در بحران، بازار تغییر نمیکند؛ معنا تغییر میکند
بسیاری از مدیران در شرایط بحران:
فروش را افزایش میدهند،
تبلیغات را تقویت میکنند،
هزینه بازاریابی را بالا میبرند،
اما در نهایت «برند» را از دست میدهند.
مدرسه کسبوکار ماهان برای جلوگیری از این خطای پرهزینه، تصمیمی جدی گرفته است.
🔴 بابک کاظمی
دکترای مدیریت کسبوکار از دانشگاه Bordeaux فرانسه
به جمع اساتید دوره
» مدیریت کسبوکارها در گذار از بحران (ویژه مدیران عامل و رهبران سازمانی) «پیوست.
نقش ماژول برند در دوره گذار از بحران چیست؟
برند بهعنوان ابزار بقا، نه صرفاً ابزار تبلیغ
در این ماژول، مدیرعامل میآموزد که در شرایط بیثبات:
- چه پیامهایی را نباید به بازار منتقل کند
- کدام وعدهها میتوانند به تهدید استراتژیک تبدیل شوند
- چگونه اعتماد بازار را در شرایط پرابهام حفظ و تقویت کند
- چگونه از برند بهعنوان سپر محافظ سازمان استفاده نماید
این ماژول کمک میکند برند از یک فعالیت تبلیغاتی به یک «تصمیم استراتژیک سطح مدیرعامل» تبدیل شود.
سه محور کلیدی ماژول برند در بحران
- بازتعریف جایگاه برند در شرایط بحران
زمانی که انتظارات مشتریان و رفتار بازار با سرعت تغییر میکند، برند باید بازتعریف شود؛ نه اینکه صرفاً پررنگتر تبلیغ شود.
- تصمیمگیری برند بدون اتلاف منابع
تمرکز بر تصمیمهای دقیق، نه کمپینهای پرهزینه.
در بحران، هر پیام اشتباه میتواند هزینهای سنگین ایجاد کند.
- هماهنگی برند، فروش و مدیریت ارشد
جلوگیری از پیامهای متناقض بین واحد فروش، بازاریابی و مدیریت ارشد؛
زیرا ناهماهنگی داخلی، سریعتر از رکود اقتصادی به اعتماد بازار آسیب میزند.
چرا بابک کاظمی؟
چون او برند را از زاویه شعار و تبلیغات نمیبیند؛
بلکه آن را از دل سازمان، ساختار تصمیمگیری مدیرعامل و واقعیت بازار تحلیل میکند.
جایگاه حرفهای بابک کاظمی
- دکتری مدیریت کسبوکار – دانشگاه Bordeaux
- مدیر مدرسه بازاریابی آو
- مدیرعامل پیشین آژانس ۱۰۰۱ برندینگ
- بنیانگذار و رئیس هیئتمدیره آرتمن
- مشاور استراتژی برند برای سازمانهایی همچون: فیلیمو، پاکشوما، دیجیکالا، بانک سامان، بلوبانک، سایپا، رفاه، KWC و سایر برندهای مطرح کشور
مسئلهای که این ماژول حل میکند
در بحران:
- برندها زیاد حرف میزنند، اما کم معنا دارند
- مدیران فروش جلوتر از استراتژی حرکت میکنند
- اعتماد بازار بیسروصدا فرسوده میشود
این ماژول، برند را به زبان تصمیم مدیرعامل ترجمه میکند؛
تا پیام سازمان، دقیق، همراستا و قابل دفاع باشد.
پیام محوری
در بحران،
برند ضعیف لزوماً نمیمیرد؛
برندی میمیرد که «اشتباه حرف بزند».
مشاهده جزئیات دوره مدیریت کسبوکارها در گذار از بحران
