خبر ویژه |پیوستن دکتر سید محمد اعرابی به دوره «مدیریت کسب‌وکارها در گذار از بحران»

در شرایطی که مدل‌های کلاسیک کار نمی‌کنند، دکتر سید محمد اعرابی در دوره «مدیریت کسب‌وکارها در گذار از بحران» به مدیران عامل کمک می‌کند تصمیم‌های بقا را آگاهانه و به‌موقع بگیرند
تصمیم‌های سخت در روزهای سخت | دکتر سید محمد اعرابی در کنار مدیران عامل

در شرایطی که بخش قابل‌توجهی از کسب‌وکارهای کشور وارد فاز بقای استراتژیک شده‌اند و مدل‌های کلاسیک رشد و برنامه‌ریزی عملاً کارایی خود را از دست داده‌اند، مدرسه عالی کسب و کار ماهان با هدف تجهیز مدیران عامل به چارچوب‌های تصمیم‌سازی در شرایط عدم قطعیت، میزبان دکتر سید محمد اعرابی در ماژول «استراتژی بقا» در دوره مدیریت کسب و کارها در گذر از بحران خواهد بود.

: دوره بر اساس دردها و دغدغه‌های عملیاتی لحظه‌ای مدیران عامل (نه تئوری‌های مدیریتی مرسوم) طراحی شده است. محتوای شش ماژول مستقیماً به شش حوزه استراتژیک بقا (استراتژی، مالی، منابع انسانی، اقتصاد، مارکتینگ و فروش) می‌پردازد و راهکارهای «چه باید کرد» را ارائه می‌دهد.
مدیریت کسب و کارها در گذار از بحران (ویژه مدیران عامل)

دکتر اعرابی، به‌عنوان یکی از مراجع برجسته مدیریت استراتژیک در ایران، با سابقه چند دهه فعالیت علمی، اجرایی و مشاوره‌ای در سطوح کلان، در این دوره نقش استاد (تسهیل‌گر) را بر عهده دارد؛ نقشی که تمرکز آن بر چارچوب‌سازی، بازتعریف استراتژی و اصلاح مدل ذهنی مدیرعامل در شرایط بحران است.

چرا حضور دکتر اعرابی در ماژول «استراتژی بقا» حیاتی است؟

بسیاری از مدیران عامل امروز با یک پرسش کلیدی مواجه‌اند:

«چه زمانی باید از استراتژی رشد فاصله گرفت و وارد فاز دفاع هوشمند شد؟»

در ماژول:

استراتژی بقا: چگونه از فاز حمله به فاز دفاع هوشمند برویم؟

دکتر اعرابی به مدیران عامل کمک می‌کند تا:

  • نشانه‌های عبور سازمان از بحران موقت به بحران پایدار را تشخیص دهند
  • استراتژی‌های کلاسیک توسعه بازار و افزایش سهم بازار را بازنگری یا متوقف کنند
  • تصمیم‌های استراتژیک را در شرایط کم‌اطلاعی، فشار روانی و ریسک‌های غیرقابل پیش‌بینی اتخاذ کنند

تمرکز این بخش، نه بر تئوری‌های دانشگاهی، بلکه بر چارچوب‌های عملی تصمیم‌سازی در شرایط واقعی بحران است.

نقش دکتر اعرابی در تدوین «سند تاب‌آوری سازمانی»

خروجی نهایی این دوره، تدوین یک سند تاب‌آوری سازمانی ۱۲ ماهه و قابل اجرا برای هر کسب‌وکار است.

دکتر اعرابی در ماژول «استراتژی بقا»، پایه‌های این سند را شکل می‌دهد، از جمله:

  • تعریف اولویت‌های بقا به‌جای اهداف بلندپروازانه رشد
  • تعیین خطوط قرمز استراتژیک در تخصیص منابع
  • طراحی نقشه راه گذار از وضعیت اضطراری به ثبات حداقلی قابل اتکا

این ماژول، نقطه شروع تمام تصمیم‌های مالی، منابع انسانی، فروش و مارکتینگ در ادامه دوره است.

مشخصات دوره «مدیریت کسب‌وکارها در گذار از بحران»

  • عنوان دوره: مدیریت کسب‌وکارها در گذار از بحران (ویژه مدیران عامل)
  • مدت زمان: ۳۶ ساعت فشرده (۶ ماژول در یک هفته)
  • شیوه برگزاری: حضوری + دسترسی به محتوای ضبط‌شده از طریق اپلیکیشن ماهان
  • مخاطبان: مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌ها در شرایط پرریسک اقتصادی

این دوره برای مدیرانی طراحی شده است که همچنان مسئول تصمیم‌های حیاتی سازمان هستند.

یک واقعیت مهم برای مدیران امروز

بحران‌ها با ابزار حل نمی‌شوند؛
با تغییر نگرش مدیریتی حل می‌شوند.

اگر امروز تصمیم نگیرید،
بحران برای شما تصمیم خواهد گرفت.

——–> مشاهدات جزئیات دوره <——-

گالری تصویر

عضویت در خبرنامه ماهان

شما میتوانید با درج نام و ایمیل خود، از آخرین مقالات، مطالب و اخبار مدرسه کسب و کار ماهان در ایمیل خود مطلع شوید.