تصمیم گیری، ایفـــای نقش و تحلیل موردکاو
- تحلیل دقیق داده توســـط تیم متخصص برای ارائه گزارش معتبر توســـعه ای و اســـتخدامی
کانون ارزیابی ؟
کانون ارزیابی چیست و چرا مهم است؟
کانـــون ارزیابـــی (Assessment Centre) یـــک فرآیند چندبعدی، ســـاختاریافته و حرفه ای
اســـت کـــه بـــا اســـتفاده از شبیه ســـازی های شـــغلی، مصاحبه هـــای رفتـــاری، تمرین هـــای موقعیتـــی و آزمـــون روانشـــناختی، توانمندی های کلیدی افـــراد را در محیطی واقعی و پویا بررسی می کند
HRXچگونه کانون ارزیابی را برگزار می کند؟
- طراحی شایســـتگی ها بر اســـاس نیاز خاص هر ســـازمان یا جایگاه شغلی
- برگزاری تمرین هـــای عملی مانند:
تمریـــن تصمیم گیری در لحظه (In-basket)
ایفـــای نقش (Role Play)
تحلیـــل موردکاوی(Case Analysis)
ارائه مدیریتی (Presentation)
- مصاحبه شایســـتگی محور (BEI)
- آزمون های روانشناســـی حرفه ای (شـــخصیت، هوش هیجانی، ســـبک های رفتاری)
- ارزیابـــی چندوجهی توســـط تیـــم متخصص با تحلیل دقیق رفتار شـــرکت کنندگان
دستاورد ارزشمند: برنامه توسعه فردی (IDP)
در ،HRXارزیابی پایان مسیر نیست؛ آغاز رشد هدفمند است. هر فرد پس از کانون ارزیابی، یک گزارش اختصاصی و عملیاتی دریافت می کند که شامل موارد زیر است
- تحلیل نقاط قوت و قابل توســـعه
- بازخـــورد تخصصی از تمرین ها
- مسیر پیشـــنهادی ارتقاء مهارت ها
- برنامه رشـــد فردی در مســـیر اهداف شغلی
این خدمت برای چه ســـازمان هایی مفید است؟
ســـازمان هایی که به دنبال اســـتخدام هدفمند و توســـعه مدیران آینده اند.
- شـــرکت هایی کـــه تصمیمات منابع انســـانی را مبتنی بـــر داده اتخاذ میکنند.
- مجموعه هایـــی که به فرهنگ رشـــد، یادگیری و توســـعه فردی باور دارند
چرا HRXرا انتخاب کنید؟
تجربـــه اجرای بیش از ۲۰۰دوره ارزیابی در ســـطوح مختلف ســـازمانی
- تیـــم متخصـــص در روان شناســـی، کوچینگ و تحلیل شایســـتگی ها
- مدل های ارزیابی بومی سازی شـــده و متناســـب با موقعیت های شـــغلی
- گزارش های شـــفاف، دقیق و قابل اجرا برای فرد و ســـازمان
روش آموزش:
آموزش ترکیبی: حضوری + آنلاین
• تمرین محور و Case-basedمطالعات موردی از ســـازمان های ایرانی و خارجی
• ابزارهای واقعی: فرم ها، چک لیســـت ها، الگوها، داشبوردها
• کوچینگ گروهی در طول دوره
• طراحی پروژه نهایی (نقشـــه حرفه ای سازی HRسازمان من)
مدت زمان پیشنهادی:
- مدت دوره: ۴تا ۶ماه (بســـته به فرمت برگزاری)
- پیشـــنهاد: ۱۲تا ۱۸جلســـه (هر جلسه ۳تا ۴ساعت)+جلسات کوچینگ مکمل
خروجی و گواهینامه:
- گواهینامـــه پایان دوره ازMahan Business School
- پروژه قابل اجرا در ســـازمان به عنوان خروجی نهایی
مزیت رقابتی این دوره نسبت به دوره های دیگر:
- طراحی بومی شـــده برای فضای منابع انسانی در ایران • ترکیب دانش، ابزار، تمرین، کوچینگ و شبکه ســـازی
- مدرســـین از میان مدیران ارشد HRدر ایران و مشاوران سازمانی
- پشـــتیبانی پس از دوره و امکان ارتقاء به برنامه های تخصصی تر
افتخار همراهی و برگزاری دورههای سازمانی
لیست زیر تنها تعدادی از کسبوکارهایی هستند که برای آموزش مدیران و کارکنان خود، به این مجموعه اعتماد کردهاند.
