در شرایطی که تصمیمهای اقتصادی دولتها، سیاستهای بانک مرکزی، مقررات واردات و صادرات و شوکهای ژئوپلیتیک میتوانند در کوتاهترین زمان ساختار هزینه و سودآوری کسبوکارها را دگرگون کنند، مدیریت بدون «نقشه راه اقتصادی» به تصمیمگیری کور در مه شباهت دارد.
در دوره “مدیریت کسبوکارها در گذار از بحران (ویژه مدیران عامل)”،
ماژول نقشه راه اقتصادی: پیشبینی و واکنش به تغییرات ناگهانی با تدریس و منتورینگ فرید اسماعیلیان، بهصورت عملیاتی و سناریومحور طراحی شده است تا مدیران ارشد بتوانند حتی در شرایط عدمقطعیت بالا، تصمیمهای دقیق و سنجیده بگیرند.
چرا این ماژول برای مدیران عامل حیاتی است؟
بسیاری از بحرانهای سازمانی، نه از داخل شرکت، بلکه از تصمیمهای کلان اقتصادی آغاز میشوند؛ تصمیمهایی که ناگهان:
- هزینه مواد اولیه را چند برابر میکنند
- زنجیره تأمین را مختل میسازند
- یا مزیت رقابتی یک مدل کسبوکار را از بین میبرند
این ماژول به مدیران کمک میکند بهجای واکنشهای هیجانی، الگوهای پیشبینی، تحلیل و اقدام اقتصادی را در سطح CEO فرا بگیرند.
محورهای کلیدی ماژول «نقشه راه اقتصادی»
در این ماژول، شرکتکنندگان بهصورت ترکیبی (آموزش + منتورینگ) روی موضوعات زیر کار میکنند:
- تحلیل تأثیر سیاستهای بانک مرکزی و دولت بر هزینههای متغیر و جریان نقدینگی
- مدیریت ریسک خرید مواد اولیه استراتژیک و طراحی الگوی ذخیرهسازی هدفمند در مواجهه با تحریمها و شوکهای عرضه
- برنامهریزی عملیاتی بر اساس بدترین سناریوهای اقتصادی (Hard Landing)
- تصمیمگیری در شرایط تغییر ناگهانی قوانین واردات، صادرات، یارانهها و سهمیهبندیها
- تبدیل تحلیل اقتصادی به پیشنویس برنامه عملیاتی قابل اجرا برای سازمان
در بخش منتورینگ، فرید اسماعیلیان با استفاده از ابزارها و مدلهای ارائهشده، گروهها را در تدوین نقشه اقدام اقتصادی متناسب با واقعیت هر کسبوکار همراهی میکند.
درباره مدرس ماژول | فرید اسماعیلیان
کارشناس ارشد علوم اقتصادی، مدرس و تحلیلگر حوزه اقتصاد، سرمایهگذاری و مدیریت مالی با بیش از ۱۰ سال سابقه آموزشی و اجرایی.
سوابق شاخص:
- برگزاری و تدریس بیش از ۷۰ کورس تخصصی (بیش از ۱۰۰۰ ساعت آموزش) برای مدیران
- مدرس دورههای MBA و DBA در:
- مدرسه کسبوکار ماهان
- دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
- دانشگاه علامه طباطبایی
- مدرس دورههای ارزیابی طرحهای اقتصادی و نرمافزار COMFAR برای بانکها و صنایع بزرگ
- مدیر اجرایی مرکز مشاوره مدیریت ماهان (Mahan MCC) با تمرکز بر راهکارهای ۳۶۰ درجه برای کسبوکارهای متوسط و بزرگ
آثار مکتوب:
- ترجمه کتاب «عارضهیابی کسبوکار؛ راهنمای عملی برای مدیران و مشاوران»
- نگارش دهها مقاله تحلیلی در حوزه اقتصاد کلان، سیاستگذاری و بازارهای مالی
ترکیب تجربه نظری، آموزش مدیریتی و اجرای پروژههای واقعی، این ماژول را به یکی از عملیاتیترین بخشهای دوره تبدیل کرده است.
این ماژول مناسب چه مدیرانی است؟
- مدیران عامل و اعضای هیئتمدیره
- مدیران مالی و برنامهریزی
- مدیران زنجیره تأمین و خرید
- مدیرانی که در محیطهای پرنوسان اقتصادی فعالیت میکنند و نیازمند تصمیمهای دقیق در شرایط ابهام هستند
درباره دوره «مدیریت کسبوکارها در گذار از بحران»
۶ ماژول تخصصی | ۳۶ ساعت آموزش و منتورینگ ویژه مدیران عامل
بحرانها با ابزار حل نمیشوند؛ با تغییر نگرش مدیریتی حل میشوند.
اگر امروز تصمیم نگیرید، بحران برایتان تصمیم خواهد گرفت.مشاهده جزئیات دوره
