دوره مدیر فروش حرفه ای آنلاین ماهان
مدیران فروش باید بیاموزند که چگونه یک فرهنگ تیم فروش ایجاد کنند که در آن موفقیت تسهیل و انتظار می رود. آنها به آموزش در مورد نحوه پاسخگویی دیگران، تقویت ارتباطات باز، پیروی از فرآیندهای استخدامی قوی و سرمایه گذاری در آموزش شخصی و تیمی نیاز دارند.
شناسنامه دوره جامع مدیر فروش حرفه ای آنلاین
زبان برگزاری دوره : فارسی
شیوه برگزاری دوره : آنلاین
مرکز برگزار کننده دوره : مدرسه عالی کسب و کار ماهان
نوع دوره : پاره وقت
طول دوره : 7 ماه حداقل و 8 ماه حداکثر
مرکز اعطا کننده گواهینامه :مدرسه عالی کسب و کار ماهان
تعداد ساعت کل دوره: 123 ساعت آموزش آنلاین
زمان های برگزاری دوره : روزهای شنبه الی چهارشنبه
مرکز اعتباردهنده : وزارت علوم ،تحقیقات و فناوری
مزایای دوره جامع مدیر فروش حرفه ای آنلاین
- اولین دوره تخصصی ارتقاء مهارت های مدیران فروش به رهبران حرفه ای فروش
- تدوین محتوای آموزشی منطبق با نیاز مدیران فروش سازمان ها و کسب و کارها
- بهره مندی از اساتید و مشاورین و منتورهای مجرب و تراز اول ایران
- ارتقاء مهارت و دانش آموزش،کوچینگ و رهبری تیم فروش به سبک رهبری ماهان
- ارتقاء مهارت ،دانش و تکنیک های هدف گذاری و برنامه ریزی در فروش
- ارتقاء مهارت و دانش مدیریت بحران در فروش و استراتژی های خروج از آن
مخاطبان دوره آنلاین مدیر فروش حرفهای آنلاین
مدیران فروش
مشاوران فروش
مدیران ارشد و میانی
ویژگی های دوره آموزشی مدیر فروش حرفه ای
- ارتقاء مهارت تدوین و اجرای استراتژی های بازاریابی
- ارتقاء مهارت تحلیل مشتری و ارتباط آن با محصول یا خدمات
- آموزش سبک های رهبری و مدیریت تعارض در تیم فروش
- آموزش استفاده از ابزارهای مدیریتی برای بهبود عملکرد و بهره وری تیم فروش
- ارتقاء مهارت و دانش هدفگذاری، بودجه بندی و ارزیابی عملکرد فرآیند فروش
- ارتباط با شبکه تجاری و بهره مندی از انتقال تجارب رهبران فروش
- شناخت از وضعیت فروش سازمان و توانایی ارائه راهکارهای تقویت نقاط ضعف
- ارتقاء مهارت های فردی برای گزینش و استخدام و حفظ نیروهای فروش
دروس اصلی
- درک محیط درونی و بیرونی سازمان
- درک نیاز,ترجیح وتمایلات مشتریان و تحلیل رفتار خرید انها
- درک ویژگی های محصولات و خدمات
- توانایی طراحی وپیاده سازی نقشه سفر مشتری
- طراحی و تدوین قیف فروش در حوزه جذب ، حفظ و ارتقا مشتری
- استفاده از مدل ها برای پیش بینی فروش
- هدف گذاری فروش برمبنای مدل های هدف گذاری
- تنظیم و تحلیل بودجه فروش و ریسک آن جهت تحقق اهداف سازمان
- اجرا و عملیاتی سازی استراتژی ها؛ تاکتیک ها ،تکینک های فروش جهت تحقق اهداف فروش
- درک استراتژی های کسب و کار
- پیاده سازی استراتژی های فروش بر مبنای استراتژی های کسب و کار
- کنترل استراتژی فروش در راستای استراتژی کسب و کار
- بخش بندی مشتریان باتوجه به پرسونای مشتریان
- شناسایی نیازها، انتظارات و تمایلات وترجیحات ذی نفعان
- درک پیش نیاز ها و موانع پیاده سازی مدیریت ارتباط با مشتریان
- ایجاد تعاملات لازم با مشتریان
- مدیریت اعتراض مشتریان درسیستم فروش
- تعیین موازین مشتری مداری
- طراحی و تدوین شرح شغل و شرایط احراز شغل فروشندگان
- طراحی و تدوین فرایند برنامه ریزی منابع انسانی در فروش
- طراحی و تدوین فرایند جذب ، گزینش و استخدام نیروی فروش
- آموزش و پیاده سازی فرایند جامعه پذیری در سازمان
- طراحی ساختار تیم فروش
- طراحی و پیاده سازی مدل های سازماندهی در ساختار تیم فروش
- سازماندهی منابع سازمان و تیم فروش
- طراحی و تدوین فلوچارت فروش
- استفاده از ماتریس تحصیص مسئولیت ها برای سازماندهی مسئولیت واختیارات کارکنان ومدیران
- طراحی و ایجاد گزارش های مدیریتی فروش
- طراحی و ایجاد داشبوردهای عملکرد
- طراحی شاخص های کلیدی عملکرد فروش در قالب داشبورد مدیریتی
- شناسایی تیپ شخصیتی افراد با مدل های تحلیل اقتصاد رفتاری و روانشناسی صنعتی
- اطمینان از وجود یک جریان موثر اطلاعات از نظر آگاهی
- یافتن راه حل هایی برای به حداکثر رساندن احتمال پذیرش در افرادبا مدل های ایجاد ارتباط موثر
- بکارگیری زبان بدن در مذاکرات و ارتباط با کارکنان
- تسلط و بکارگیری اصول و تکنیک های مذاکره فروش
- آگاهی از ویژگی های یک مذاکره کننده موفق و شناخت دام ها و ترفندهای مذاکره
- شناسایی و رعایت مسائل اخلاقی مذاکرات
- شناسایی و بکارگیری سبک رهبری مناسب با موقعیت
- توانایی تیم سازی در واحد فروش سازمان
- تقویت فرهنگ کار تیمی در تیم فروش
- شناسایی و حل تعارضات تیم فروش
- تجزیه و تحلیل شکاف بین مهارتهای موجود و مهارتهای مطلوب
- بهره گیری از تکنیک کوچینگ برای توانمند سازی تیم فروش
- طراحی آموزش های لازم جهت توانمند سازی تیم فروش
- طراحی پورسانت تیم فروش
مجموع طول مدت دوره : 123 ساعت
سخن اساتید دوره مدیر فروش حرفهای
شروع و اختتامیه های دوره مدیر فروش حرفهای آنلاین
سوالات متداول
بله، با توجه به تمرکز بر ارائه محتوای به روز طبق متدهای آموزشی صحیح ،این دوره کاملاً کاربردی و مهارتی است. همچنین طراحی دوره با نگرش و رویکرد پرورش متخصصانی در زمینه فروش می باشد که از دیگر پاسخ های این سوال است.
دوره بصورت آنلاین در نرم افزار adobe connect بوده و قابلیت ضبط خودکار دوره و دسترسی review بصورت آفلاین در هر زمانی حتی بعداز پایان دوره امکان پذیر است.
مهم ترین دستاوردهای این دوره عبارتند از:
- توانایی برنامه ریزی صحیح فروش با در نظر گرفتن شرایط بازار و نقاط قوت و ضعف سازمان
- توانایی مدیریت و رهبری تیم فروش جهت افزایش بهره وری تیم از طریق آموزش های کوچینگ
- توانایی مدیریت اجرای تمامی فرآیند های برنامه های فروش
- توانایی متقاعدسازی مشتریان
- توانایی مدیریت ارتباط با مشتریان
باتوجه به اینکه واحد فروش در سازمان ها به عنوان کانون سودآوری و حیات سازمان ها و مدیران فروش خالقان ثروت در کسب و کار محسوب می شوند،و از طرف دیگر با عنایت بر اینکه امروزه فضای کسب و کار و رفتار مصرف کنندگان تغییراتی کرده ،مدیران فروش می بایستی با یادگیری تکنیک ها و کسب دانش و مهارت های حرفه ای و به روز مدیریت و رهبری فروش آشنا شوند تا بتوانند میزان فروش و سودآوری تیم و سازمان را افزایش داده و در فضای پرتلاطم بازار، سهم بازار بیشتری را به خود اختصاص دهند و با صرف هزینه های کمتر بیشترین بهره وری را ایجاد کنند.
- آشنا به مفاهیم اولیه فروش
- آشنا به فرآیند های مدیریت فروش
- دارای سابقه مدیریت فروش و مدیریت تیم فروش
- به دنبال توسعه و رشد میزان آمار فروش
- به دنبال رهبری و توسعه تیم فروش
- خواستار کسب دانش و مهارت و تجارب حرفه ای و به روز در فروش
در این دوره، دو گروه از اساتید تدریس می کنند:
- گروه اول اساتیدی که در کنار علم و آموخته های علمی ، تجربه های عملیاتی و کاملا حرفه ای در حوزه مباحثی که تدریس می کنند دارند و علاوه بر ارائه جدیدترین مباحث مدیریتی ، تجربیات خود را نیز به دانشپذیران انتفال می دهند.
- گروه دوم منتور های دوره هستند که خود مدیرعامل و یا مشاورین موفق و حرفه ای شرکت های بزرگ و شناخته شده اندو در جلسات منتورینگ تجربیات خود را از طریق Case Study ،آموزش می دهند .
- تدوین متد و محتوای آموزشی به روز و متناسب با فضای رقابتی کسب و کار کنونی ایران با نگرش پرورش استراتژیست و رهبر فروش
- بهره مندی از اساتید و منتورهایی که خود متخصص این حوزه هستند و مشاور شرکت های بسیار بزرگ در ایران و خارج از ایران بوده اند.
- کسب تجربیات بسیار ارزشمندی از طریق قرارگیری در شبکه ارتباطی و تجاری با حضور مدیران فروش و بازاریابی شرکت های بزرگ ایران
- ایجاد فضای آموزشی و کسب و کاری برای انتقال تجارب و شکل گیری همکاری های جدید بین دانش پذیران
- عضویت و حضور افتخاری در رویدادهای آموزشی که توسط باشگاه کسب و کار ماهان برگزار می گردد،مانند:سمینارهای تخصصی، نشست با کارآفرینان برتر ایران و از این قبیل برنامه های ارزنده.
در صورت نیاز به پرداخت اقساط، یک پنجم هزینه در ابتدای ثبت نام و مابقی طی ۲ تا ۴ فقره چک در طول دوره قابل پرداخت میباشد (6 ماه) که قبل از شروع دوره میباستی چک ها در بخش مالی ماهان ثبت شده باشند.