logo-50
امید هاشمی

امید هاشمی

کوردینیتور

سوابق تحصیلی ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

  • کارشناسي و کارشناسي ارشد مديريت صنعتي از دانشگاه تهران
  • دکتری مهندسي فاکتورهای انساني در سازمان ( زير گروه مديريت منابع انساني) از دانشگاه LTU سوئد

معرفی استاد ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

  • مشاور و سرمميز ارشد و مدرس بين المللي سيستم هاي توسعه منابع انساني از UKAS انگلستان
  • مدرس رسمي دوره هاي تخصصي Trainer The Training
  • داراي یک اختراع مدیریتي ثبت شده در دانشگاه کبک – مونترال کانادا
  • مدرس رسمي دوره هاي تخصصي Coaching و Working Team از موسسه دیل کارنگي کانادا مطابق الگوي DISC و Belbin
  • مدرس برگزیده بين المللي در حوزه هاي مهارت هاي رهبري ، مربيگري وتوسعه منابع انساني
  • متخصص طراحي بسته هاي آموزشي هدفمند در قالب سيستم هاي Coaching و Mentoring

سمت‌های آموزشی ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

  • آموزش استاندارد ها :
  • آشنایي با مباني ، مستندسازي ، طراحي سيستم ، مميزي و سرمميزي
    – تدريس استاندارد 17025/2005 IEC/ISO  کيفيت آزمايشگاه های آزمون و کاليبراسيون
    – تدريس استاندارد 18001/2007 OHSAS
    – تدريس استاندارد 14001/2004 ISO
    – تدريس استاندارد 10015/1999 ISO
    – تدريس استاندارد 9001/2008 ISO
    – تدريس استاندارد 26000/2010 ISO
    – تدريس استاندارد 31000/2009 ISO
    – تدريس استاندارد 10002/2004 ISO
    – تدريس استاندارد 29990/2010 ISO
  • دیگر آموزش ها :
    – سمينار تخصصي رقص تغيير
    – چرا انسان ها شورش مي کنند ؟  (چگونگي مدیریت و رهبري ناراضيان سازمان )
    – اصول رهبری سطح پنجم  (به همراه تحليل پنج سطح رهبری)
    – اصول و استانداردهای نوين مميزی و سرمميزی
    – مهارت های پيشرفته و نوين سرپرستي
    – تفکر (نگرش) سيستمي
    – نظريه بازی (Theory Game)
    -Train The Trainer
    – مسئوليت اجتماعي (فردی و سازماني)
    – مديريت فروش
    – مديريت ارتباط با مشتری (ويژه بانک ها و موسسات مالي و اعتباری)
    – مشتری مداری
    – آشنايي با اصول بازاريابي و مديريت فروش
    – مشتری نوازی بر اساس تحليل نيازها ( ويژه بانک ها و موسسات مالي و اعتباری)
    – روانشناسي ارتباط با مشتری
    – مديريت دانش
    – مديريت استراتژيک
    – تفکر استراتژيک
    – مديريت بحران (راهبردها و روش های اجرايي)
    – پدافندغيرعامل
    – مديريت منابع انساني (بهره وری منابع انساني)
    – مديريت ارتباطات
    – مديريت تعارض
    – مديريت رفتارسازماني
    – فنون مصاحبه با کارکنان
    -FMEA
    -TQM
    -Team Working
    – روش های حل مسيله
    – مباني ارگونومي (ويژه سرپرستان کارگاه ها)
    – ارگونومي پيشرفته ( کارشناسان و مديران مياني)
    – توليد ناب /سازمان ناب
    – شناسايي آناليز و ارزيابي ريسک و خطر با متدولوژی PHA-FTA–SHA&O–FMEA–HazOp و …
    – شناسايي آناليز و ارزيابي جنبه های زيست محيطي
    – مهارت های ارتباطي در سازمان
    – اصول سرپرستي و مديريت اجرايي
    – مهارت های ارتباطي برای سرپرستان کارگاه ها
    – اصول و فنون مذاکره (با رويکرد حل مسيله در سازمان) ويژه مديران اجرايي
    – تيم های کاری پويا (تکاپو) به همراه طراحي سيستم
    – مديريت نوين ( Kaizen و S5 و Gemba و Muda)
    – مديريت و خلاقيت
    – هوش هيجاني
    – نقد روشمند رفتار/ تحليل رفتار متقابل ( رفتار سازماني پيشرفته )
    – مهندسي ارزش

فعالیت‌های حرفه‌ای ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

عضویت در خبرنامه ماهان

شما میتوانید با درج نام و ایمیل خود، از آخرین مقالات، مطالب و اخبار مدرسه کسب و کار ماهان در ایمیل خود مطلع شوید.