Generated by Rank Math SEO, this is an llms.txt file designed to help LLMs better understand and index this website.

# مدرسه عالی کسب‌وکار ماهان: اولین مدرسه کسب‌وکار در ایران

## Sitemaps
[XML Sitemap](https://mahanbs.com/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## نوشته‌ها
- [وبینار نگاهی نو به سبک زندگی](https://mahanbs.com/mag/lifestyle-webinar/): ✨ وبینار «نگاهی نو به سبک زندگی»: سفری به سوی تعادل و انتخاب‌های هوشمندانه
- [وبینار تنظیم زاویه دید در بحران](https://mahanbs.com/mag/%d9%88%d8%a8%db%8c%d9%86%d8%a7%d8%b1-%d8%aa%d9%86%d8%b8%db%8c%d9%85-%d8%b2%d8%a7%d9%88%db%8c%d9%87-%d8%af%db%8c%d8%af-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d9%86/): در شرایطی که فشار، ترس و ابهام زیاد است، بسیاری از تصمیم‌های اشتباه از دید محدود و تحلیل ناقص به وجود می‌آیند.
- [وبینار سرمایه‌گذاری در بحران با عماد کوشا](https://mahanbs.com/mag/%d9%88%d8%a8%db%8c%d9%86%d8%a7%d8%b1-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%a7-%d8%b9%d9%85%d8%a7%d8%af/): بحران‌ها همیشه با ترس، بی‌ثباتی و تصمیم‌های عجولانه همراه‌اند، اما برای سرمایه‌گذاران آگاه، می‌توانند به دوره‌هایی از بزرگ‌ترین فرصت‌ها تبدیل شوند.
- [وبینار مدیریت منابع انسانی در بحران](https://mahanbs.com/mag/%d9%88%d8%a8%db%8c%d9%86%d8%a7%d8%b1-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d9%86-2/): مدیریت تبعات انسانی و سازمانی این تصمیم
- [وبینار استراتژی در بحران عماد صائبی](https://mahanbs.com/mag/%d9%88%d8%a8%db%8c%d9%86%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%b9%d9%85%d8%a7%d8%af-%d8%b5%d8%a7%d8%a6%d8%a8%db%8c/): در این وبینار یاد می‌گیرید وقتی بازار، سازمان یا پروژه وارد شرایط سخت می‌شود، چگونه به‌جای واکنش احساسی، تصمیم‌های استراتژیک بگیرید و مسیر بقا و رشد را پیدا کنید.
- [مدیریت اضطراب در شرایط بحرانی](https://mahanbs.com/mag/%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1%db%8c%d8%aa-%d8%a7%d8%b6%d8%b7%d8%b1%d8%a7%d8%a8-%d8%af%d8%b1-%d8%b4%d8%b1%d8%a7%db%8c%d8%b7-%d8%a8%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c/): روز 7تیرماه وبینار تخصصی « مدیریت اضطراب در شرایط بحرانی » با ارائه استاد رکسانا کارخانه و با حضورعلاقه مندان، مدیران و به شکل وبینار در مدرسه کسب وکار ماهان برگزار گردید. در این وبینار تخصصی که 1.5 ساعت به طول انجامید اهم مباحث مربوط به حوزه تصمیم گیری "مدیریت اضطراب در شرایط بحرانی " مطرح گردید که خلاصه ای از آن به شرح ذیل می باشد:
- [وبینار سرمایه گذاری در بحران](https://mahanbs.com/mag/%d9%88%d8%a8%db%8c%d9%86%d8%a7%d8%b1-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d9%86-3/): روز 5 تیر وبینار تخصصی « سرمایه گذاری در بحران» با ارائه استاد عماد کوشا و با حضورعلاقه مندان، مدیران و به شکل وبینار در مدرسه کسب وکار ماهان برگزار گردید. در این وبینار تخصصی که 1.5 ساعت به طول انجامید اهم مباحث مربوط به حوزه تصمیم گیری "سرمایه گذاری در بحران " مطرح گردید که خلاصه ای از آن به شرح ذیل می باشد:
- [وبینار سرمایه گذاری در بحران](https://mahanbs.com/mag/%d9%88%d8%a8%db%8c%d9%86%d8%a7%d8%b1-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d9%86-2/): روز 5 تیر وبینار تخصصی « سرمایه گذاری در بحران» با ارائه استاد عماد کوشا و با حضورعلاقه مندان، مدیران و به شکل وبینار در مدرسه کسب وکار ماهان برگزار گردید. در این وبینار تخصصی که 1.5 ساعت به طول انجامید اهم مباحث مربوط به حوزه تصمیم گیری "سرمایه گذاری در بحران " مطرح گردید که خلاصه ای از آن به شرح ذیل می باشد:
- [وبینار سرمایه گذاری در بحران](https://mahanbs.com/mag/%d9%88%d8%a8%db%8c%d9%86%d8%a7%d8%b1-%d8%b3%d8%b1%d9%85%d8%a7%db%8c%d9%87-%da%af%d8%b0%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d9%86/): روز 5 تیر وبینار تخصصی « سرمایه گذاری در بحران» با ارائه استاد عماد کوشا و با حضورعلاقه مندان، مدیران و به شکل وبینار در مدرسه کسب وکار ماهان برگزار گردید. در این وبینار تخصصی که 1.5 ساعت به طول انجامید اهم مباحث مربوط به حوزه تصمیم گیری "سرمایه گذاری در بحران " مطرح گردید که خلاصه ای از آن به شرح ذیل می باشد:
- [تصمیم گیری در بحران و عدم قطعیت](https://mahanbs.com/mag/%d8%aa%d8%b5%d9%85%db%8c%d9%85-%da%af%db%8c%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d9%88-%d8%b9%d8%af%d9%85-%d9%82%d8%b7%d8%b9%db%8c%d8%aa/): روز 3 تیر وبینار تخصصی « وبینار تصمیم گیری در بحران و عدم قطعیت » با ارائه استاد حمید عطاری با حضورعلاقه مندان، مدیران و به شکل وبینار در مدرسه کسب وکار ماهان برگزار گردید. در این وبینار تخصصی که 1.5 ساعت به طول انجامید اهم مباحث مربوط به حوزه تصمیم گیری "تصمیم گیری در بحران و عدم قطعیت " مطرح گردید که خلاصه ای از آن به شرح ذیل می باشد:
- [وبینار تامین مالی در بحران](https://mahanbs.com/mag/%d8%aa%d8%a7%d9%85%db%8c%d9%86-%d9%85%d8%a7%d9%84%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d9%86/): روز 2 تیر وبینار تخصصی « وبینارتصمیم گیری در بحران و عدم قطعیت » با ارائه استاد مهرزاد علیجانی با حضورعلاقه مندان، مدیران و به شکل وبینار در مدرسه کسب وکار ماهان برگزار گردید. در این وبینار تخصصی که 1.5 ساعت به طول انجامید اهم مباحث مربوط به حوزه تصمیم گیری "ریسک در بحران " مطرح گردید که خلاصه ای از آن به شرح ذیل می باشد:
- [چگونه در یک اقتصاد نا پایدار ، استراتژی داشته باشیم](https://mahanbs.com/mag/%d9%88%d8%a8%db%8c%d9%86%d8%a7%d8%b1-%da%86%da%af%d9%88%d9%86%d9%87-%d8%af%d8%b1-%db%8c%da%a9-%d8%a7%d9%82%d8%aa%d8%b5%d8%a7%d8%af-%d9%86%d8%a7-%d9%be%d8%a7%db%8c%d8%af%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa/): روز 26 خرداد وبینار تخصصی « چگونه در یک اقتصاد نا پایدار ، استراتژی داشته باشیم » با ارائه استاد صائبی و با حضورعلاقه مندان، مدیران و به شکل وبینار در مدرسه کسب وکار ماهان برگزار گردید. در این وبینار تخصصی که 1.5 ساعت به طول انجامید اهم مباحث مربوط به حوزه تصمیم گیری "در شرایط بحران " مطرح گردید که خلاصه ای از آن به شرح ذیل می باشد:
- [اخلاق](https://mahanbs.com/mag/ethics-podcast/): مجموعه پادکست
- [مهارت مدیران در عصر دیجیتال](https://mahanbs.com/mag/podcasts-managerial-skills/): مجموعه پادکست
- [CafeNetwork](https://mahanbs.com/mag/cafenetwork/): قهوهچایدمنوشغذاهای سرد و گرم
- [استاد علی ناصر حجتی](https://mahanbs.com/mag/%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d8%b9%d9%84%db%8c-%d9%86%d8%a7%d8%b5%d8%b1-%d8%ad%d8%ac%d8%aa%db%8c/): کوردینیتور /دکترای کامپیوتر، گرایش مدیریت آی تی
- [استاد محسن صیقلی](https://mahanbs.com/mag/%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d9%85%d8%ad%d8%b3%d9%86-%d8%b5%db%8c%d9%82%d9%84%db%8c/): کارشناسي و کارشناسی ارشدمديريت مالی دانشگاه امام صادق (ع)دكتري مديريت مالي -دانشگاه تهراندارای مدرک دوره پسا دکتری مدیریت عالی اجراییPOST DBAمدرس دانشگاههای تهران، دانشکده اقتصاد تهران و علامه و شریف ، آزاد تهران، قزوین و کرج
- [استاد رکسانا کارخانه](https://mahanbs.com/mag/%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d8%b1%da%a9%d8%b3%d8%a7%d9%86%d8%a7-%da%a9%d8%a7%d8%b1%d8%ae%d8%a7%d9%86%d9%87/): کارشناسی: روانشناسی بالینی از دانشگاه آزاد اسلامی رودهنکارشناسی ارشد: روانشناسی عمومی دانشگاه علامه طباطبائی تهرانکاندید دکترای تخصصی روانشناسی عمومی دانشگاه علوم و تحقیقات
- [استاد کامبیز طهرانی](https://mahanbs.com/mag/%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%da%a9%d8%a7%d9%85%d8%a8%db%8c%d8%b2-%d8%ad%d8%b3%db%8c%d9%86%d8%ae%d8%a7%d9%86-%d8%b7%d9%87%d8%b1%d8%a7%d9%86%db%8c-2/): سوابق تحصیلی
- [استاد مهدی شریفی](https://mahanbs.com/mag/%d9%85%d9%87%d8%af%db%8c-%d8%b4%d8%b1%db%8c%d9%81%db%8c/): استاد دانشگاه و عضو هیئت علمی
- [استاد بهمن متولی](https://mahanbs.com/mag/%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d8%a8%d9%87%d9%85%d9%86-%d9%85%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c-2/):  دکتری حرفه‌ای (DBA) مدیریت کسب و کار، دانشگاه لندن
- [استاد وحید خدری کیا](https://mahanbs.com/mag/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%af-%d9%88%d8%ad%db%8c%d8%af-%d8%ae%d8%af%d8%b1%db%8c-%da%a9%db%8c%d8%a7/):  مشاورعالی کمیسیون بازرگانی اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران
- [استاد سروش صفدریان](https://mahanbs.com/mag/%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d8%b3%d8%b1%d9%88%d8%b4-%d8%b5%d9%81%d8%af%d8%b1%db%8c%d8%a7%d9%86/): اطلاعات فردی سروش صفدریانوضعیت تاهل: متاهل 
- [استاد نوید اباذری](https://mahanbs.com/mag/%d8%a2%d9%82%d8%a7%db%8c-%d9%86%d9%88%db%8c%d8%af-%d8%a7%d8%a8%d8%a7%d8%b0%d8%b1%db%8c/): سمت های آموزشی آقای نوید اباذریمدرس دوره گوگل آنالتیکس و گوگل ادز دانشگاه جامع انفورماتیک ایران
- [امیر حسین بصیری](https://mahanbs.com/mag/%d8%a7%d9%85%db%8c%d8%b1-%d8%ad%d8%b3%db%8c%d9%86-%d8%a8%d8%b5%db%8c%d8%b1%db%8c/)
- [استاد امید علی نیکنام](https://mahanbs.com/mag/%d8%a7%d9%85%db%8c%d8%af-%d8%b9%d9%84%db%8c-%d9%86%db%8c%da%a9%d9%86%d8%a7%d9%85-2/)
- [استاد محمداحمد زاده](https://mahanbs.com/mag/%d9%85%d8%ad%d9%85%d8%af%d8%a7%d8%ad%d9%85%d8%af-%d8%b2%d8%a7%d8%af%d9%87/): دکتری مدیریت دانشگاه تهران – فوق لیسانس مهندسی صنایع از دانشگاه امیرکبیر و لیسانس مهندسی برق از دانشگاه آزاد اسلامی-واحد تهران جنوب تهیه بیش از 30 مدل کسب و کار، طرح توجیهی و طرح کسب و کار در صنایع مختلف (نفت و گاز و پتروشیمی، برق، نرم افزار، فناوری اطلاعات، استارت آپ و …) با ارزشی بیش از 10.۰00 میلیارد تومان مشاور کسب و کار و مدیریت در شرکت نفت ایران،ارمک، ادواژه، گروه رسانه ای دنیای اقتصاد، گروه صنعتی رماپویا، ایرانسل، بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران، مهاب قدس، سازمان زیباسازی شهر تهران، شرکت ملی صادرات گاز ایران،آریاهمراه، گروه صنعتی آریانا، سروش همراه و … مدرس دانشگاه های صنعتی شریف، دانشگاه تهران، دانشگاه صنعتی امیرکبیر، علم و صنعت، تربیت مدرس، خواجه نصیر، دانشگاه آزاد اسلامی، موسسه آموزش عالی آزاد متین، موسسه آموزش عالی بهار، مرکز آموزش تحقیقات صنعتی ایران، مدرسه باشگاه کسب و کار Box School، پژوهشگاه نیرو، مدیریت پروژه آریانا، فنی و مهندسی آریانا، موسسه کار و کسب، مجتمع فنی تهران، آریاآپدیت، گروه پژهشی اقتصاد و انرژی الکتریکی شرق، توسعه آموزش مدیریت آزما پارسیان، جهاد دانشگاهی شریف، خشت اول، مرکز توسعه اطلاعات کاربردی، موسسه کار و کسب، معیار و … اولین ایرانی دریافت کننده مدرک متخصص مدیریت چابک (ACP) از PMI آمریکا مشاور، مدرس، سخنران و مشاور مدیریت (کسب و کار، مدیریت چابک، مدیریت پروژه) سابقه تدریس بیش از 300 دوره آموزشی مدیریتی در سازمانها و صنایع مختلف دبیر کمیسیون آموزش و پژوهش اتحادیه صادرکنندگان مخابرات ایران مدیرعامل سابق مرکز آموزش، مشاوره و استخدام آریاآپدیت مدیر توسعه کسب و کار در شرکت های آریاهمراه و ایرانسل (پروژه ها و خدمات مدیریت شده براساس ITIL) مدیر طرح و برنامه شرکت های نوکیا، پارس ایراتل، گروه شرکت های مشتری پیمان، تدبیر مشاور طرح، مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی فوق لیسانس مهندسی صنایع-سیستم و بهره وری از دانشگاه صنعتی امیرکبیر
- [استاد سيد مصطفی صفاری](https://mahanbs.com/mag/%d8%b3%d9%8a%d8%af-%d9%85%d8%b5%d8%b7%d9%81%d9%8a-%d8%b5%d9%81%d8%a7%d8%b1%db%8c/): دكتري اقتصاد سنجي، دانشگاه علامه طباطبايي
- [استاد داریوش سنقری](https://mahanbs.com/mag/%d8%a2%d9%82%d8%a7%db%8c-%d8%af%d8%a7%d8%b1%db%8c%d9%88%d8%b4-%d8%b3%d9%86%d9%82%d8%b1%db%8c/): سوابق تحصیلی آقای داریوش سنقریدکتری DBA از موسسه مدیریتی بهار
- [استاد وحید بیگی](https://mahanbs.com/mag/%d9%88%d8%ad%db%8c%d8%af-%d8%a8%db%8c%da%af%db%8c/)
- [استاد بابک هزاوه](https://mahanbs.com/mag/%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d8%a8%d8%a7%d8%a8%da%a9-%d9%87%d8%b2%d8%a7%d9%88%d9%87/): دکترای مدیریت سیستم‌ها از دانشگاه تهران
- [استاد لیلا فنایی](https://mahanbs.com/mag/%d8%ae%d8%a7%d9%86%d9%85-%d9%84%db%8c%d9%84%d8%a7-%d9%81%d9%86%d8%a7%db%8c%db%8c-%d9%85%d8%b1%d8%ad%d9%85%d8%aa/): سوابق تحصیلی خانم لیلا فناییدکتری از دانشگاه تهران رشته مدیریت کارآفرینی سازمانی
- [استاد مصطفی امینی](https://mahanbs.com/mag/%d9%85%d8%b5%d8%b7%d9%81%db%8c-%d8%a7%d9%85%db%8c%d9%86%db%8c/): دارای مدارک کارشناسی ارشد مهندسی نرم‌افزار و دکترای تخصصی در رشته علم اطلاعات و دانش شناسی از دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران هستم و در حال حاضر مشغول گذراندن دوره فوق‌دکتری در دانشگاه تربیت مدرس هستم. در حدود 14 سال است که به‌طور عمده در سه صنعت فناوری اطلاعات، بانکداری و تلکام (اپراتورهای مخابراتی) از سطح کارشناسی تا مدیریتی فعالیت می‌کنم. علاوه بر سوابق اجرایی، بیش از 10 سال است که پژوهشگر و مدرس دانشگاه با بیش از ۵ عنوان کتاب و ۳۰ عنوان مقاله ملی و بین‌المللی هستم. حوزه‌های تخصصی موردعلاقه‌ام عبارت‌اند از: توسعه کسب‌وکار دیجیتالی با تأکید بر کسب‌وکارهای داده‌محور، مدیریت تغییر فناوری‌محور با تأکید بر تحول دیجیتالی، مدیریت فناوری اطلاعات با تأکید بر سیستم‌های اطلاعاتی، مدیریت ارتباطات ديجيتالي با مشتریان با تأکید بر مدیریت داده‌محور و توسعه نوآوری‌های دیجیتال با تأکید بر فين‌تك‌ها.
- [استاد نادر غریب نواز](https://mahanbs.com/mag/%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d9%86%d8%a7%d8%af%d8%b1-%d8%ba%d8%b1%db%8c%d8%a8-%d9%86%d9%88%d8%a7%d8%b2/): دکتری تخصصی مدیریت بازرگانی، دانشگاه شهید بهشتی
- [استاد مهدی همتی مقدم](https://mahanbs.com/mag/%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d9%85%d9%87%d8%af%db%8c-%d9%87%d9%85%d8%aa%db%8c-%d9%85%d9%82%d8%af%d9%85/): دکتری اقتصاد نفت و گاز، دانشگاه علامه طباطبایی
- [دکتر عبدالرضا حافظی](https://mahanbs.com/mag/%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d8%b9%d8%a8%d8%af%d8%a7%d9%84%d8%b1%d8%b6%d8%a7-%d8%ad%d8%a7%d9%81%d8%b8%db%8c/):  عضو انجمن مدیریت منابع انسانی آمریکا
- [ناوخدایان – قسمت نهم – دکتر مرتضی ضرابی](https://mahanbs.com/mag/%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%ae%d8%af%d8%a7%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%82%d8%b3%d9%85%d8%aa-%d9%86%d9%87%d9%85-%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d9%85%d8%b1%d8%aa%d8%b6%db%8c-%d8%b6%d8%b1%d8%a7%d8%a8%db%8c/): مدیر عامل شرکت فناوری بن یاخته‌های رویان
- [ناوخدایان قسمت هفتم – آقای پوریا شریفیان](https://mahanbs.com/mag/%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%ae%d8%af%d8%a7%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%82%d8%b3%d9%85%d8%aa-%d9%87%d9%81%d8%aa%d9%85-%d8%a2%d9%82%d8%a7%db%8c-%d9%be%d9%88%d8%b1%db%8c%d8%a7-%d8%b4%d8%b1%db%8c%d9%81%db%8c%d8%a7/): میهمان این برنامه :
- [ناوخدایان قسمت دوم – آقای علیرضا آراسته](https://mahanbs.com/mag/%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%ae%d8%af%d8%a7%db%8c%d8%a7%d9%86-%d8%af%d9%88%d9%85-%d8%a2%d9%82%d8%a7%db%8c-%d8%b9%d9%84%db%8c%d8%b1%d8%b6%d8%a7-%d8%a2%d8%b1%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d9%87/): میهمان این برنامه :

## برگه‌ها
- [حفاظت شده: دوره3-CEO Performance](https://mahanbs.com/ceo-performance-file-3-2/): https://mahanbs.com/file/1405/cp-o3/FarzadMoghadamFullCP03.mp4
- [پایش عملکرد 360 درجه سازمان](https://mahanbs.com/organizational-diagnosis/): var gform;gform||(document.addEventListener("gform_main_scripts_loaded",function(){gform.scriptsLoaded=!0}),document.addEventListener("gform/theme/scripts_loaded",function(){gform.themeScriptsLoaded=!0}),window.addEventListener("DOMContentLoaded",function(){gform.domLoaded=!0}),gform={domLoaded:!1,scriptsLoaded:!1,themeScriptsLoaded:!1,isFormEditor:()=>"function"==typeof InitializeEditor,callIfLoaded:function(o){return!(!gform.domLoaded||!gform.scriptsLoaded||!gform.themeScriptsLoaded&&!gform.isFormEditor()||(gform.isFormEditor()&&console.warn("The use of gform.initializeOnLoaded() is deprecated in the form editor context and will be removed in Gravity Forms 3.1."),o(),0))},initializeOnLoaded:function(o){gform.callIfLoaded(o)||(document.addEventListener("gform_main_scripts_loaded",()=>{gform.scriptsLoaded=!0,gform.callIfLoaded(o)}),document.addEventListener("gform/theme/scripts_loaded",()=>{gform.themeScriptsLoaded=!0,gform.callIfLoaded(o)}),window.addEventListener("DOMContentLoaded",()=>{gform.domLoaded=!0,gform.callIfLoaded(o)}))},hooks:{action:{},filter:{}},addAction:function(o,r,e,t){gform.addHook("action",o,r,e,t)},addFilter:function(o,r,e,t){gform.addHook("filter",o,r,e,t)},doAction:function(o){gform.doHook("action",o,arguments)},applyFilters:function(o){return gform.doHook("filter",o,arguments)},removeAction:function(o,r){gform.removeHook("action",o,r)},removeFilter:function(o,r,e){gform.removeHook("filter",o,r,e)},addHook:function(o,r,e,t,n){null==gform.hooks&&(gform.hooks=);var d=gform.hooks;null==n&&(n=r+"_"+d.length),gform.hooks.push({tag:n,callable:e,priority:t=null==t?10:t})},doHook:function(r,o,e){var t;if(e=Array.prototype.slice.call(e,1),null!=gform.hooks&&((o=gform.hooks).sort(function(o,r){return o.priority-r.priority}),o.forEach(function(o){"function"!=typeof(t=o.callable)&&(t=window),"action"==r?t.apply(null,e):e=t.apply(null,e)})),"filter"==r)return e},removeHook:function(o,r,t,n){var e;null!=gform.hooks&&(e=(e=gform.hooks).filter(function(o,r,e){return!!(null!=n&&n!=o.tag||null!=t&&t!=o.priority)}),gform.hooks=e)}});
- [سومین دورهمی سه شنبه های رهبری](https://mahanbs.com/leadership-2026/):  بستری برای شبکه‌سازی، تبادل تجربه و توسعه حرفه‌ای میان مدیران و رهبران سازمان ها 
- [تلویزیون آنلاین تجربه و آموزش مدیران](https://mahanbs.com/tv/): دوره‌های تخصصی مدیریت و کسب‌وکار برای مدیران آینده‌نگر
- [Master of Business Administration (MBA) – UMEF Swiss University](https://mahanbs.com/master-of-business-administration-mba-umef-swiss-university/): The Master of Business Administration (MBA) provides advanced and high-level training in management, designed to develop essential skills for future managers, executives, and entrepreneurs. This program covers core areas of business management, including strategy, finance, marketing, leadership, human resources, digital transformation, and innovation.
- [MBA AI Program](https://mahanbs.com/mba-ai-program/): Today, artificial intelligence is no longer a futuristic technology but a key tool for business managers and leaders. If you are looking to gain advanced managerial skills and leverage AI in management and decision-making, the MBA AI program at Mahan Business School can pave your way. This MBA with an AI specialization uniquely uses artificial intelligence as a competitive and strategic advantage in business management, innovation, and growth.
- [دوره آموزشی پیشرفته هوش مصنوعی ویژه اساتید ماهان](https://mahanbs.com/ai-master-course/): دوره MBA با گرایش هوش مصنوعی ماهان، ترکیبی منحصربه‌فرد از آموزش‌های مدیریتی و فناوری‌های نوین است که مدیران، کارآفرینان و تصمیم‌سازان سازمانی را برای رهبری در عصر تحول دیجیتال آماده می‌کند. در این دوره، شرکت‌کنندگان می‌آموزند چگونه از هوش مصنوعی، تحلیل داده و ابزارهای هوشمند برای تصمیم‌گیری دقیق‌تر، بهبود عملکرد، بازاریابی هدفمند و خلق مزیت رقابتی استفاده کنند. دوره MBA AI ماهان با بهره‌گیری از اساتید برجسته دانشگاهی و متخصصان فعال در صنعت، محتوایی کاملاً کاربردی ارائه می‌دهد تا شرکت‌کنندگان بتوانند آموخته‌های خود را در محیط واقعی کسب‌وکار پیاده‌سازی کنند.
- [MBA AI Program](https://mahanbs.com/mba-ai-program/): Today, artificial intelligence is no longer a futuristic technology but a key tool for business managers and leaders. If you are looking to gain advanced managerial skills and leverage AI in management and decision-making, the MBA AI program at Mahan Business School can pave your way. This MBA with an AI specialization uniquely uses artificial intelligence as a competitive and strategic advantage in business management, innovation, and growth.
- [دوره Dba با گرایش هوش مصنوعی ai](https://mahanbs.com/dba-ai/): دوره MBA با گرایش هوش مصنوعی ماهان، ترکیبی منحصربه‌فرد از آموزش‌های مدیریتی و فناوری‌های نوین است که مدیران، کارآفرینان و تصمیم‌سازان سازمانی را برای رهبری در عصر تحول دیجیتال آماده می‌کند. در این دوره، شرکت‌کنندگان می‌آموزند چگونه از هوش مصنوعی، تحلیل داده و ابزارهای هوشمند برای تصمیم‌گیری دقیق‌تر، بهبود عملکرد، بازاریابی هدفمند و خلق مزیت رقابتی استفاده کنند. دوره MBA AI ماهان با بهره‌گیری از اساتید برجسته دانشگاهی و متخصصان فعال در صنعت، محتوایی کاملاً کاربردی ارائه می‌دهد تا شرکت‌کنندگان بتوانند آموخته‌های خود را در محیط واقعی کسب‌وکار پیاده‌سازی کنند.
- [کارگاه حل مسائل بازاریابی در بازارهای متلاطم](https://mahanbs.com/crisis-marketing-clinic/): در چنین فضایی، بسیاری از مدیران با پرسش‌های مهمی روبه‌رو هستند:
- [کارگاه حل مسائل فروش در شرایط بحران و رکود بازار](https://mahanbs.com/crisis-sales-clinic/): مدیران امروز با پرسش‌های سختی روبه‌رو هستند:
- [کارگاه حل مسائل مدیریت منابع انسانی در شرایط بحران و عدم‌قطعیت](https://mahanbs.com/hr-crisis-clinic/): در ماههای اخیر، بسیاری از کسب‌وکارها با شرایطی روبه‌رو شده‌اند که مدیریت منابع انسانی را به یکی از پیچیده‌ترین دغدغه‌های مدیران تبدیل کرده است؛ از نااطمینانی‌های اقتصادی و فشارهای بازار تا پیامدهای جنگ و بی‌ثباتی‌های محیطی که مستقیماً بر کارکنان و سازمان‌ها اثر می‌گذارد.در این کارگاه، چالش‌های واقعی مدیران در مدیریت نیروی انسانی—مانند حفظ نیروهای کلیدی، مدیریت اضطراب و نااطمینانی کارکنان، تصمیم‌گیری درباره ساختار نیروی انسانی یا حفظ بهره‌وری تیم—به «کیس» تبدیل شده و در فضای تحلیل جمعی بررسی می‌شود.با مشارکت مدیران حاضر و تسهیلگری مدرس، ابعاد مختلف این مسائل تحلیل شده و با استفاده از مدل‌ها و چارچوب‌های کاربردی مدیریت منابع انسانی، مسیرهای عملی تصمیم‌گیری طراحی می‌شود.
- [کلینیک حل مسائل واقعی کسب‌وکار در شرایط پسا بحران  ایران 1405](https://mahanbs.com/marketing-crisis-clinic/): مدرسه عالی کسب‌وکار ماهان پس از برگزاری «دوره کیف بقا مدیرعامل» و گفت‌وگو با مدیران عامل ایرانی، به تصویری روشن از چالش‌های واقعی مدیریت در اقتصاد امروز ایران رسیده است؛ چالش‌هایی مانند مدیریت نقدینگی، تامین سرمایه در گردش، اختلالات زنجیره تأمین، تصمیم‌گیری در عدم‌قطعیت، مدیریت منابع انسانی در بحران و طراحی مدل‌های درآمدی در رکود.
- [دوره ویژه کیف بقای مدیرعامل](https://mahanbs.com/mngcr-kit-2/): در شرایط عادی، مدیریت بر پایه رشد پایدار و بهینه‌سازی عملکرد متمرکز است. اما امروز، کسب‌وکارها نه در فاز «بهینه‌سازی»، بلکه در فاز “بقای استراتژیک“ قرار دارند. گذر از این بحران، نیازمند مجموعه‌ای کاملاً متفاوت از مهارت‌ها و چارچوب‌های فکری است که تفکر سنتی مدیریت را به چالش می‌کشد.
- [دوره کیف بقای مدیرعامل در شرایط جنگ و بی‌ثباتی](https://mahanbs.com/mngcr-2/): پس از تکمیــل فــرم، کارشــناسان ماهـــاندر اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.
- [Master of Business Administration (MBA) – UMEF Swiss University](https://mahanbs.com/master-of-business-administration-mba-umef-swiss-university/): The Master of Business Administration (MBA) provides advanced and high-level training in management, designed to develop essential skills for future managers, executives, and entrepreneurs. This program covers core areas of business management, including strategy, finance, marketing, leadership, human resources, digital transformation, and innovation.
- [مدیریت کسب‌وکار (MBA) دانشگاه Umef swiss](https://mahanbs.com/mba-umef/): کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (MBA) آموزش‌های پیشرفته و سطح بالایی در حوزه مدیریت ارائه می‌دهد که با هدف توسعه مهارت‌های اساسی مدیران آینده، مدیران اجرایی و کارآفرینان طراحی شده است. این دوره حوزه‌های اصلی مدیریت بازرگانی از جمله استراتژی، مالی، بازاریابی، رهبری، منابع انسانی، تحول دیجیتال و نوآوری را پوشش می‌دهد.
- [دوره‌ای برای بازشناسی خویشتن بر پایه خرد تاریخی و بومی](https://mahanbs.com/maneshparsi/): در جهانی که هویت‌ها در میان طوفان رسانه‌ها، جهانی‌سازی و بحران‌های فرهنگی محو می‌شوند، نیاز به بازشناسی خویشتن بیش از هر زمان دیگری ضروری است. دوره «منش پارسی» پاسخی است به این نیاز بنیادین؛ سفری است برای بازتعریف انسان ایرانی بر پایه روان‌شناسی بومی، میراث فرهنگی و خرد تاریخی ایران‌زمین.
- [Executive Master in Business Administration](https://mahanbs.com/umef-swiss-executive-mba-administration/): تحصیل در SWISS UMEF تنها به معنای دریافت یک مدرک نیست؛ بلکه به معنای پیوستن به جامعه‌ای است که نوآوری، برتری و نگرشی آینده‌نگر را ترویج می‌دهد.
- [صفحه لندینگ HRX](https://mahanbs.com/hrx-academy-2-2-2/): ماهان همراه رشد حرفه ای شما
- [ﺑﺴﺘﻪ جامع سبک زندگی HRX](https://mahanbs.com/hrx-academy-2-2/):  مزایای کلیدی برای سازمان ها
- [ﺑﺴﺘﻪ کانون ارزیابی HRX](https://mahanbs.com/hrx-academy-2/):  مـــا در HRXبـــاور داریم شایســـتگی واقعی افراد، در رفتارهـــا و تصمیم هایشـــان نمایان
- [ﺑﺴﺘﻪ آﻣﻮزش ﻫﺎی ﺳﻔﺎرﺷی HRX و ﺷﺨﺼـیﺳﺎزیﺷﺪه](https://mahanbs.com/hrx-academy/): آﻣﻮزش دﻗﯿﻘﺎ ً ﻫﻤﺎن چیزی که ﺳـــﺎزﻣﺎن ﺷﻤﺎ ﻧﯿﺎز دارد؛ ﻧﻪ ﯾک کلمه ﺑﯿﺸـــﺘﺮ، ﻧﻪ ﯾک ﺟﻠﺴﻪ کمتر
- [CEO TALK](https://mahanbs.com/ceo-talk/): نقطه تلاقی تجربه، بینش و تحول در رهبری سازمانی

## صفحات فرود

## نمایشگر سه بعدی کتاب
- [تجربه مشتری](https://mahanbs.com/?r3d=%d8%aa%d8%ac%d8%b1%d8%a8%d9%87-%d9%85%d8%b4%d8%aa%d8%b1%db%8c)
- [نگاه استراتژیک به حوزه منابع](https://mahanbs.com/?r3d=%d9%86%da%af%d8%a7%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%a7%d8%aa%da%98%db%8c%da%a9-%d8%a8%d9%87-%d8%ad%d9%88%d8%b2%d9%87-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%a8%d8%b9)
- [اهمیت رهبری زنان در دنیای امروز](https://mahanbs.com/?r3d=the-importance-of-womens-leadership-in-todays-world)
- [چالش های مدیریتی در کسب و کار](https://mahanbs.com/?r3d=management-challenges-in-business)
- [سفری از نوآوری به تحول](https://mahanbs.com/?r3d=a-journey-from-innovation-to-transformation)
- [تجربه مشتری](https://mahanbs.com/?r3d=customer-experience)
- [چرا مدیران عامل و نه سایر مدیران کسب و کارها](https://mahanbs.com/?r3d=why-ceos-and-not-other-business-leaders)
- [ده فرمان رهبران نافرمان](https://mahanbs.com/?r3d=ten-commandments-of-disobedient-leaders)
- [تغییر نگرش مدیریت](https://mahanbs.com/?r3d=changing-management-attitudes)
- [سرمایه انسانی](https://mahanbs.com/?r3d=human-capital)
- [ضرورت و جایگاه نوآوری در راهبردهای کسب‌ و کار](https://mahanbs.com/?r3d=the-necessity-and-place-of-innovation-in-business-strategies)
- [نگاه استراتژیک به حوزه منابع](https://mahanbs.com/?r3d=strategic-view-of-resources)
- [ماهنامه اخلاق در کسب و کار](https://mahanbs.com/?r3d=%d9%85%d8%a7%d9%87%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%a7%d8%ae%d9%84%d8%a7%d9%82-%d8%af%d8%b1-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1)

## نمایش ها
- [دغدغه های مدیران عامل](https://mahanbs.com/mag/view/122932/)
- [فرم ceo performance](https://mahanbs.com/mag/view/%d9%81%d8%b1%d9%85-ceo-performance/)
- [حفاظت شده: ویو](https://mahanbs.com/mag/view/%d9%88%db%8c%d9%88/)
- [حفاظت شده: دوره نوروزی آنلاین](https://mahanbs.com/mag/view/%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%87-%d9%86%d9%88%d8%b1%d9%88%d8%b2%db%8c-%d8%a2%d9%86%d9%84%d8%a7%db%8c%d9%86/)
- [نتایج فرم اطلاعات متقاضی دریافت نمایندگی](https://mahanbs.com/mag/view/namayandegi-rez/)
- [نتایج فرم دریافت مشاوره و پذیرش دوره – شماره2](https://mahanbs.com/mag/view/form2-rez/)
- [نتایج نظرات مصاحبه اساتید](https://mahanbs.com/mag/view/regrez2/)
- [حفاظت شده: نتایج فرم مصاحبه آنلاین](https://mahanbs.com/mag/view/regrez-online/)
- [فیش های واریزی](https://mahanbs.com/mag/view/fishrez/)
- [حفاظت شده: نتایج فرم مصاحبه](https://mahanbs.com/mag/view/regrez/)

## Listing Items/Components
- [ZHT Testimonial](https://mahanbs.com/?jet-engine=zht-testimonial)
- [ZHT Testimonial Old](https://mahanbs.com/?jet-engine=zht-testimonial-old)
- [ZHT Post](https://mahanbs.com/?jet-engine=zht-post)
- [ZHT Course](https://mahanbs.com/?jet-engine=zht-cours)
- [ZHT Promo Banner](https://mahanbs.com/?jet-engine=zht-promo-banner)
- [slider items](https://mahanbs.com/?jet-engine=slider-items): مشاهده ویدیو
- [دوره های قابل برگزاری سازمان ها](https://mahanbs.com/?jet-engine=%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%82%d8%a7%d8%a8%d9%84-%d8%a8%d8%b1%da%af%d8%b2%d8%a7%d8%b1%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86-%d9%87%d8%a7)
- [مخاطبین وبینار](https://mahanbs.com/?jet-engine=%d9%85%d8%ae%d8%a7%d8%b7%d8%a8%db%8c%d9%86-%d9%88%d8%a8%db%8c%d9%86%d8%a7%d8%b1)
- [لیست اخبارها](https://mahanbs.com/?jet-engine=%d9%84%db%8c%d8%b3%d8%aa-%d8%a7%d8%ae%d8%a8%d8%a7%d8%b1%d9%87%d8%a7)
- [وبینار های پیش رو اساتید](https://mahanbs.com/?jet-engine=%d9%88%d8%a8%db%8c%d9%86%d8%a7%d8%b1-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%be%db%8c%d8%b4-%d8%b1%d9%88-%d8%a7%d8%b3%d8%a7%d8%aa%db%8c%d8%af): 1 تاپیک: شرکت در وبینار
- [تست ارشیو جعبه ابزار و کتگوری](https://mahanbs.com/?jet-engine=%d8%aa%d8%b3%d8%aa-%d8%a7%d8%b1%d8%b4%db%8c%d9%88-%d8%ac%d8%b9%d8%a8%d9%87-%d8%a7%d8%a8%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d9%88-%da%a9%d8%aa%da%af%d9%88%d8%b1%db%8c)
- [دوره های برگزار شده اساتید](https://mahanbs.com/?jet-engine=%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%87-%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%a8%d8%b1%da%af%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%d8%b4%d8%af%d9%87-%d8%a7%d8%b3%d8%a7%d8%aa%db%8c%d8%af)
- [عنوان ها](https://mahanbs.com/?jet-engine=%d8%b9%d9%86%d9%88%d8%a7%d9%86-%d9%87%d8%a7)
- [تکرار موضوعاتتت](https://mahanbs.com/?jet-engine=%d8%aa%da%a9%d8%b1%d8%a7%d8%b1-%d9%85%d9%88%d8%b6%d9%88%d8%b9%d8%a7%d8%aa%d8%aa%d8%aa)

## ویدیو
- [Investment Opportunities Webinar](https://mahanbs.com/videos/investment-opportunities-webinar/)
- [وبینار فرصت‌های سرمایه‌گذاری](https://mahanbs.com/videos/webinar-investment-opportunities/)
- [رویداد یک فنجان چای طعم تجربه – جناب آقای شاهین طبری](https://mahanbs.com/videos/cup-of-tea-shahin-tabari/)
- [ویژه برنامه نگرش – 1401 – تغییر نگرش مدیریت](https://mahanbs.com/videos/change-management-attitude-1401/)
- [رویداد یک فنجان چای با طعم تجربه – جناب آقای صالحی](https://mahanbs.com/videos/cup-of-tea-mr-salehi/)
- [ناوخدایان – مهدی اصفهانی (قسمت 11)](https://mahanbs.com/videos/%d9%86%d8%a7%d9%88%d8%ae%d8%af%d8%a7%db%8c%d8%a7%d9%86-%d9%85%d9%87%d8%af%db%8c-%d8%a7%d8%b5%d9%81%d9%87%d8%a7%d9%86%db%8c-%d9%82%d8%b3%d9%85%d8%aa-11/)
- [تفاوت منابع انسانی و رفتار سازمانی](https://mahanbs.com/videos/difference-between-human-resources-and-organizational-behavior/)
- [ناوخدایان – علیرضا حقیقی (قسمت 12)](https://mahanbs.com/videos/navkhodayan-alireza-haghighi-part12/)
- [کارکردهای منابع انسانی](https://mahanbs.com/videos/%da%a9%d8%a7%d8%b1%da%a9%d8%b1%d8%af%d9%87%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%86%d8%a7%d8%a8%d8%b9-%d8%a7%d9%86%d8%b3%d8%a7%d9%86%db%8c/)
- [منابع انسانی با تاکید بر سازمان‌های استراتژیک](https://mahanbs.com/videos/human-resources-with-emphasis-on-strategic-organizations/)
- [نقش‌های جدید مدیریت منابع انسانی مانند شریک استراتژیک](https://mahanbs.com/videos/new-hr-management-roles-like-strategic-partner/)
- [استراتژی‌های مدیریت منابع انسانی](https://mahanbs.com/videos/human-resource-management-strategies/)
- [تاریخچه منابع انسانی](https://mahanbs.com/videos/human-resources-history/)
- [اهمیت منابع انسانی](https://mahanbs.com/videos/importance-of-human-resources/)
- [ترندهای جدید در منابع انسانی](https://mahanbs.com/videos/new-trends-in-human-resources/)
- [شاخص عملکرد در منابع انسانی](https://mahanbs.com/videos/kpi-in-human-resource/)
- [فرآیند آنبوردینگ در مدیریت منابع انسانی](https://mahanbs.com/videos/onboarding-process-in-human-resource-management/)
- [فرآیند جذب و استخدام در مدیریت منابع انسانی](https://mahanbs.com/videos/recruitment-process-in-human-resources-management/)
- [فرآیندهای مدیریت منابع انسانی](https://mahanbs.com/videos/human-resource-management-processes/)
- [کتاب‌های شاخص مدیریت منابع انسانی](https://mahanbs.com/videos/well-known-books-of-human-resource-management/)
- [مدیریت منابع انسانی در سازمانهای دولتی](https://mahanbs.com/videos/human-resource-management-in-government-organizations/)
- [مدیریت منابع انسانی در شرکتهای دانش بنیان](https://mahanbs.com/videos/human-resource-management-in-knowledge-based-companies/)
- [مسیر تبدیل شدن به کارشناس منابع انسانی](https://mahanbs.com/videos/path-to-becoming-human-resources-expert/)
- [نرم افزارهای مدیریت منابع انسانی](https://mahanbs.com/videos/human-resource-management-softwares/)
- [مدیریت مارکتینگ چیست؟](https://mahanbs.com/videos/what-is-marketing-management/)
- [تحقیقات بازاریابی را چطور انجام دهید؟](https://mahanbs.com/videos/how-to-do-marketing-research/)
- [انواع استراتژی‌های بازاریابی](https://mahanbs.com/videos/types-of-marketing-strategies/)
- [طراحی و تدوین مارکتینگ پلن](https://mahanbs.com/videos/designing-and-developing-marketing-plan/)
- [آشنایی با ابزارهای ضروری دیجیتال مارکتینگ](https://mahanbs.com/videos/getting-to-know-essential-tools-for-digital-marketing/)
- [آشنایی با طراحی کمپین‌های دیجیتال](https://mahanbs.com/videos/getting-to-know-design-of-digital-campaigns/)
- [شناخت رفتار مصرف‌کننده](https://mahanbs.com/videos/understanding-consumer-behavior/)
- [دیجیتال مارکتینگ چطور به کسب‌وکارها کمک می‌کند؟](https://mahanbs.com/videos/how-digital-marketing-help-businesses/)
- [منتورینگ سفر درون (قسمت دوم)](https://mahanbs.com/videos/mentoring-journey-within-part2/)
- [منتورینگ سفر درون (قسمت اول)](https://mahanbs.com/videos/mentoring-journey-within-part1/)
- [منتورینگ سفر به آینده (قسمت دوم)](https://mahanbs.com/videos/mentoring-travel-to-future-part2/)
- [منتورینگ سفر به آینده (قسمت اول)](https://mahanbs.com/videos/mentoring-travel-to-future-part1/)
- [سمینار هنر مردمی شدن برند (قسمت اول)](https://mahanbs.com/videos/seminar-farzad-moghaddam-part1/)
- [سمینار هنر مردمی شدن برند (قسمت دوم)](https://mahanbs.com/videos/seminar-farzad-moghaddam-part2/)
- [تدوین بوم کسب‌وکار](https://mahanbs.com/videos/development-of-business-model-canvas/)
- [سمینار انقلاب بعدی در مدیریت کسب‌وکار](https://mahanbs.com/videos/seminar-ataollah-homayoun/)
- [سمینار تکنیک‌های ناشایست در ارتباطات](https://mahanbs.com/videos/seminar-vahid-ghorbani/)
- [رویداد یک فنجان چای با طعم تجربه – جناب آقای صمد سلیمان زاده](https://mahanbs.com/videos/cup-of-tea-samad-soliman-zadeh/)
- [خودرهبری](https://mahanbs.com/videos/self-leadership/)
- [منتورینگ تعادل در مسیر پرشتاب](https://mahanbs.com/videos/mentoring-ramin-sami-zadeh/)
- [رویداد یک فنجان چای با طعم تجربه – جناب آقای علیرضا نبی](https://mahanbs.com/videos/cup-of-tea-alireza-nabi/)
- [دورهمی یک فنجان چای با طعم تجربه – جناب آقای مانوئل اوهانجانیانس](https://mahanbs.com/videos/cup-of-tea-manuel-ohanjanians/)
- [کوله باری از تجربه؛ کاپیتان محمودی، مدیرعامل شرکت هواپیمایی کارون](https://mahanbs.com/videos/bag-of-experience-karon-airlines/)
- [اتوماسیون هوشمند؛ معمار خاموش سازمان آینده](https://mahanbs.com/videos/intelligent-automation-master-idea/)
- [رویداد منتورینگ رهبران الهام بخش با موضوع «سفر آینده»](https://mahanbs.com/videos/mentoring-future-travel/)
- [تفکر سیستمی بر اتمسفر کسب‌و‌کار](https://mahanbs.com/videos/systemic-thinking-on-business-atmosphere/)

## رویدادها
- [🧭 دوره جامع «رهبری در عدم قطعیت»](https://mahanbs.com/events/%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%87-%d8%ac%d8%a7%d9%85%d8%b9-%d8%b1%d9%87%d8%a8%d8%b1%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%b9%d8%af%d9%85-%d9%82%d8%b7%d8%b9%db%8c%d8%aa/): دوره جامع «رهبری در عدم قطعیت»
مدرسه کسب‌وکار ماهان در جهانی که با بحران‌های متوالی، بی‌ثباتی اقتصادی، تحولات سیاسی، و نااطمینانی اجتماعی روبه‌روست، توانایی رهبری در شرایط عدم قطعیت دیگر یک مزیت نیست؛ بلکه یک ضرورت است.
مدرسه کسب‌وکار ماهان با طراحی دوره‌ای جامع و پیشرفته تحت عنوان «رهبری در عدم قطعیت»، بستری حرفه‌ای برای تربیت مدیران انعطاف‌پذیر، تاب‌آور و آینده‌نگر فراهم کرده است.

## Club
- [اکبر عیدی](https://mahanbs.com/club/%d8%a7%da%a9%d8%a8%d8%b1-%d8%b9%db%8c%d8%af%db%8c/)
- [دکتر مصطفی سلیمانى فر](https://mahanbs.com/club/dr-mostafa-soleimanifar/)
- [مهندس محمد جواد اشترى](https://mahanbs.com/club/mohammad-javad-ashtari/)
- [دکتر پیمان لطفى](https://mahanbs.com/club/dr-peyman-lotfi/)
- [خانم فائزه اعلمی](https://mahanbs.com/club/ms-faizeh-aalami/)
- [دکتر میلاد پدیدار فر](https://mahanbs.com/club/milad-padidafar/)
- [مجید برقی](https://mahanbs.com/club/majid-bargi/)
- [کلارا گلخسروی](https://mahanbs.com/club/clara-golkhosravi/)
- [دکتر روح اله شیخ ابومسعودی](https://mahanbs.com/club/ruhollah-sheikh-abu-masoudi/)
- [دکتر کامبیز طهرانی](https://mahanbs.com/club/kambiz-tehrani/)
- [علیرضا محمدزاده](https://mahanbs.com/club/%d8%b9%d9%84%db%8c%d8%b1%d8%b6%d8%a7-%d9%85%d8%ad%d9%85%d8%af%d8%b2%d8%a7%d8%af%d9%87/)
- [دکتر وحید خدری کیا](https://mahanbs.com/club/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%af-%d9%88%d8%ad%db%8c%d8%af-%d8%ae%d8%af%d8%b1%db%8c-%da%a9%db%8c%d8%a7/)
- [محمداحمد زاده](https://mahanbs.com/club/mohamadahmadzadeh/)
- [علیرضا محمدزاده](https://mahanbs.com/club/alirezamohamadzadeh/)
- [علی محمد حسن](https://mahanbs.com/club/alimohamadhasan/)
- [سيد مصطفی صفاری](https://mahanbs.com/club/mostafasfari/)
- [دکتر مهدی همتی مقدم](https://mahanbs.com/club/mohamad-mehdi-moghadam/)
- [امیر حسین بصیری](https://mahanbs.com/club/amirhoseinbasirii/)
- [استاد کلارا گل خسروی](https://mahanbs.com/club/claragolkhosravi/)
- [استاد امیرحسن سرافرازیان](https://mahanbs.com/club/hassansarafraziyan/)
- [محسن ارژنگ](https://mahanbs.com/club/mohsenarjang/)
- [شروین وکیلی](https://mahanbs.com/club/%d8%b4%d8%b1%d9%88%db%8c%d9%86-%d9%88%da%a9%db%8c%d9%84%db%8c/)
- [شاهین فاطمی](https://mahanbs.com/club/%d8%b4%d8%a7%d9%87%db%8c%d9%86-%d9%81%d8%a7%d8%b7%d9%85%db%8c/)
- [بیژن عبدالکریمی](https://mahanbs.com/club/%d8%a8%db%8c%da%98%d9%86-%d8%b9%d8%a8%d8%af%d8%a7%d9%84%da%a9%d8%b1%db%8c%d9%85%db%8c/)
- [محمود اولیایی](https://mahanbs.com/club/%d9%85%d8%ad%d9%85%d9%88%d8%af-%d8%a7%d9%88%d9%84%db%8c%d8%a7%db%8c%db%8c/)
- [احمد رضا نخجوانی](https://mahanbs.com/club/%d8%a7%d8%ad%d9%85%d8%af-%d8%b1%d8%b6%d8%a7-%d9%86%d8%ae%d8%ac%d9%88%d8%a7%d9%86%db%8c/)
- [آراسب احمدیان](https://mahanbs.com/club/%d8%a2%d8%b1%d8%a7%d8%b3%d8%a8-%d8%a7%d8%ad%d9%85%d8%af%db%8c%d8%a7%d9%86/)
- [دکتر جواد خلعتبری](https://mahanbs.com/club/%d8%af%da%a9%d8%aa%d8%b1-%d8%ac%d9%88%d8%a7%d8%af-%d8%ae%d9%84%d8%b9%d8%aa%d8%a8%d8%b1%db%8c/)
- [صادق سپندار](https://mahanbs.com/club/%d8%b5%d8%a7%d8%af%d9%82-%d8%b3%d9%be%d9%86%d8%af%d8%a7%d8%b1/)
- [رکسانا کارخانه](https://mahanbs.com/club/roksanakarkhane/)
- [رضا زاغری تفرشی](https://mahanbs.com/club/rezazagharitafreshi/)
- [دکتر حمید عطاری](https://mahanbs.com/club/hamidattari/)
- [دکتر حسن حسینی](https://mahanbs.com/club/hasanhosseini/)
- [حامد بختیاری](https://mahanbs.com/club/hamedbakhtiari/)
- [مصطفی ثابتی](https://mahanbs.com/club/mostafasabeti/)
- [دکتر پویا یعقوبی راد](https://mahanbs.com/club/pouyayaghoubirad/)
- [بابک حسین پور](https://mahanbs.com/club/babakhosseinpour/)
- [امیرحسین عباسیان](https://mahanbs.com/club/amirhosseinabbasian/)
- [امید هاشمی](https://mahanbs.com/club/omidhashemi/)
- [محمدجواد آبگون](https://mahanbs.com/club/mohammadjavadabgoun/)
- [نادر غریب نواز](https://mahanbs.com/club/nadergharibnavaz-2/)
- [امید علی نیکنام](https://mahanbs.com/club/omidaliniknam/)
- [دكتر مصطفی امینی](https://mahanbs.com/club/mustafaamini/)
- [مجید رجبی](https://mahanbs.com/club/majidrajabi/)
- [محمد سریرافراز](https://mahanbs.com/club/mohammadsarirafraz/)
- [مهدی شریفی](https://mahanbs.com/club/mehdisharifi/)
- [علی اكبر جعفری](https://mahanbs.com/club/aliakbarjafari/)
- [سروش صفدریان](https://mahanbs.com/club/soroush-safdarian/)
- [دکتر محسن صیقلی](https://mahanbs.com/club/mohsensayegli/)

## اخبار
- [پایان دوره MBA 290 | تبریک به شرکت‌کنندگان](https://mahanbs.com/news/mba-290-course-completion/): دوره MBA 290 در مدرسه کسب‌وکار ماهان با موفقیت به پایان رسید. این دوره با هدف توسعه دانش مدیریتی، ارتقای مهارت‌های حرفه‌ای، تقویت نگاه راهبردی و فراهم‌سازی بستری مؤثر برای یادگیری و تعامل سازنده میان شرکت‌کنندگان برگزار شد و توانست فضایی حرفه‌ای برای رشد فردی و شغلی علاقه‌مندان به آموزش‌های مدیریتی فراهم آورد.
- [آیا هنوز می‌توان از صادرات، یک مزیت رقابتی واقعی ساخت؟](https://mahanbs.com/news/mahan-export-event/): پاسخ این پرسش، در یک نگاه حرفه‌ای، دقیق و اجرایی به آینده صادرات ایران نهفته است؛ نگاهی که صرفاً به بیان چالش‌ها اکتفا نمی‌کند، بلکه مسیر عبور از موانع و تبدیل تهدیدها به فرصت‌های عملیاتی را نشان می‌دهد.
- [شروع دوره MBA 295،  آغاز مسیر حرفه‌ای شما](https://mahanbs.com/news/courses_mba-295/): با کمال افتخار، آغاز دوره MBA 295 مؤسسه ماهان را به شما تبریک می‌گوییم و از همراهی‌تان در این مسیر تخصصی صمیمانه قدردانی می‌کنیم. حضور شما در این کلاس صرفاً یک انتخاب آموزشی نیست؛ بلکه گامی مهم برای ارتقای جایگاه حرفه‌ای و توسعه توانمندی‌های مدیریتی‌تان در دنیای کسب‌وکار است. ما کنار شما هستیم تا این مسیر را با هم پیش ببریم و ظرفیت‌های مدیریتی‌تان را به مرحله‌ای بالاتر برسانیم.
- [دوره مدیرعاملی ماهان کد 054؛ فراتر از تئوری، در قلب عمل](https://mahanbs.com/news/course-code-054/): دنیای کسب‌وکارهای امروز، نه با دانش‌های صرفاً آکادمیک، که با قدرت تصمیم‌گیری، بهینه‌سازی چالش‌ها و تواناییِ پیاده‌سازیِ راهکارهای واقعی پیش می‌رود.
- [معرفی «سه‌شنبه‌های رهبری»](https://mahanbs.com/news/leadership-tuesdays/): ۲۹ اردیبهشت‌ماه در هتل پرشین پلازا، شاهد نقطه عطفی بودیم که فراتر از یک گردهمایی، ماهیتِ شبکه‌سازی را در ماهان متحول کرد. حضورِ جمعی از کارآفرینان و رهبرانِ کدهای ۱ تا ۱۷، نه به عنوان دانش‌پذیر، بلکه به عنوان اجزای یک «زیست‌بومِ قدرتمندِ کسب‌وکار»، سنگ‌بنای یک جریانِ مستمر را بنا نهاد.
- [آغاز دوره مدیران بانک اقتصادنوین در مدرسه عالی کسب‌وکار ماهان](https://mahanbs.com/news/eghtesadnovin/): با کمال احترام و افتخار،مایه مباهات است که در مدرسه عالی کسب‌وکار ماهان میزبان مدیران و کارشناسان محترم بانک اقتصاد نوین در دوره تخصصی Banking Marketing هستیم.حضور ارزشمند شما بر غنای این دوره می‌افزاید و بی‌تردید، ظرفیت‌های جدیدی برای یادگیری عمیق، توسعه مهارت‌های حرفه‌ای و هم‌افزایی سازنده ایجاد خواهد کرد. امیدواریم این دوره، تجربه‌ای اثرگذار و هدفمند رقم بزند و نقطه آغاز فصل تازه‌ای از رشد و موفقیت در مسیر حرفه‌ای شما باشد.
- [خبرنامه افتتاحیه دوره MBA 294 مدرسه کسب‌وکار ماهان](https://mahanbs.com/news/courses-mba-294/): دویست‌ونودوچهارمین دوره MBA ماهان در تاریخ 3 اردیبهشت با حضور جمعی از مدیران، کارشناسان ارشد، کارآفرینان و علاقه‌مندان توسعه فردی و سازمانی آغاز شد. این دوره به عنوان یکی از معتبرترین و کاربردی‌ترین برنامه‌های آموزش مدیریت در کشور، با رویکردی کاملاً عملیاتی و مبتنی بر نیازهای واقعی کسب‌وکارها طراحی شده است.
- [امضای تفاهم‌نامه همکاری مدرسه کسب‌وکار ماهان و انجمن صنفی لوله و اتصالات پلی‌اتیلن](https://mahanbs.com/news/mahan-x-polyethylene-mou/): مدرسه عالی کسب‌وکار ماهان و انجمن صنفی تولیدکنندگان لوله و اتصالات پلی‌اتیلن، با هدف ارتقای سطح دانش مدیریتی و توسعه توانمندی‌های حرفه‌ای فعالان صنعت پلی‌اتیلن، تفاهم‌نامه همکاری مشترک امضا کردند.
- [خبرنامه شروع دوره مدیریت گذار از بحران](https://mahanbs.com/news/%d8%ae%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%a7%d9%85%d9%87-%d8%b4%d8%b1%d9%88%d8%b9-%d8%af%d9%88%d8%b1%d9%87/): کد 01
- [خبر ویژه | حضور دکتر حسین صفرزاده در ماژول «منابع انسانی در خط مقدم»](https://mahanbs.com/news/safarzadeh-crisis-course/): در بحران، خروج نیروهای کلیدی ناگهانی رخ نمی‌دهد؛از فرسودگی، احساس بی‌عدالتی و نبود تصویر روشن از آینده آغاز می‌شود.
- [خبر ویژه | حضور دکتر عطا همایون در ماژول «بازطراحی مدل کسب‌وکار در بحران»](https://mahanbs.com/news/homayoun-crisis-course/): در شرایطی که بسیاری از کسب‌وکارها با فروپاشی یا ناکارآمدی مدل‌های فعلی خود روبه‌رو هستند، عبور از بحران بدون بازطراحی آگاهانه مدل کسب‌وکار تقریباً غیرممکن است.
- [خبر ویژه | حضور علی اژدرکش به‌عنوان منتور ماژول «استراتژی بقا» در دوره مدیریت کسب‌وکارها در گذار از بحران](https://mahanbs.com/news/ajdarkosh-crisis-course/): وقتی محیط کسب‌وکار از یک ناپایداری مقطعی عبور می‌کند و وارد «بحران پایدار» می‌شود، استراتژی‌های کلاسیک رشد دیگر پاسخ‌گو نیستند.
- [خبر ویژه |پیوستن دکتر سید محمد اعرابی به دوره «مدیریت کسب‌وکارها در گذار از بحران»](https://mahanbs.com/news/arabi-crisis-course/): در شرایطی که بخش قابل‌توجهی از کسب‌وکارهای کشور وارد فاز بقای استراتژیک شده‌اند و مدل‌های کلاسیک رشد و برنامه‌ریزی عملاً کارایی خود را از دست داده‌اند، مدرسه عالی کسب و کار ماهان با هدف تجهیز مدیران عامل به چارچوب‌های تصمیم‌سازی در شرایط عدم قطعیت، میزبان دکتر سید محمد اعرابی در ماژول «استراتژی بقا» در دوره مدیریت کسب و کارها در گذر از بحران خواهد بود.

## صحبت های ارزشمند
- [Masoud Mohami](https://mahanbs.com/valuable_talks/masoud-mohami/)
- [سعید مدنیان](https://mahanbs.com/valuable_talks/%d8%b3%d8%b9%db%8c%d8%af-%d9%85%d8%af%d9%86%db%8c%d8%a7%d9%86/)
- [مهران نامدار](https://mahanbs.com/valuable_talks/%d9%85%d9%87%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d9%86%d8%a7%d9%85%d8%af%d8%a7%d8%b1/)
- [Morteza Tadayyo](https://mahanbs.com/valuable_talks/morteza-tadayyo/)
- [Ruhollah Dehghan](https://mahanbs.com/valuable_talks/ruhollah-dehghan/)
- [Hamzeh Hosseini](https://mahanbs.com/valuable_talks/hamzeh-hosseini/)
- [Hamidreza Vosoughi](https://mahanbs.com/valuable_talks/hamidreza-vosoughi/)
- [Farhad Roshanqalb](https://mahanbs.com/valuable_talks/farhad-roshanqalb/)

## جعبه ابزار مدیریت
- [سیستم سازی در کسب و کار چیست؟](https://mahanbs.com/resources/systemization-business/): چرا بسیاری از مدیران و صاحبان کسب‌وکار، حتی زمانی که مجموعه آن‌ها به درآمد خوبی می‌رسد، همچنان از خستگی مفرط، کمبود وقت و وابستگی کامل مجموعه به حضور خودشان گلایه دارند؟ پاسخ ساده است: عدم وجود سیستم!
- [چرا فرانسه باخت؟ اشتباهات دشان در مدیریت قهرمان جهان](https://mahanbs.com/resources/%da%86%d8%b1%d8%a7-%d9%81%d8%b1%d8%a7%d9%86%d8%b3%d9%87-%d8%a8%d8%a7%d8%ae%d8%aa%d8%9f-%d8%a7%d8%b4%d8%aa%d8%a8%d8%a7%d9%87%d8%a7%d8%aa-%d8%af%d8%b4%d8%a7%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%af%db%8c%d8%b1/): در چهاردهم جولای، روزی که قرار بود «افتخار فرانسوی‌ها» تکمیل شود، رؤیای آمریکایی در دالاس فروپاشید. «شکستی برای یک ملت»؛ این تیتری بود که روزنامه‌های فرانسه بر پیشانیِ تلخِ این حذف زدند. برای تیمی که ۱۴ سال زیر سایه‌ی «دیدیه دشان» به نظم، دیسیپلین و پیروزی عادت کرده بود، حذف از نیمه‌نهایی آن‌قدر غیرمنتظره و سنگین بود که حتی پیدا کردن یک نقطه روشن در عملکرد بازیکنان، «کابوس‌وار» به نظر می‌رسید. تیترها بی‌رحم بودند: «فروپاشی در دالاس»، «بی‌شخصیت و سردرگم». امباپه، کاپیتانی که تا همین دیروز پرچمدارِ قدرت بود، حالا صورتش را با دست پوشانده بود. اما سوالی که ذهن بسیاری از تحلیل‌گران را درگیر کرده، فراتر از یک باخت فوتبالی است: چطور «ارتشِ تا دندان مسلحِ دشان» که همه برای یک پایان باشکوه آماده‌اش کرده بودند، در برابر اسپانیا از هم باز شد.
- [تفکر سیستمی چیست؟ (توضیح ساده تفکر سیستماتیک)](https://mahanbs.com/resources/a-look-at-the-most-important-features-of-systemic-thinking/): تفکر سیستمی (Systems Thinking) ) یک چارچوب ذهنی و روش تحلیل است که به ما می‌آموزد به جای تمرکز بر بخش‌های مجزا و رویدادهای پراکنده، به کلِ یکپارچه، الگوهای پنهان و روابط میان اجزا نگاه کنیم.
- [از مدیریت بحران تا بازسازی اعتماد در دوران پساجنگ  ](https://mahanbs.com/resources/customer-retention-in-economic-crisis/): دوره‌ی پساجنگ الزاماً به معنای بازگشت فوری به ثبات نیست. بسیاری از تحلیل‌ها نشان می‌دهند که حتی اگر تنش‌های نظامی کاهش یابد و تفاهم‌های اولیه شکل بگیرد، بازار همچنان وارد دوره‌ای از ابهام، انتظار، نوسان و بازتعریف تصمیم‌های اقتصادی می‌شود. در چنین فضایی، مشتریان نه فقط بر اساس قیمت یا کیفیت، بلکه بر اساس سه عامل کلیدی تصمیم می‌گیرند:
- [بوم مدل کسب و کار](https://mahanbs.com/resources/business-model-canvas/): بوم کسب‌وکار یک ابزار مدیریت استراتژیک برای تعریف سریع و آسان یک ایده یا مفهوم تجاری است. بوم کسب‌وکار سندی تک صفحه‌ای است که به واسطه عناصر اساسی یک تجارت یا محصول کار می‌کند و ایده‌ای را به روشی منسجم، ساختار می‌بخشد.
بخش سمت راست بوم کسب‌وکار (خارجی) بر مشتری تمرکز دارد؛ در حالی که سمت چپ آن بر کسب‌وکار (داخلی) تمرکز می‌کند.
- [راه‌اندازی کسب‌وکار خدماتی | ایده‌ها، انواع و مراحل شروع](https://mahanbs.com/resources/service-business/): در ساختار اقتصادی امروز، بخش خدمات دیگر یک مسیر شغلی حاشیه‌ای یا موقتی محسوب نمی‌شود؛ بلکه به‌عنوان هسته اصلی خلق ارزش، اشتغال و رشد پایدار در بسیاری از کشورها ـ از جمله ایران ـ شناخته می‌شود. افزایش هزینه‌های تولید، تغییر سبک مصرف، گسترش اقتصاد دیجیتال و تمرکز بازار بر ارزش طول عمر مشتری باعث شده است که کسب‌وکارهای خدماتی به یکی از واقع‌بینانه‌ترین گزینه‌ها برای ورود به فضای کارآفرینی تبدیل شوند.
- [عارضه‌یابی سازمانی چیست؟](https://mahanbs.com/resources/organizational-diagnosis-business/): اگر بخواهیم عارضه‌یابی سازمانی را به زبان مدیران ارشد تعریف کنیم:
- [تاب‌آوری در سازمان](https://mahanbs.com/resources/organizational-resilience/): تاب‌آوری در سازمان به‌معنای «دوام آوردن» صرف در بحران نیست؛ بلکه توانایی تصمیم‌گیری مؤثر، حفظ عملکرد حیاتی و تصمیم گیری در شرایط بحران و عدم‌قطعیت است. سازمان‌های تاب‌آور نه‌تنها از بحران عبور می‌کنند، بلکه از آن به‌عنوان منبع بازطراحی ساختار، استراتژی و شیوه مدیریت استفاده می‌کنند.
- [بازاریابی و فروش در شرایط بحران؛ راهنمای مدیران در بازار بی‌ثبات ایران](https://mahanbs.com/resources/crisis-transition-marketing-sales/): بازاریابی در ایرانِ امروز دیگر مسئله‌ی رشد و توسعه نیست؛ مسئله‌ی بقاست.
- [تصمیم‌گیری در بحران؛ مسئله عدم قطعیت در تصمیم گیری است](https://mahanbs.com/resources/crisis-decision-making/): در بحران، آنچه سازمان‌ها را زمین‌گیر می‌کند خودِ بحران نیست؛ فروپاشی قطعیت ذهنی مدیر برای تصمیم گیری در بحران است.
- [اصول کار تیمی موفق چیست؟](https://mahanbs.com/resources/group-and-team-concepts/): هیچ تیم موفقی صرفاً با کنار هم قرار گرفتن چند فرد توانمند شکل نمی‌گیرد. آنچه یک گروه را به «تیم» تبدیل می‌کند، مجموعه‌ای از اصول رفتار سازمانی ارتباطی و مدیریتی است که باعث هم‌افزایی، اعتماد و حرکت هماهنگ به‌سوی هدف مشترک می‌شود. کار تیمی موفق نه یک اتفاق، بلکه نتیجه رعایت اصولی مشخص است؛ اصولی که اگر نادیده گرفته شوند، حتی قوی‌ترین تیم‌ها را هم به چالش می‌کشند. درک و طراحی این اصول، بدون نگاه ساختاری به سرمایه انسانی ممکن نیست؛ نگاهی که به‌صورت حرفه‌ای در دوره منابع انسانی شکل می‌گیرد و به مدیران کمک می‌کند تیم را نه احساسی، بلکه سیستماتیک بسازند.
- [مدیریت ریسک و مدیریت بحران؛ دو بال استراتژیک برای بقا کسب و کار](https://mahanbs.com/resources/crisis-vs-risk-management/): در دنیای امروز که تغییرات سریع، عدم قطعیت‌های سیاسی-اقتصادی و شوک‌های ناگهانی به بخشی جدایی‌ناپذیر از محیط کسب‌وکار تبدیل شده‌اند، تفکیک و درک صحیح مدیریت ریسک (Risk Management) و مدیریت بحران (Crisis Management) نه تنها یک مزیت رقابتی، بلکه شرط بقای سازمان‌هاست. این مقاله با نگاهی استراتژیک به تشریح این دو مفهوم، وجوه اشتراک و تمایز آن‌ها و ارائه چارچوبی عملیاتی می‌پردازد.
- [پنگوئنی که از جمع جدا شد؛ روایتی از تنهایی آگاهانه در زمانه بلاتکلیفی](https://mahanbs.com/resources/nihilist-penguin/): مقدمه
- [خودشناسی چیست و چه نقشی در رشد فردی دارد؟](https://mahanbs.com/resources/self-knowledge/): وقتی می‌پرسیم «خودشناسی چیست؟» در واقع درباره یکی از بنیادی‌ترین مهارت‌های رشد فردی صحبت می‌کنیم؛ مهارتی که بدون آن نه می‌توانیم تصمیم‌های درستی بگیریم، نه مسیر شغلی مناسبی انتخاب کنیم و نه روابط انسانی سالمی بسازیم.
- [راه‌اندازی استارتاپ از ایده تا توسعه محصول و رشد پایدار](https://mahanbs.com/resources/startup/): استارتاپ‌ها موتور نوآوری اقتصادی محسوب می‌شوند. مسیر راه‌اندازی یک استارتاپ، هرچند هیجان‌انگیز، نیازمند برنامه‌ریزی دقیق، تصمیم‌گیری آگاهانه و اجرای گام‌به‌گام است. بسیاری از چالش‌های استارتاپ‌ها نه به دلیل ضعف ایده، بلکه به‌دلیل نبود دانش مدیریتی، تحلیل نادرست بازار و تصمیم‌گیری‌های هیجانی شکل می‌گیرند.
- [نقش خودآگاهی در رهبری و افزایش انگیزه کارکنان](https://mahanbs.com/resources/the-role-of-self-awareness-in-leadership/): خودآگاهی فردی به معنای شناخت و آگاهی از نقاط قوت، نقاط ضعف، ارزش‌ها، انگیزه‌ها، احساسات و رفتارهای خود است. این مهارت به افراد کمک می‌کند تا درک بهتری از خود و تأثیر خود بر دیگران داشته باشند.
- [بازار چیست؟](https://mahanbs.com/resources/%d8%a8%d8%a7%d8%b2%d8%a7%d8%b1-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f/): بازار الان چطوره؟ مردم هنوز اون محصول رو می‌خرن؟ بازار خوابیده، باید استراتژی تبلیغات رو تغییر بدیم.اما واقعاً بازار چیست؟ آیا فقط به معنی جایی است که در آن خرید و فروش انجام می‌شود؟ یا مفهومی عمیق‌تر در پس این واژه وجود دارد؟در نگاه سنتی، بازار به محلی اطلاق می‌شود که در آن عرضه‌کنندگان و خریداران با هم تعامل دارند. اما در علم بازاریابی، تعریف بازار بسیار فراتر از یک مکان است. بازار در واقع مجموعه‌ای از افراد یا سازمان‌هایی است که نیاز یا خواسته‌ای دارند، توان مالی برای تأمین آن را دارند و تمایل دارند برای رفع آن نیاز اقدام کنند.
- [بحران اینترنت و تأثیرات گسترده‌اش بر اقتصاد ایران](https://mahanbs.com/resources/%d8%a8%d8%ad%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%a7%db%8c%d9%86%d8%aa%d8%b1%d9%86%d8%aa-%d9%88-%d8%aa%d8%a3%d8%ab%db%8c%d8%b1%d8%a7%d8%aa-%da%af%d8%b3%d8%aa%d8%b1%d8%af%d9%87%d8%a7%d8%b4-%d8%a8%d8%b1/): در شرایطی که ایران پس از ماه‌ها تنش‌های اجتماعی و سیاسی، در حال تلاش برای بازگشت به روند عادی است، دسترسی به اینترنت به طور کامل و گسترده قطع شده است. بر اساس گزارش‌های معتبر، این وضعیت از حدود یک هفته پیش آغاز شده و تاکنون هیچ اطلاعیه‌ای از سوی مسئولان در مورد زمان رفع این مشکل منتشر نشده است. این قطعی، که در اصل یک مشکل امنیتی به نظر می‌رسد، اکنون به یک بحران اقتصادی و اجتماعی تبدیل شده است. در این خبرنامه، به تحلیل اقتصادی این بحران، تأثیرات آن بر بازارهای مختلف، به ویژه بازار شب عید، و راهکارهای پیشنهادی برای مسئولان و کسب‌وکارها می‌پردازیم.
- [ پیش‌بینی آینده ایران: احتمالات و چشم‌اندازها (وضعیت فعلی)](https://mahanbs.com/resources/%d9%be%db%8c%d8%b4%d8%a8%db%8c%d9%86%db%8c-%d8%a2%db%8c%d9%86%d8%af%d9%87-%d8%a7%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%86-%d8%a7%d8%ad%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa-%d9%88-%da%86%d8%b4%d9%85/): ایران در آستانه دوراهی قرار دارد. ترکیبی پیچیده از چالش‌های داخلی و خارجی، آینده این کشور را در هاله‌ای از ابهام فرو برده است. تحریم‌های اقتصادی متعدد، به عنوان یک فشار مستمر، اقتصاد ایران را تضعیف کرده و رشد اقتصادی را مهار نموده است. در کنار این، تنش‌های منطقه‌ای، نقش‌آفرینی ایران را در تحولات خاورمیانه پیچیده‌تر ساخته و ریسک درگیری‌های احتمالی را افزایش داده است. مسائل سیاسی داخلی، از جمله تعارضات بین جناح‌های مختلف، محدودیت‌های آزادی بیان و مشارکت سیاسی، و نارضایتی‌های اجتماعی گسترده، نیز به این وضعیت پیچیدگی می‌افزایند.
- [انواع بحران در سازمان‌ها و راه‌های مقابله با آن](https://mahanbs.com/resources/types-of-crises/): بحران سازمانی وضعیتی غیرمنتظره و تهدیدآمیز است که می‌تواند عملکرد، منابع و اعتبار سازمان را تحت تأثیر قرار دهد.بحران معمولاً با ابهام، محدودیت زمان، فشار روانی و ریسک اشتباهات مدیریتی همراه است.هر سازمانی، صرف‌نظر از اندازه یا صنعت، ممکن است با یک بحران روبه‌رو شود و موفقیت یا شکست در این شرایط، به کیفیت مدیریت بحران بستگی دارد.
- [نرم‌افزار مدیریت منابع انسانی چیست؟ معرفی، مزایا و بهترین نرم‌افزارهای HR](https://mahanbs.com/resources/human-resource-management-tools/): با رشد سازمان‌ها و پیچیده‌تر شدن فرآیندهای منابع انسانی، مدیریت سنتی نیروی انسانی دیگر پاسخگوی نیاز کسب‌وکارها نیست. نرم‌افزار مدیریت منابع انسانی به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای HR را به صورت یکپارچه، دقیق و هوشمند مدیریت کرده و بهره‌وری کارکنان را افزایش دهند. در دوره مدیریت کسب و کار mba بررسی می‌کنیم نرم‌افزار منابع انسانی چیست، چه مزایایی دارد، چه چالش‌هایی را حل می‌کند و به صورت کلی چه ابزارهایی برای مدیریت منابع انسانی وجود دارند. با ما همراه باشید.
- [بازار کار و شغل‌های مهم منابع انسانی در ایران و جهان](https://mahanbs.com/resources/human-resources-job-market/): منابع انسانی (Human Resources) در طول تاریخ مدیریت کسب و کار از یک واحد پشتیبانی و اجرایی به یکی از مهم‌ترین بخش‌های استراتژیک سازمان‌ها تبدیل شده است. در دنیای امروز کسب و کار، سازمان‌ها بیش‌تر از هر زمان دیگری به سرمایه‌های انسانی خود به‌عنوان یک مزیت رقابتی نگاه می‌کنند. سرعت تغییرات بازار کار، پیشرفت فناوری، دیجیتال‌سازی فرآیندها، کمبود نیروی متخصص و افزایش اهمیت تجربه کارکنان سبب شده بازار کار منابع انسانی در ایران و جهان با رشد، تنوع و تحول جدی روبه‌رو شود.
- [بازار کار رشته دیجیتال مارکتینگ](https://mahanbs.com/resources/digital-marketing-job-market-iran/): بازار کار دیجیتال مارکتینگ جایی است که مدرک دانشگاهی عملاً جای خود را به مهارت واقعی داده و کسانی که هنوز منتظر استخدام‌های سنتی هستند، هر روز از این رقابت عقب‌تر می‌مانند. در این بازار، نه ساعت کاری ثابت معنا دارد و نه مسیر شغلی خطی؛ آنچه تعیین‌کننده است توانایی شما در جذب توجه، تبدیل مخاطب به مشتری و خلق درآمد از داده و محتوا است. دیجیتال مارکتینگ به یکی از معدود حوزه‌هایی تبدیل شده که هم‌زمان می‌تواند شغل اول، شغل دوم یا حتی منبع درآمد دلاری باشد، اما در عین حال، بازاری بی‌رحم برای افرادی است که بدون مهارت عملی وارد آن می‌شوند. این رشته بیش از هر زمان دیگری فرصت‌ساز است، اما فقط برای کسانی که می‌دانند چگونه در این میدان بازی کنند.
- [فرآیند جذب و استخدام نیروی انسانی در منابع انسانی](https://mahanbs.com/resources/recruitment-processes-in-human-resources-management/): مدیریت منابع انسانی در هر سازمانی وظیفه مهمی بر عهده دارد. طراحی و اجرای فرایند جذب و استخدام منابع انسانی یکی از این وظایف مهم است. پس اگر می‌خواهید در این نقش موفق باشید، باید فرایند جذب و استخدام نیروی انسانی را بدانید.
- [مدیر منابع انسانی کیست؟ بررسی جامع وظایف، نقش‌ها، مهارت‌ها و چالش‌های HR در سازمان](https://mahanbs.com/resources/human-resources-manager/): آیا با نقش مدیر منابع انسانی آشنایی ندارید و نمی‌دانید این شخص در سازمان چه کاری انجام می‌دهد؟
- [فرهنگ سازمانی چیست؟ راهنمای جامع اهمیت، انواع و مدیریت فرهنگ سازمانی](https://mahanbs.com/resources/organizational-culture/): فرهنگ سازمانی (Organizational culture) به مجموعه‌ای از باورها، ارزش‌ها، نگرش‌ها، انتظارات، و رفتارهای مشترکی گفته می‌شود که در یک سازمان وجود دارد و توسط اعضای آن سازمان به اشتراک گذاشته می‌شود. فرهنگ سازمانی بر نحوه‌ی عملکرد سازمان، تعامل اعضای آن با یکدیگر، و ارتباط سازمان با محیط بیرونی تأثیر می‌گذارد.
- [مدیریت کسب و کار چیست؟ انواع مدیریت کسب و کار](https://mahanbs.com/resources/business-management/): مدیریت کسب‌وکار، یکی از مفاهیم بنیادین در جهان اقتصاد است که تأثیر قابل ملاحظه‌ای بر روند توسعه و پیشرفت شرکت‌ها دارد. در دنیایی سرشار از رقابت و تغییرات پیوسته، مدیریت و هدایت کسب‌وکار نه تنها بقای سازمان را در بازار تضمین می‌کند، بلکه کمک می‌کند با موفقیت رشد و با چالش‌های مختلف پیش رو، مقابله کند.
- [ارزش طول عمر مشتری (CLV) چیست؟ آموزش کامل محاسبه CLV و ارزش مشتری](https://mahanbs.com/resources/customer-lifetime-value/): فضای بازار و کسب و کار هر روز رقابتی‌تر از روز قبل می‌شود. در همین راستا موفقیت تنها به جذب مشتریان تازه ختم نمی‌شود. بیزینس‌ها باید روابط خود با مشتریان فعلی را حفظ کرده و درصدد توسعه‌ی آن برآیند. یکی از مهم‌ترین شاخص‌هایی که به مدیران کمک می‌کند تصمیمات دقیق‌تری در حوزه بازاریابی فروش و رشد بگیرند، ارزش طول عمر مشتری Customer Lifetime Value یا CLV است. در این مقاله از مدرسه عالی کسب‌وکار ماهان به‌صورت جامع به بررسی مقوله‌ی CLV  می‌پردازیم. مواردی از قبیل چگونگی محاسبه، انواع مدل‌های آن و اینکه چرا در موفقیت پایدار کسب‌وکارها نقش کلیدی دارد. همچنین مثال‌ها و نکات عملی درخصوصCLV به مدیران کسب و کار ارائه می‌دهیم.
- [راهنمای جامع مدیریت ارتباط با مشتری](https://mahanbs.com/resources/customer-relationship-management/): یک سیستم CRM کارآمد، امکان جمع‌آوری و تحلیل داده‌های مشتریان، درک نیازها و رفتار آن‌ها، و ارائه خدماتی متناسب با انتظاراتشان را فراهم می‌کند. این ابزار نه‌تنها به افزایش وفاداری مشتریان و ارزش طول عمر آن‌ها (CLV) کمک می‌کند، بلکه باعث بهبود تصمیم‌گیری‌های کسب‌وکار، کاهش هزینه‌های بازاریابی و خلق فرصت‌های فروش جدید می‌شود. در این راهنمای جامع، با تمامی ابعاد مدیریت ارتباط با مشتری آشنا خواهید شد؛ از ایجاد تجربه مثبت مشتری، تعامل مؤثر و شخصی‌سازی خدمات گرفته تا اتوماسیون فرآیندها و تحلیل داده‌ها، تا بتوانید روابطی پایدار، سودآور و ارزشمند با مشتریان خود بسازید.
- [معرفی کتاب نسل چهارم بازاریابی | حرکت از بازاریابی سنتی به دیجیتال](https://mahanbs.com/resources/marketing-fourth-generation/): کتاب نسل چهارم بازاریابی نوشته‌ی فیلیپ کاتلر، یکی از مهم‌ترین و کاربردی‌ترین منابع بازاریابی برای مدیران، کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار در عصر دیجیتال است. این کتاب به‌صورت عمیق توضیح می‌دهد که چرا مدل‌های سنتی بازاریابی دیگر پاسخگوی بازارهای امروز نیستند و چگونه باید با مشتریان متصل، آگاه و شبکه‌ای تعامل برقرار کرد. این مقاله با هدف آموزش و توانمندسازی مدیران و صاحبان کسب‌وکار تهیه شده و تلاش می‌کند مفاهیم کتاب را به‌زبانی کاربردی و همراه با مثال‌های واقعی توضیح دهد.
- [تکنیک‌های بازاریابی چیست؟ معرفی حرفه‌ای‌ترین روش‌های بازاریابی در سال 2025](https://mahanbs.com/resources/marketing-techniques/): بازاریابی هر ساله دستخوش تغییرات گسترده‌ای می‌شود و این بر کسی پوشیده نبوده و امسال هم از این قاعده مستثنی نیست. شکل‌گیری و به کارگیری فناوری‌های تازه، رفتار متفاوت مشتریان، رقابت تنگانگ برندها و افزایش اهمیت تجربه کاربری، باعث شده که کسب‌وکارها برای موفقیت بیش‌تر و پایدارتر نیازمند تکنیک‌های دقیق، نوین و حرفه‌ای بازاریابی باشند.
- [بیکاری پنهان چیست و چه تفاوتی با بیکاری آشکار دارد؟](https://mahanbs.com/resources/hidden-unemployment/): بیکاری پنهان زمانی رخ می‌دهد که بازدهی واقعی فرد شاغل بسیار کمتر از ظرفیت بالقوه‌ی او بوده و یا مسئولیتی که انجام می‌دهد تناسبی با توانایی‌هایش ندارد. در بیکاری آشکار، فرد اساساً شغلی و امور محوله‌ای ندارد که انجام دهد. اما در بیکاری پنهان، فرد حضوردارد اما اثرگذاری ندارد. این نوع بیکاری معمولاً در سازمان‌ها دیده نشده یا جدی گرفته نمی‌شود. چون کارمند روی کاغذ شاغل است و مدیریت ساختار کسب و کار به درستی صورت نگرفته است.
- [ارتباط با مشتری در بوم مدل کسب‌وکار | چطور رابطه مؤثر و ماندگار بسازیم؟](https://mahanbs.com/resources/customer-relations-in-business-model-canvas/): شرکت‌هایی که به این بخش توجه ویژه دارند، نه‌تنها می‌توانند فروش خود را افزایش دهند، بلکه وفاداری مشتریان و ارزش طول عمر آن‌ها (CLV) را نیز به‌طور چشمگیری ارتقا می‌دهند. از طریق تعامل با مشتریان، کسب‌وکارها می‌توانند نیازها، ترجیحات و مشکلات بازار را شناسایی کرده و محصولات یا خدمات خود را بهینه کنند. این شناخت عمیق باعث می‌شود مشتریان احساس کنند شنیده و ارزشمند هستند و تجربه‌ای مثبت از برند شما داشته باشند. ارتباط مؤثر با مشتریان به کسب‌وکارها این امکان را می‌دهد که بازخورد سریع دریافت کنند، خدمات خود را بهبود دهند و فرصت‌های فروش جدید خلق کنند. به عبارت دیگر، ارتباط با مشتری در کسب و کار، پل طلایی بین نیازهای واقعی بازار و موفقیت پایدار برند شما است.
- [بازاریابی درونگرا (inbound marketing) چیست](https://mahanbs.com/resources/inbound-marketing/): بازاریابی درونگرا نوعی رویکرد بازاریابی بوده که برند به‌جای بهره‌مندی از تبلیغات مزاحم و یک‌طرفه، تمرکز خود را روی جذب طبیعی و خودخواسته مشتریان بگذارد. در این روش، برند قصد دارد از تبلیغات سنتی فاصله گرفته تا مخاطب هدف تحت فشار قرار نگیرد. از همین رو تلاش دارد تا با تولید محتوای ارزشمند بازاریابی داده محور آموزش‌دهنده و متناسب با نیازهای مخاطب، شرایط مطلوبی برای این طرز تفکر ایجاد کند.
- [اعتماد به نفس چیست؟ تفاوت اعتماد به نفس و عزت نفس](https://mahanbs.com/resources/%d8%a7%d8%b9%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%af-%d8%a8%d9%87-%d9%86%d9%81%d8%b3-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f-%d8%aa%d9%81%d8%a7%d9%88%d8%aa-%d8%a7%d8%b9%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%af-%d8%a8%d9%87-%d9%86%d9%81%d8%b3/): تعریف اعتماد به نفس در روان‌شناسی به معنای «باور فرد به توانایی‌ها، مهارت‌ها و شایستگی‌های خود در انجام امور» است. یعنی فردی که اعتماد به نفس دارد، به جای ترس از شکست، به توانایی خود در مواجهه با موقعیت‌ها اطمینان دارد و مسئولیت عملکردش را می‌پذیرد. اما نکته مهم این است که اعتماد به نفس با عزت نفس تفاوت دارد. اعتماد به نفس بر «توانایی انجام کارها» تمرکز دارد، در حالی که عزت نفس به احساس ارزشمندی درونی فرد نسبت به خود اشاره می‌کند.
- [رشته MBA بازار سرمایه چیست؟](https://mahanbs.com/resources/mba-in-capital-market/): لازم به ذکر است، بسیاری از مدیران و فعالین بازار این مسیر را به‌عنوان مکملی برای دوره تحلیلگری بازار سرمایه انتخاب می‌کنند تا مهارت‌های عملی خود را تقویت کرده و فرصت‌های شغلی گسترده‌تری برای خود ایجاد کنند. اگر به دنبال ارتقای دانش مالی، کسب مهارت‌های مدیریتی و ورود به جایگاه‌های کلیدی صنعت سرمایه‌گذاری هستید، انتخاب یک دوره MBA بازار سرمایه معتبر می‌تواند نقطه آغاز مسیر حرفه‌ای شما باشد.
- [هدف‌گذاری SMART چیست؟ راهنمای کاربردی تعیین اهداف هوشمند](https://mahanbs.com/resources/goal-setting-smart/): هدف‌گذاری SMART یک چارچوب مدیریتی و برنامه‌ریزی حرفه‌ای بوده و به شما کمک می‌کند اهداف را شفاف، قابل‌ سنجش، واقع‌بینانه، مرتبط و روی زمان‌بندی تعیین کنید. این مدل هدف گذاری در دوره mba امروزه یکی از ابزارهای اصلی در مارکتینگ، مدیریت پروژه، توسعه فردی و برنامه‌ریزی سازمانی محسوب می‌شود.
- [تعریف بازار  | انواع بازار و کاربرد در بازاریابی](https://mahanbs.com/resources/marketing-types/): بازار جایی است که عرضه‌کنندگان و تقاضاکنندگان به تبادل کالا، خدمات و ارزش می‌پردازند و تعاملات آن‌ها مسیر قیمت‌گذاری، رقابت و خلق ارزش را شکل می‌دهد. بازارها در اقتصاد بسیار متنوع هستند و به همین دلیل شناخت انواع بازار در اقتصاد برای طراحی استراتژی‌های موفق ضروری است. برخی بازارها رقابتی و پر از عرضه‌کنندگان هستند، برخی انحصاری یا محدود به چند فروشنده خاص و برخی تخصصی و هدفمند روی گروهی کوچک از مشتریان متمرکزند. درک این تفاوت‌ها به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا تحقیقات بازاریابی را هدفمند انجام دهند، فرصت‌های خلق ارزش واقعی را شناسایی کنند و استراتژی‌هایی خلق کنند که مشتریان را جذب و وفادار سازد.
- [تهرانِ بی‌نفس؛ مسئولیت ما در برابر بحران آلودگی هوا و بی‌آبی](https://mahanbs.com/resources/%d8%aa%d9%87%d8%b1%d8%a7%d9%86%d9%90-%d8%a8%db%8c%d9%86%d9%81%d8%b3%d8%9b-%d9%85%d8%b3%d8%a6%d9%88%d9%84%db%8c%d8%aa-%d9%85%d8%a7-%d8%af%d8%b1-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%d8%a8%d8%b1-%d8%a8%d8%ad/): بسیار ساده‌انگارانه است اگر بگوییم آلودگی هوا فقط یک مشکل شهری است. چراکه پیامدهای مستقیم و غیرمستقیم بر اقتصاد، بهره‌وری، سلامت کارکنان، زنجیره تأمین، هزینه‌های سازمان و حتی برند کارفرما دارد. هر سازمانی باید سیاست‌های داخلی و خارجی خود را بازنگری و بازنویسی کند. باید بودجه‌بندی سرمایه‌گذاری‌های خود را از نو طراحی کند.
- [خشونت علیه زنان در محیط کار و نقش سازمان‌ها در پیشگیری](https://mahanbs.com/resources/%d8%ae%d8%b4%d9%88%d9%86%d8%aa-%d8%b9%d9%84%db%8c%d9%87-%d8%b2%d9%86%d8%a7%d9%86-%d8%af%d8%b1-%d9%85%d8%ad%db%8c%d8%b7-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%d9%88-%d9%86%d9%82%d8%b4-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86/): خشونت علیه زنان در محیط کار یکی از مهم‌ترین و ریشه‌دارترین چالش‌های اجتماعی است که تأثیرات منفی بسیاری را با خود به همراه دارد. مانند تاثیرات بالقوه بر سلامت روانی و جسمی کارکنان، بهره‌وری سازمان‌ها و حتی اعتبار برندهای کارفرما که سال‌ها برای آن تلاش کرده است.
- [راه اندازی کسب و کار چیست و چرا اهمیت دارد؟](https://mahanbs.com/resources/steps-to-start-new-business/): شاید راه اندازی کسب و کار به ظاهر شبیه شروع یک فعالیت ساده اقتصادی باشد، که البته در شرایط کنونی چنین باوری هم دیگر سندیت ندارد، اما در حقیقت یک ماجراجویی بوده که از ایده کسب و کار جدید آغاز شده و تا ساخت یک هویت تجاری پایدار ادامه پیدا خواهد کرد. اصلی‌ترین مطالبه‌ی بسیاری از افراد، حول این سوال می‌چرخد که: چگونه یک کار راه اندازی کنیم یا چگونه یک بیزینس را اصولی شروع کنیم. اما واقعیت این است که راه‌اندازی یک کسب‌وکار بیش از آنکه یک اقدام اقتصادی باشد، یک فرآیند فکری، تحلیلی و حتی شخصیتی است.
- [نحوه ایجاد ارزش آفرینی در کسب و کار چگونه است؟](https://mahanbs.com/resources/%d9%86%d8%ad%d9%88%d9%87-%d8%a7%db%8c%d8%ac%d8%a7%d8%af-%d8%a7%d8%b1%d8%b2%d8%b4-%d8%a2%d9%81%d8%b1%db%8c%d9%86%db%8c-%d8%af%d8%b1-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1-%da%86%da%af%d9%88%d9%86/): بقای هر کسب‌وکار به چیزی فراتر از فروش یا تبلیغات وابسته است یعنی ایجاد ارزش واقعی برای مشتری. اما واقعاً ارزش چیست؟ آیا تنها به معنای قیمت یا کیفیت محصول است؟ پاسخ منفی است. ارزش مفهومی عمیق‌تر دارد؛ یعنی احساسی که مشتری از تعامل با برند شما به‌دست می‌آورد، اعتمادی که ایجاد می‌شود و تأثیری که در زندگی او باقی می‌ماند. در همین نقطه است که مفهوم ارزش‌آفرینی چیست؟ معنا پیدا می‌کند یعنی فرآیندی که طی آن کسب‌وکار، فراتر از ارائه‌ی محصول یا خدمت، تجربه‌ای ماندگار خلق می‌کند. در این مسیر، نوآوری، شناخت دقیق نیاز مخاطب و تمرکز بر بهبود مستمر، ابزارهایی هستند که سازمان‌ها را از رقبا متمایز می‌سازند. در ادامه، با راهکارهایی آشنا می‌شویم که به شما کمک می‌کنند ارزش‌آفرینی را به هسته‌ی اصلی کسب‌وکار خود تبدیل کنید.
- [مارکتینگ چیست؟ | تعریفی جامع از بازاریابی دیجیتال](https://mahanbs.com/resources/marketing-management/):  مارکتینگ چیست و در دنیای دیجیتال چگونه معنا پیدا می‌کند؟
- [بازاریابی چیست و چه مفهومی دارد؟](https://mahanbs.com/resources/marketing/): بازار الان چطوره؟ مردم هنوز اون محصول رو می‌خرن؟ بازار خوابیده، باید استراتژی تبلیغات رو تغییر بدیم.اما واقعاً بازار چیست؟ آیا فقط به معنی جایی است که در آن خرید و فروش انجام می‌شود؟ یا مفهومی عمیق‌تر در پس این واژه وجود دارد؟در نگاه سنتی، بازار به محلی اطلاق می‌شود که در آن عرضه‌کنندگان و خریداران با هم تعامل دارند. اما باید گفت در علم بازاریابی چیست؟ تعریف بازار بسیار فراتر از یک مکان است. بازار در واقع مجموعه‌ای از افراد یا سازمان‌هایی است که نیاز یا خواسته‌ای دارند، توان مالی برای تأمین آن را دارند و تمایل دارند برای رفع آن نیاز اقدام کنند.
- [تحلیل SWOT چیست؟ | آشنایی صفر تا صد با ماتریس SWOT](https://mahanbs.com/resources/%d8%aa%d8%ad%d9%84%db%8c%d9%84-swot-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa%d8%9f-%d8%a2%d8%b4%d9%86%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%b5%d9%81%d8%b1-%d8%aa%d8%a7-%d8%b5%d8%af-%d8%a8%d8%a7-%d9%85%d8%a7%d8%aa%d8%b1%db%8c%d8%b3/): تحلیل SWOT کسب‌وکار به عنوان یکی از ابزارهای اصلی برای ارزیابی موقعیت یک شرکت در بازار و شناسایی فرصت‌ها و تهدیدهای احتمالی شناخته می‌شود.در تحلیل SWOT، چهار عنصر اصلی یعنی Strengths (نقاط قوت)، Weaknesses (نقاط ضعف)، Opportunities (فرصت‌ها) و Threats (تهدیدها) وجود دارد. این چهار عنصر به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا موقعیت فعلی خود را در بازار ارزیابی کنند و بر اساس آن استراتژی‌های مناسبی برای رشد، بهبود و حتی رقابت با سایر شرکت‌ها طراحی کنند. در ادامه شما با ویژگی و مزایای این تحلیل ‌آشنا می‌شوید. 
- [Best MBA Specialization for Immigration](https://mahanbs.com/resources/best-mba-specialization-for-immigration/): The Financial Management specialization in MBA programs is considered one of the most lucrative fields in business administration and is often regarded as the best MBA specialization for immigration.
- [بهترین گرایش MBA برای مهاجرت](https://mahanbs.com/resources/best-mba-program-for-immigration/): اگر به فکر مهاجرت و ساختن مسیر شغلی موفق در خارج از کشور هستید، انتخاب بهترین گرایش MBA می‌تواند نقطه عطف مسیر حرفه‌ای شما باشد. برخی گرایش‌ها نه تنها مهارت‌های مدیریتی و استراتژیک شما را تقویت می‌کنند، بلکه فرصت‌های شغلی بین‌المللی و درآمد بالایی در بازارهای جهانی فراهم می‌آورند. دانستن اینکه کدام گرایش‌ها بیشترین ارزش را برای مهاجرت و ورود به نقش‌های مدیریتی در خارج از ایران دارند، می‌تواند تصمیم شما را هدفمند و هوشمندانه کند. برای کشف بهترین گزینه‌ها و فرصت‌های واقعی شغلی، ادامه مطلب را از دست ندهید.
- [بازار کار mba در ایران | درآمد، آینده شغلی مدیریت کسب و کار](https://mahanbs.com/resources/mba-job-market/): در سال‌های اخیر، بازار کار MBA در ایران رشد چشمگیری داشته و به یکی از جذاب‌ترین مسیرهای شغلی برای مدیران، کارآفرینان و فارغ‌التحصیلان تبدیل شده است. شرکت‌ها و سازمان‌ها به دنبال افرادی هستند که بتوانند با دانش مدیریتی، نگاه استراتژیک و مهارت تصمیم‌ گیری حرفه‌ای، مسیر رشد و سودآوری را هدایت کنند. دوره MBA فرصتی است برای یادگیری عمیق مفاهیم کسب‌وکار، مدیریت منابع و رهبری مؤثر؛ مهارت‌هایی که در فضای رقابتی این روزها تضمین‌کننده موفقیت شغلی و پیشرفت حرفه‌ای در بازار کار MBA در ایران به‌شمار می‌آیند.
- [آشنایی با علم مدیریت؛ راهنمای جامع مدیریت](https://mahanbs.com/resources/management/): مدیریت، واژه و وظیفه‌ای سنگین است. مدیریت در زندگی شخصی و زندگی کاری نقش دارد؛ با این حال در این مقاله، منظور ما مدیریت در کسب‌وکار است. محیط کاری به قدرت افرادی که بر پست‌های مدیریتی تکیه زده‌اند، وابسته خواهد بود.
- [معرفی رشته MBA تجارت بین‌الملل](https://mahanbs.com/resources/international-master-of-business-administration/): رشته تجارت بین‌الملل شاخه‌ای جذاب و کاربردی از دوره MBA است که فارغ‌التحصیلان را برای فعالیت در بازارهای جهانی و مدیریت کسب‌وکارهای فراملیتی آماده می‌کند. رشته تجارت بین‌الملل نه تنها به شما مهارت‌های مدیریت صادرات و واردات، مذاکرات بین‌المللی و تحلیل بازارهای جهانی را می‌آموزد، بلکه شما را برای ورود به نقش‌های مدیریتی و مشاوره در شرکت‌های چندملیتی و سازمان‌های بین‌المللی آماده می‌کند.

## جعبه ابزار tool box

## Episode
- [تفکر سریع و کند](https://mahanbs.com/mag/podcast/podcast_thinking_fast_and_slow/): در این قسمت از رادیو ماهان، درباره‌ی یکی از مهم‌ترین کتاب‌های حوزه‌ی روان‌شناسی و تصمیم‌گیری صحبت می‌شود؛ کتاب تفکر سریع و کند اثر دنیل کانمن.
- [مصاحبه صفحه  mba](https://mahanbs.com/mag/podcast/%d9%85%d8%b5%d8%a7%d8%ad%d8%a8%d9%87-%d8%b5%d9%81%d8%ad%d9%87-mba/)
- [Strategic view of resources](https://mahanbs.com/mag/podcast/strategic-view-of-resources/)
- [نگاه استراتژیک به حوزه منابع](https://mahanbs.com/mag/podcast/podcast-a-strategic-look-at-resources/)
- [اخلاق (قسمت اول)](https://mahanbs.com/mag/podcast/%d8%a7%d8%ae%d9%84%d8%a7%d9%82-%d9%82%d8%b3%d9%85%d8%aa-%d8%a7%d9%88%d9%84/)
- [مهارت‌های مدیران در عصر دیجیتال (قسمت اول)](https://mahanbs.com/mag/podcast/managers-skills-in-digital-age-part1/)
- [مهارت‌های مدیران در عصر دیجیتال (قسمت دوم)](https://mahanbs.com/mag/podcast/managers-skills-in-digital-age-part2/)
- [نقش هوش مصنوعی در اینفلوئنسرهای مجازی](https://mahanbs.com/mag/podcast/role-of-artificial-intelligence-in-virtual-influencers/)
- [آنتروپومورفیسم یا انسان‌نگاری دیجیتال آبجکت](https://mahanbs.com/mag/podcast/anthropomorphism-or-digital-anthropomorphism-of-objects/)
- [نقش اینفلوئنسرهای مجازی در تبلیغات](https://mahanbs.com/mag/podcast/role-of-virtual-influencers-in-advertising/)
- [نقش هوش مصنوعی در اینفلوئنسر مارکتینگ](https://mahanbs.com/mag/podcast/role-of-artificial-intelligence-in-influencer-marketing/)
- [کاربرد داده‌محوری و هوش مصنوعی در منابع انسانی](https://mahanbs.com/mag/podcast/data-oriented-and-artificial-intelligence-in-human-resources/)
- [کاربرد داده‌محوری و هوش مصنوعی در منابع انسانی (قسمت سوم)](https://mahanbs.com/mag/podcast/data-oriented-and-artificial-intelligence-in-human-resources-part3/)
- [کاربرد داده‌محوری و هوش مصنوعی در منابع انسانی (قسمت چهارم)](https://mahanbs.com/mag/podcast/data-oriented-and-artificial-intelligence-in-human-resources-part4/)
- [انواع آزمون‌های شخصیت‌شناسی و کاربرد آن‌ها](https://mahanbs.com/mag/podcast/types-of-personality-tests-and-their-use/)
- [الگوی شخصیتی هالند](https://mahanbs.com/mag/podcast/holland-personality-model/)
- [مدل 5 عاملی نئو](https://mahanbs.com/mag/podcast/neo-5factor-model/)
- [دومین الگوی شخصیتی مدل 5 عاملی نئو](https://mahanbs.com/mag/podcast/the-second-personality-model-of-the-5-factor-neo-model/)
- [حسابداری، بخش فن و هنر دنیای مدیریت مالی](https://mahanbs.com/mag/podcast/accounting-technical-art-part-management/)
- [تفاوت حسابداری و مدیریت مالی](https://mahanbs.com/mag/podcast/difference-between-accounting-and-financial-management/)
- [مرحله دوم فرایند تصمیم‌گیری به روش هاروارد](https://mahanbs.com/mag/podcast/second-stage-of-harvard-decision-making-process/)
- [مرحله اول فرایند تصمیم‌گیری به روش هاروارد](https://mahanbs.com/mag/podcast/first-stage-of-harvard-decision-making-process/)
- [تصمیم‌گیری به روش هاروارد](https://mahanbs.com/mag/podcast/harvard-method-decision-making/)