بیزینس پلن کسب و کار اینترنتی

بیزینس پلن کسب و کار اینترنتی؛ تنظیم، تدوین و مراحل نوشتن یک بیزینس پلن

بیزنس پلن شما بنا به دلایل بسیاری برای موفقیت شما حیاتی است.

بیزنس پلن شما یک پایه قوی برای حرکت شما رو به جلو است. بدون اینکه تفکراتی نظیر قدم بعدی چه خواهد بود، شما را از حرکت باز دارد.

زمانی که کسب و کار خود را به سرمایه گذاران بالقوه معرفی می کنید ، یک بیزنس پلن مدون لازم است..

از نوشتن بیزنس پلن هراس نداشته باشید.

این مقاله به خوبی به شما نشان می دهد که چگونه یک بیزنس پلن را مرحله به مرحله، با 9 بخش کلیدی که هر طرح تجاری باید شامل شود، بنویسید.

نکته 1: خلاصه اجرایی

خلاصه اجرایی برنامه کاری شما اهداف کسب‌وکار شما را پوشش می‌دهد و رسالت شما را مشخص می‌کند .

همچنین یک نمای کلی از تجارت شما و مشکلاتی است که کسب و کار شما به دنبال حل آن ها برای مشتریان شما خواهد بود.

در خلاصه اجرایی بیزینس پلن، شما در مورد انگیزه ها و اهداف تجاری خود بحث می کنید.

توصیه می شود بعد از اینکه همه چیز را مشخص کردید، خلاصه اجرایی را در آخر کار  بنویسید.

نکته 2: شرح کسب و کار شما

کسب و کار خود را از دیدگاه خود توصیف کنید و در مورد نحوه برنامه ریزی برای رشد صحبت کنید.

توضیح دهید که سود شما از کجا می آید.

توضیح دهید که چه نوع مشتریانی را هدف قرار می دهید و چگونه محصولات یا خدمات شما به طور خاص به آن ها کمک می کند.

نکته 3: تجزیه و تحلیل بازار و رقابت

نشان دهید که بازار مورد نظر خود را به طور کامل تجزیه و تحلیل کرده اید و ثابت کنید که تقاضا برای محصول یا خدماتی که ارائه می کنید وجود دارد.

اطلاعاتی در مورد اندازه بازار خود و تعداد مشتریانی که انتظار دارید داشته باشید و حدس خود را در مورد اینکه چه از مشتریان شما، مشتریان تکراری خواهند بود را درج کنید.

در مورد رقابت خود و اینکه چگونه کسب و کار شما از دیگران متمایز خواهد شد بحث کنید.

نکته 4: محصول یا خدمات شما

در این بخش باید محصول یا خدماتی را که در قلب کسب و کار شما قرار دارد به تفصیل توضیح دهید.

به یاد داشته باشید که نحوه ی بیان شما در این بخش باید به نحوی باشد که گویا مخاطب شما برای اولین بار است که این ایده را می شنود و هیچ گونه آگاهی نسبت به جزئیات و کلیات این ایده ندارد.(شما نباید از توضیح بسیاری از جزئیات صرف نظر کنید چرا که تصور می کنید بسیاری از جزئیات “معلوم”هستند).

ماده 5: طرح بازاریابی و فروش

در این بخش، توضیح دهید که قصد دارید چگونه به بازاری که در نظر دارید برسید.

آیا قصد دارید یک وب سایت و پروفایل های رسانه های اجتماعی ایجاد کنید؟

آیا قصد شرکت در نمایشگاه های تجاری را دارید؟

آیا بودجه ای برای تبلیغات آنلاین و یا آفلاین خود در نظر گرفته اید؟

خودتان را به کاری که در ابتدا انجام خواهید داد محدود نکنید – حتی اگر قصد دارید پرداخت برای تبلیغات را موکول به آینده کنید، آن را یادداشت کنید.

نکته 6: مالکیت، مدیریت و پرسنل

این بخش شامل شرحی از نحوه مدیریت کارمندان و مدیریت کسب و کارتان و اینکه بر عهده چه کسانی است (اگر بیشتر از شما باشد)، و انواع پرسنلی که نیاز دارید، می شود.

اعضای تیمی را که می خواهید استخدام کنید و همچنین افرادی که قبلاً در این مرحله با شما همکاری داشتند را معرفی کنید.  .

یک پاراگراف در مورد هر یک از اعضای اصلی تیم موجود، من جمله خودتان بنویسید.

نکته 7: برنامه و پیش بینی های مالی

این بخش برای برنامه‌ریزی خودتان و برای جذب سرمایه گذاران دارای اهمیت بسیار زیادی است.

یک طرح برای توصیف درآمد و هزینه‌های پیش‌بینی‌شده ماهانه خود، تحلیل کمی میزان فروش به منظور پوشش هزینه‌های اولیه خود،  اظهارنامه سود و زیان با استفاده از مقادیر پیش‌بینی‌شده، یک ترازنامه که دارایی‌های جاری، بدهی‌ها و حقوق مالکانه را توضیح می‌دهد، ایجاد کنید .

موارد فوق، انواع داده های مالی ای هستند که باید هر سال در زمان مالیات جمع آوری کنید.

نکته 8: سرمایه گذاری

سرمایه گذاران شما بر اساس جریان نقدی شما چه چیزی دریافت خواهند کرد؟

این مورد فقط شامل سرمایه گذاران خارجی که ممکن است بعداً (و با یک طرح تجاری رسمی تر) به آنها نزدیک شوید، نمی شود.

همچنین باید شامل تخمین‌هایی برای نحوه بازگشت سرمایه برای هر کسی که برای تشکیل کسب‌وکار شما سرمایه گذاری کرده است، باشد(که شامل خودتان و یا هر فرد دیگری که در حال حاضر با وی همکاری دارید، می شود).

نکته 9: ضمائم

ضمائم مجموعه ای از هر گونه اطلاعات پشتیبانی است که در اختیار دارید، مانند توصیفات، گزیده های تحقیق، نمودارها و سایر اطلاعات مرتبط با کسب و کار شما.

طرح های تجاری غیررسمی در مقابل رسمی

بیزینس پلن  غیررسمی شما فقط باید حدود 10 صفحه باشد و در صورت تمایل می توانید ضمائم را کنار بگذارید.

همانطور که گفته شد، طرح غیررسمی لازم نیست کامل باشد، اما همچنان باید به طور معقولی حرفه ای باشد – برای مثال، ممکن است بخواهید یک دوست یا ویراستار مورد اعتماد را برای تصحیح استخدام کنید.

از سوی دیگر، طرح تجاری رسمی شما می‌تواند تا 40 صفحه باشد و باید با بهترین استانداردهایی که می‌توانید مدیریت کنید نوشته شود، زیرا طرح رسمی همان طرحی است که برای تضمین وام تجاری یا جذب سرمایه ارائه می دهید.

شما با استفاده از ضمیمه ها می توانید سرمایه گذاران را در مورد ارزش سرمایه گذاری در تجارت خود متقاعد کنید.

به یاد داشته باشید، طرح تجاری رسمی شما باید چشمگیر اما صادقانه باشد.

اشتراک گذاری در email
اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در print

دیدگاهتان را بنویسید

امتیاز دهی

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

فهرست مطالب