دوره جامع و تخصصی مدیریت منابع انسانی
در عصر حاضر هیچ سازمانی بدون توجه به منابع انسانی و نقش سازنده آن در ارائه خدمات، قادر به ادامه حیات نیست. مدیریت منابع انسانی قرار است کمک کند تا سازمان، در افق زمانی بلند مدت، با کمترین هزینه، حداکثر کارایی را از کارکنان برای حرکت در راستای اهداف استراتژیک سازمان، کسب نماید.
امروزه سازمانهایی که به کارکنان خود به دید سرمایه می نگرند می توانند در مسیر توسعه و رشد پایدار قرار گیرند .
جذب همکاران جدید، آموزش همکاران، ارزیابی عملکرد کارکنان و پاداش دادن به آنها و به طور خلاصه ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان جهت احساس رضایت ، امنیت و انگیزش از اهداف مدیریت منابع انسانی می باشد .
دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی در مدرسه عالی کسب و کار ماهان یک دوره کاملا کاربردی و مهارتی است ویژه مدیران عامل ، صاحبین کسب و کارها ، مدیران ارشد و میانی .
اهداف کلی یادگیری دوره جامع مدیریت منابع انسانی
- ارزیابی انتقادی نظام منابع انسانی سازمان
- به کارگیری مهارتهای ارتباطی در کسب و کار
- پیاده سازی کردن دانش مدیریت منابع انسانی در کسب و کار
- نشان دادن مهارتهای رهبری تیم
- یکپارچه سازی ارزش ها در سازمان
مزایای دوره جامع و تخصصی مدیر منابع انسانی
- مدیریت فرهنگ و رفتار سازمان
- رهبری سرمایه های انسانی در سازمان
- جذب و نگهداشت منابع انسانی با نگاه بلندمدت
- حرکت از سمت مدیریت کارکنان به توسعه سرمایه های انسانی
- طراحی استراتژی صحیح منابع انسانی متناسب با اهداف و استراتژی سازمان
- طراحی مدل ارزیابی عملکرد و نظام جبران خدمات در جهت رضایت و انگیزش کارکنان
پیرامون دوره جامع منابع انسانی
سرفصل های دوره جامع و تخصصی مدیریت منابع انسانی
-
برنامه ریزی و سازماندهی منابع انسانی
تجزیه و تحلیل نیازمندی های سازمان به سرمایه های انسانی
-
کارمند یابی، جامعه پذیری و خروج خدمت ( جذب ، گزینش ، استخدام )
توانمندی جذب سرمایه های انسانی شایسته
-
مدل شایستگی
تجزیه و تحلیل و کاربرد مدل شایستگی در سرمایه های انسانی
-
تحلیل و ارزیابی مشاغل
توانایی یافتن جایگاه هر شغل در سازمان
-
آموزش و توسعه مسیر شغلی (IDP-PDP)
تحقق ارتقاء در مسیر حرفه ای و سازمانی
-
مدیریت استعداد
شناسایی ، جانشین پروری و تخصیص افراد مستعد به مشاغل کلیدی سازمان
-
جبران خدمت
متناسب سازی داده های سرمایه های انسانی با ستاده های مادی و معنوی سازمان
-
مدیریت عملکرد و پاداش
تجزیه و تحلیل و بهبود عملکرد سرمایه های انسانی
-
قوانین و روابط کارکنان با کارفرما
بهبود توانمندی بکارگیری قوانین ، در ارتباط موثر با سرمایه های انسانی
-
فرهنگ سازمانی
بکارگیری فرهنگ سازمانی به عنوان ابزار موثر تحول سازمان
-
تیم سازی و رهبری
هدایت سرمایه انسانی در جهت تشکیل تیم یکپارچه سازمانی
-
کیفیت زندگی کاری ( QWL)
درک و بهبود یکپارچگی زندگی کاری و شخصی
-
تعلق و تعهد سازمانی
کاربست ابزارهای حفظ سرمایه های انسانی
-
HR TECH
آشنایی و کاربرد فناوری در توسعه سرمایه های انسانی
-
استراتژی منابع انسانی
جهت گیری های حوزه سرمایه های انسانی
مجموع طول مدت دوره : 147 ساعت