اثر لنگراندازی ذهنی چه می‌گوید؟

برد با کسی است که پیشنهاد اول را بدهد

در این پادکست یکی از مهارت‌های مذاکره را موردبررسی قرار می‌دهیم. تابه‌حال چیزی در مورد «اثر لنگراندازی ذهنی» شنیده‌اید؟ اثر لنگراندازی ذهنی یکی از سوگیری‌های شناختی است که در تصمیمات، قضاوت‌ها و درنهایت رفتار و باورهای فرد تأثیر به سزایی دارد. معمولاً اولین گزینه‌های ارائه‌شده در مذاکره تأثیر زیادی در انتخاب افراد می‌گذارد.

اگر برای مصاحبه کاری رفتید همان اول بالاترین رقم پیشنهادی خود را برای حقوق بدهید. مدیران بخش استخدام در هر اداره معمولاً پیشنهاد را کم‌کم پایین می‌آورند، به همین خاطر اگر همان ابتدا پیشنهاد بالایی بدهید، مطمئناً خیلی بهتر است تا این‌که قیمت پایینی دهید و بعد برای بالا بردن آن مذاکره کنید. تامسون می‌گوید: «برد با کسی است که پیشنهاد اول را بدهد، ممکن است طرف مقابل پیشنهاد شما را مسخره بداند، اما اصلاً اهمیت ندهید. مهم این است که شما کاری را انجام دهید که از درستی آن اطمینان دارید». توصیه می‌شود اثر لنگراندازی ذهنی را در مذاکرات به کار گرفته و از آن استفاده کنید

پرسش‌های متداول

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

عضویت در خبرنامه ماهان
جدیدترین های جعبه ابزار
مدیر فناوری اطلاعات در حال تحلیل هوش مصنوعی، داده و امنیت سازمان
مدیریت فناوری اطلاعات در عصر هوش مصنوعی
مدل PESTEL و شش عامل محیط کسب‌وکار
تحلیل PESTEL چیست؟ راهنمای بررسی محیط کسب‌وکار
مدیر یا تیمی در حال مشاهده مسیر چندمرحله‌ای و مبهم مشتری؛ در یک سو تکه‌های داده، تماس، تیکت و نمودار رفتار کاربر و در سوی دیگر یک مسیر روشن که به «ارزش پیشنهادی» می‌رسد.
نقاط درد مشتری چیست؟ روش‌های شناسایی و حل آن
تفاوت استراتژی و تاکتیک؛ انتخاب مسیر استراتژیک و اجرای تاکتیک‌های کسب‌وکار
تفاوت استراتژی و تاکتیک چیست؟ راهنمای مدیران از تصمیم تا اجرا
تفکر استراتژیک چیست؟ راهنمای ساخت ذهن استراتژیک برای مدیران
تفکر استراتژیک چیست؟ راهنمای ساخت ذهن استراتژیک برای مدیران
عضویت در خبرنامه ماهان

شما میتوانید با درج نام و ایمیل خود، از آخرین مقالات، مطالب و اخبار مدرسه کسب و کار ماهان در ایمیل خود مطلع شوید.