دوره دیجیتال مارکتینگ کسب و کار ماهان(آنلاین-حضوری)
«دیجیتال مارکتینگ به هرگونهای از بازاریابی محصولات و خدمات میگویند که از طریق دستگاههای الکترونیکی انجام میشود».
نیل پتل (Neil Patel) که به گفته مجله فوربز جزء 10 دیجیتال مارکتر برتر دنیاست، به این سوال اینگونه پاسخ داده است.طبق این تعریف، دیجیتال مارکتینگ مفهوم نسبتاً جدیدی نیست، بلکه اولین بازاریابی دیجیتال صورت گرفته در دنیا مربوط میشود به بیش از ۱۰۰ سال پیش. رادیو سال ۱۸۹۶ اختراع شده است. ۱۰ سال زمان برد تا رادیو به محصولی عمومی تبدیل شود و اکثر مردم آن را تهیه کنند و از آنجا بود که به فکر تبلیغات نیز افتادند. اولین تبلیغات به یک اجرای اُپرا مربوط بود که بعد از پخش فوراً بلیطهای آن اجرا فروخته شد و همان روز دیجیتال مارکتینگ متولد شد.
مخاطبین دوره
- مدیران ارشد کسب و کار در کلیه واحدهای سازمانی
- مدیران میانی کسب و کار در کلیه واحدهای سازمانی
- مدیران مارکتینگ
- کارشناسان ارشد دیجیتال مارکتینگ با هدف ارتقا شغلی
مزایای دورهی دیجیتال مارکتینگ
- بهره مندی از متدولوژی آموزشی کاربردی مهارتی منطبق بر سطوح یادگیری بلوم
- طراحی سفر یادگیری دوره منطبق با استانداردهای جهانی
- عضویت در جامعه ۱۳ هزار نفری مدیران کسب و کار و توسعه شبکه ارتباطی مدیران
- بهره مندی از خدمات باشگاه کسب و کار ماهان
- بهره مندی از فرایند تضمین یادگیری مدرسه عالی کسب و کار ماهان
- اخذ تاییدیه از وزارت امورخارجه و تایید قوه قضاییه جهت متقاضیان ورود به جامعه بین المللی
- امکان دریافت گواهینامه بین المللی از سازمان فنی حرفه ای کشور و دارای اعتبار از ILOگ
- بومی سازی پروژه های درسی با نیازها و مسائل کسب و کار دانشپذیران
- بهره مندی از کارراهه آموزشی
اهداف یادگیری دوره
انتظار میرود فارغ التحصیلان دوره بتوانند
- هدف یادگیری ۱ : توسعه مهارتهای تفکر انتقادی و حل مسئله
- هدف یادگیری ۲: پایبندی به اصول ارزشی ( اتیکت و نتیکت )
- هدف یادگیری ۳: ارتباطات موثر کلامی و غیر کلامی
- هدف یادگیری ۴: نشان دادن مهارتهای رهبری درعمل
- هدف یادگیری ۵: نشان دادن تیزفهمی در کسب و کار
سرفصل های دوره
اساتید ارائهدهنده، صرفا بعضی از اساتید حاضر در دوره هستند.
پیش نمایش سرفصل ها
تفکر انتقادی برای مدیران ضروری است؛ زیرا به آنها اجازه میدهد تا تصمیمات آگاهانه بگیرند و مشکلات چالشبرانگیز را حل کنند. برای تفکر انتقادی، باید مفروضاتی را که میسازید شناسایی کنید و آنها را زیر سوال ببرید. همچنین باید راهحلهای جایگزین بیاورید و پیامدهای تصمیمهای خود را درک کنید.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد.
تفکر انتقادی برای مدیران ضروری است؛ زیرا به آنها اجازه میدهد تا تصمیمات آگاهانه بگیرند و مشکلات چالشبرانگیز را حل کنند. برای تفکر انتقادی، باید مفروضاتی را که میسازید شناسایی کنید و آنها را زیر سوال ببرید. همچنین باید راهحلهای جایگزین بیاورید و پیامدهای تصمیمهای خود را درک کنید.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد.
تفکر انتقادی برای مدیران ضروری است؛ زیرا به آنها اجازه میدهد تا تصمیمات آگاهانه بگیرند و مشکلات چالشبرانگیز را حل کنند. برای تفکر انتقادی، باید مفروضاتی را که میسازید شناسایی کنید و آنها را زیر سوال ببرید. همچنین باید راهحلهای جایگزین بیاورید و پیامدهای تصمیمهای خود را درک کنید.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد.
تفکر انتقادی برای مدیران ضروری است؛ زیرا به آنها اجازه میدهد تا تصمیمات آگاهانه بگیرند و مشکلات چالشبرانگیز را حل کنند. برای تفکر انتقادی، باید مفروضاتی را که میسازید شناسایی کنید و آنها را زیر سوال ببرید. همچنین باید راهحلهای جایگزین بیاورید و پیامدهای تصمیمهای خود را درک کنید.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد.
سنجش با بروزترین استاندارهای جهانی برای اولین بار در ایران(AOL-PLO)
در ابتدای هر دوره 4 هدف کلی (روبریک) برای شما تعیین میگردد.
01
مصاحبه
در جلسات مصاحبه و کانون ارزیابی، این اهداف در شما مورد سنجش قرار میگیرند و بابت هرکدام نمره دریافت میکنید.
02
کانون ارزیابی
در حین دوره برای هر سرفصل، اساتید به این چهار روبریک نمره میدهند.
03
ارزیابی نهایی
در انتهای دوره پس از اتمام دوره مجدد در یک جلسهی کانون ارزیابی روبریکهای ذکر شده مورد سنجش قرارمیگیرد.
04
پنل کاربری
در پنل کاربری گزارش کاملی از نمرات، شاخصها، نمودار رشد و … به شما اختصاص داده میشود.
فرم درخواست مشاوره تخصصی
حداقل شرایط ورود به دوره دیجیتال مارکتینگ
- مدرک دیپلم به همراه حداقل ۶ ماه تجربه در مارکتینگ
- پذیرش در مصاحبه ورودی دوره
تجربه فارغالتحصیلان ارزشآفرین ماهانی
فرم درخواست مشاوره تخصصی
اطلاعات بیشتر
×استوری دانش پذیران
مدرسه کسب و کار ماهان
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز، و کاربردهای متنوع با هدف بهبود ابزارهای کاربردی می باشد، کتابهای زیادی در شصت و سه درصد گذشته حال و آینده، شناخت فراوان جامعه و متخصصان را می طلبد.
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است،
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است،
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است،
جعبه ابزار MBA
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ، و با استفاده از طراحان گرافیک است، چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است، و برای شرایط فعلی تکنولوژی مورد نیاز
رهبران واقعی در بحران ظهور میکنند: حفظ منابع انسانی در شرایط بحران
حفظ منابع انسانی در شرایط بحران بحرانها مانند جنگ، تحریمهای سنگین یا رکود اقتصادی، همانقدر که تهدید محسوب میشوند، صحنههایی برای ظهور رهبران واقعیاند. در چنین شرایطی، سازمانها بیش از هر چیز به «رهبری مؤثر» نیاز دارند، نه صرفاً مدیریت منابع. تفاوت رهبر با مدیر در همین لحظات بحرانی نمایان
وبینار فرصتهای سرمایهگذاری
پلتفرم اختصاصی
مدرسه کسب و کار ماهان
عضویت در شبکهی 13 هزارنفری مدیران ماهان
اساتید ماهان
- روز 7تیرماه وبینار تخصصی « مدیریت اضطراب در شرایط بحرانی » با ارائه استاد رکسانا کارخانه و با حضورعلاقه مندان، مدیران و به شکل وبینار در مدرسه کسب وکار ماهان برگزار گردید. در این وبینار تخصصی که 1.5 ساعت به طول انجامید اهم مباحث مربوط به حوزه تصمیم گیری "مدیریت اضطراب در شرایط بحرانی " مطرح گردید که خلاصه ای از آن به شرح ذیل می باشد:
- روز 5 تیر وبینار تخصصی « سرمایه گذاری در بحران» با ارائه استاد عماد کوشا و با حضورعلاقه مندان، مدیران و به شکل وبینار در مدرسه کسب وکار ماهان برگزار گردید. در این وبینار تخصصی که 1.5 ساعت به طول انجامید اهم مباحث مربوط به حوزه تصمیم گیری "سرمایه گذاری در بحران " مطرح گردید که خلاصه ای از آن به شرح ذیل می باشد:
- روز 3 تیر وبینار تخصصی « وبینار تصمیم گیری در بحران و عدم قطعیت » با ارائه استاد حمید عطاری با حضورعلاقه مندان، مدیران و به شکل وبینار در مدرسه کسب وکار ماهان برگزار گردید. در این وبینار تخصصی که 1.5 ساعت به طول انجامید اهم مباحث مربوط به حوزه تصمیم گیری "تصمیم گیری در بحران و عدم قطعیت " مطرح گردید که خلاصه ای از آن به شرح ذیل می باشد:
- روز 2 تیر وبینار تخصصی « وبینارتصمیم گیری در بحران و عدم قطعیت » با ارائه استاد مهرزاد علیجانی با حضورعلاقه مندان، مدیران و به شکل وبینار در مدرسه کسب وکار ماهان برگزار گردید. در این وبینار تخصصی که 1.5 ساعت به طول انجامید اهم مباحث مربوط به حوزه تصمیم گیری "ریسک در بحران " مطرح گردید که خلاصه ای از آن به شرح ذیل می باشد:
- روز 26 خرداد وبینار تخصصی « چگونه در یک اقتصاد نا پایدار ، استراتژی داشته باشیم » با ارائه استاد صائبی و با حضورعلاقه مندان، مدیران و به شکل وبینار در مدرسه کسب وکار ماهان برگزار گردید. در این وبینار تخصصی که 1.5 ساعت به طول انجامید اهم مباحث مربوط به حوزه تصمیم گیری "در شرایط بحران " مطرح گردید که خلاصه ای از آن به شرح ذیل می باشد:
پرسش های متداول
لورم ایپسوم
برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. برای تغییر این متن بر روی دکمه ویرایش کلیک کنید. لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.