دوره رهبری کسب‌وکار (پرورش رهبران آوانگارد در کسب‌وکار)

جهان امروز جهانی  نامطمئن، مبهم، متغیر و همراه با پیچیدگی و عدم قطعیت است. کسب‌وکارها در چنین محیطی نیاز به رهبرانی ساختارشکن دارند که نه تنها به تغییرات پاسخ سریع، چابک و سازگار دهند؛ بلکه بتوانند خود عامل تغییرات بنیادین و اساسی در اکوسیستم کسب‌وکار باشند.

اگر رهبری را یک هنر بدانیم، می‌توان رهبران الهام‌بخش و اثرگذاری را که هنجارهای پذیرفته شده در کسب‌وکار را به چالش می‌کشانند و طلایه‌دار تغییرات در کسب‌وکار هستند را رهبران آوانگارد دانست. رهبران آوانگارد اغلب بانی جنبش‌ها و ترندهای نوین در کسب‌وکار هستند. آن‌ها با نوآوری و پذیرش ریسک‌های ناشی از آن، مرزهای اکوسیستم کسب‌وکار را جابجا می‌کنند.

مخاطبین دوره

مدیران عالی بیش از ۶۹ درصد دانش‌پذیران ماهان را تشکیل می‌دهند

اهداف یادگیری دوره

  • خود را بشناسید و از طریق تقویت خود آگاهی، تمرین پذیرش و انعطاف‌پذیری کنید.
  • با توجه به بافتار کسب‌وکارتان، چشم‌انداز و هویت سازمان خود را خلق کنید.
  • اطمینان حاصل کنید که سازمان شما قابلیت‌های کلیدی لازم جهت تحقق اهداف و چشم‌انداز را دارد.
  • محیطی خلق کنید که بهترین‌ها را برای تیم شما به ارمغان می‌آورد.
  • فرهنگ سازمانی خود را به یک فرهنگ نوآور تبدیل کنید.
  • سازمان خود را با تغییرات محیطی انطباق دهید و سازگاری را تقویت کنید.
  • سبک رهبری خدمتگزار را برای تاثیر گذاری بر جامعه اتخاذ کنید.

شناسنامه دوره

  • زبان برگزاری دوره: فارسی
  • شیوه برگزاری دوره: حضوری
  • مرکز برگزار کننده دوره: ماهان
  • نوع دوره: پاره وقت
  • طول دوره: ۱۲ ماه حداقل و ۱۴ ماه حداکثر
  • مرکز اعطا کننده گواهینامه: ماهان
  • تعداد ساعات کل دوره: ۱۸۷ ساعت

نقش های رهبری

رهبر به عنوان یک انسان اصیل

رهبر به عنوان فانوس دریایی

رهبر به عنوان آرشیتکت

رهبر به عنوان یک الهام بخش

رهبر به عنوان عامل تغییر

معرفی دوره و سرفصل‌ها

اساتید ارائه‌دهنده، صرفا بعضی از اساتید حاضر در دوره هستند.

پخش ویدیو

شرایط ورود به دوره رهبری آوانگارد

  • سابقه اجرایی مدیریت عامل در سازمان‌ها حداقل ۷ سال

  • بررسی و تایید رزومه اجرایی

  • پذیرش در مصاحبه ورودی

متدولوژی یادگیری دوره

کانون ارزیابی و دریافت کتابچه نیمرخ فردی

ماهان به منظور ارزیابی سفر یادگیری رهجویان و پیاده سازی فرایند تضمین یادگیری در ابتدای دوره نسبت به برگزاری کانون ارزیابی که اهداف یادگیری دوره را هدف قرار داده است اقدام می نماید و به رهجویان تحلیلی دقیق از ویژه گی ها و سبک های رهبری شان ارائه می دهد . رهجویان می توانند از نتایج این کانون به منظور برنامه توسعه فردی خویشتن و همچنین در جلسات توسعه فردی مربی گری اجرایی بهره گیرند . 

سخنرانی های تعاملی به همراه کارگاههای عملی

در طی دوره رهجویان از تدریس اساتیدی که خود سابقه اجرایی مدیریت دارند با سبک تدریس تعاملی و اجرای کارگاههای عملی بهره مند خواهند بود . در این دوره از برترین و مجرب ترین اساتید ماهان بهره خواهید گرفت. 

چالش رهبری

هر یک از ماژول های ارائه شده در طول دوره  با یک تمرین و پروژه فردی شخص را به چالش اجرا ی آموخته های خویش دعوت می کند . همچنین رهجویان می بایست در جلساتی خاص نسبت به ارائه پروژه های فردی اقدام نمایند و اموخته های خود را به محک بگذارند . انجام این تمرین ها و پروژه ها برای رهجویان الزامی می باشد .

مربی گری اجرایی

رهجویان دوره با شرکت در جلسات فردی کوچینگ و یا روانشناسی  از طریق  گفتگوهای کوچینگی و یا در صورت لزوم روان درمانی امکان تحلیل گری فردی و رشد شخصی را  خواهند داشت .برای هر رهجو امکان شرکت تا 4 جلسه فردی مهیا می باشد .

کیس استادی

کیس استادی یکی از روش های معتبر و عمیق  یادگیری در سطوح ارشد اجرایی است که مخاطبین با مطالعه و تحلیل کیس های آموزشی به تقویت مهارتهای تصمیم گیری و حل مسئله خواهند پرداخت .رهجویان دوره امکان شرکت در 3 جلسه رسمی کیس استادی ، کیس اسکول ماهان را خواهند داشت . 

منتورینگ

در طی این دوره رهجویان در طی جلسات گروهی  از تجربه برتر رهبران الهام بخش ایرانی بهره خواهند گرفت . 

بوت کمپ

در طی دوره رهجویان به همراه سایر مدیران عامل و ارشد اجرایی که به نوعی عضو شبکه رهبری ماهان هستند در 2 بوت کمپ 2 روزه با هدف ارزیابی و  تمرین مهارتهای نرم رهبری از طریق انجام بازی های گروهی   و تعمق درونی شرکت داده خواهند شد .

کانون ارزیابی پیروان

در این کانون بین یک تا دو نفر از اعضای تیم شما که تمایل دارید آنها را برای رهبری آینده آماده کنید مورد ارزیابی پیشین و پسین قرار می گیرند تا اطمینان حاصل کنیم شما آموخته های خود در دوره رهبری را به خوبی برای توسعه فردی همکاران خود به کار گرفته اید .

بازی های رهبری

هر یک از ماژول های دوره با ارائه یک بازی رهبری مرتبط با هدف یادگیری دوره به رهجویان کمک می کند تا بتوانند مهارتهای فردی خود را برای هدایت یک تیم شناسایی و تقویت کنند. بازی یک تکنیک منحصر به فرد یادگیری مهارتهای رهبری است که منجر می گردد با شبیه سازی محیط واقعی خود و هم تیم هایی خود را به چالش بکشاند .

آینه وجود

عنوان دورهمی است که توسط جامعه رهجویان دوره‌های رهبری ماهان به صورت ماهانه برگزار و اداره می گردد. این دورهمی ماهانه جامعه ای از رهبران را ایجاد می کند که در حال ایجاد تغییرات مثبت در  خود ، در تیم های کاری خود ، کسب و کار خود و به ویژه در جامعه هستند .اعضای فعال در این دورهمی هر یک از رهجویان  الهام بخش و تاثیر گذار دوره های رهبری است که به دنبال اثرگذاری و خلق مشترک و بهبود اکوسیستم کسب و کار ها هستند .ماهان در این مسیر تنها یک تسهیلگر است و اطمینان حاصل می کند که هر بار بعد از هر دورهمی یک دلیل ارزشمند برای با هم ماندن خلق می کنیم .<br>

اهم  موضوعات  دورهمی های آیینه وجود  به شرح زیر می باشد که طبق تقویم زمانی مشخصی ارائه می گردد:

  • توسعه شبکه ارتباطی رهبران به منظور ایجاد فرصت های همکاری و خلق ارزش مشترک
  • انتقال تجربه توسط منتورهای شناخته شده رهبری کسب و کار در ایران
  • بیان داستان رهبری و نقطعه عطف رهبری هر یک از رهجویان
  • بازی های رهبری
  • خلق پروژه های مشترک رهبری با رویکرد خدمت به  جامعه با هدف پرورش رهبران خدمتگزار
  • تماشای فیلم با موضوعات رهبری و تحلیل آن توسط تسهیلگر و یا هر یک از رهجویان
  • طبیعت گردی باهدف ذهن آگاهی
  • الهام گرفتن از اسطوره ها و چهره های ماندگار
  • گذری به تاریخ و جامعه شناسی ایران جهت تقویت هوش زمینه ای رهبران

تجربه فارغ‌التحصیلان ارزش‌آفرین ماهانی

فرم درخواست مشاوره تخصصی

فرم دریافت مشاوره و پذیرش دوره

اساتید دوره رهبری آوانگارد ماهان

گالری تصاویر دوره رهبری

دوره رهبری کسب‌وکار

دوره‌های رهبری کسب‌وکار، ممکن است مفاهیم مختلفی از جمله اصول اساسی کسب‌وکار مانند مسائل مالی، ساختاری، سازمانی و حقوقی و همچنین مهارت‌های عمومی مانند روش‌های ارتباطی و تحقیق را شامل شوند. با اینکه دوره‌های رهبری کسب‌وکار ممکن است از نظر سرفصل‌ها و محتوای دوره متفاوت باشند؛ اما اغلب مجموعه‌ای از مهارت‌ها را آموزش می‌دهند. به علاوه، این دوره‌ها می‌توانند روانشناسی سازمانی، رفتارها و نگرش‌های کارکنان، انگیزه، تیم‌سازی، ارزیابی عملکرد و تنوع در محیط کار را پوشش دهد.