خلاصه وبینار:
سرفصلهای پیشنهادی وبینار: مدیریت منابع انسانی در شرایط بحران
مدیریت تبعات انسانی و سازمانی این تصمیم
مدیریت کار در شرایط دورکاری
تعیین فرآیندها و ابزارهای ارتباطی
ارزیابی عملکرد کارکنان در دورکاری
حفظ بهرهوری و تعامل تیمها
مدیریت قراردادها در آستانه عید
تمدید یا تعلیق قراردادهای موقت
مدیریت تعهدات مالی و مزایا
برنامهریزی منابع انسانی برای دوره بعد از تعطیلات
ملاحظات ویژه برای کارکنان خانم
انعطاف در ساعات کاری
حمایتهای سازمانی در شرایط خاص
حفظ تعادل کار و زندگی
مدیریت کارکنان حوزه تولید
تداوم فعالیت خطوط تولید
برنامهریزی شیفتها و کاهش ریسک توقف کار
رعایت ایمنی و سلامت کارکنان
گزینههای ساختاری در شرایط بحران
بهینهسازی هزینههای نیروی انسانی
کوچکسازی سازمان (Downsizing) به عنوان آخرین گزینه