جذب استعدادهای نسل Z

نویسندگان : هرمان لاسلبن، لیزا هوفمن

هدف:
این مقاله به بررسی ویژگی‌های جذابیت کارفرمایان از دیدگاه استعدادهای نسل Z می‌پردازد. همچنین با مقایسه یافته‌های مربوط به زنان و مردان، بررسی می‌کند که آیا تفاوت‌های جنسیتی در ارزش‌های کاری میان نسل Z وجود دارد و چگونه این تفاوت‌ها بر انتظارات آن‌ها از کارفرمایان تأثیر می‌گذارد.

روش‌شناسی:
پژوهش با یک نظرسنجی میان 308 دانشجوی رشته‌های مدیریت، اقتصاد و کسب‌وکار در آلمان در سال 2023 انجام شد. داده‌ها با استفاده از مقیاس جذابیت کارفرمای برتون و همکاران (2005) جمع‌آوری شدند و بعد جدیدی با تمرکز بر تعادل کار و زندگی به آن افزوده شد.

یافته‌ها:
نتایج نشان می‌دهد:

  1. محیط کاری لذت‌بخش: اولویت اصلی نسل Z ایجاد فضایی مثبت و سرگرم‌کننده در محیط کار است.
  2. جو تیمی مثبت: روابط حمایتی و تعاملی در تیم‌ها اهمیت بالایی دارد.
  3. روابط حمایتی با همکاران و مدیران: انتظارات از کارفرمایان شامل ایجاد روابط مثبت و حمایت‌کننده در محیط کار می‌شود.
  4. تعادل کار و زندگی: همچنان جزو جنبه‌های مهم است.
  5. ارزش اجتماعی شغل: مشارکت در کارهایی که اثر مثبت بر جامعه دارند.

به ترتیب از ویژگی‌های جذابیت کارفرمایان از دیدی نسل Z به حساب می‌آید.

همچنین، انتظارات در چهار مورد از شش ویژگی بررسی‌شده به طور معناداری بین زنان و مردان متفاوت بود، که این موضوع نشان‌دهنده ادامه تأثیر باورهای سنتی جنسیتی بر ارزش‌های کاری نسل Z است.


برگرفته از مقاله: Hermann Leben, Lisa Hofmann

پرسش‌های متداول

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

عضویت در خبرنامه ماهان
جدیدترین های جعبه ابزار
ا، تحلیل، تصمیم‌سازی در شرایط نامطمئن بازار ایران.
بازاریابی و فروش در شرایط بحران؛ راهنمای مدیران در بازار بی‌ثبات ایران
بهترین تصمیم گیری در بحران چیست؟
تصمیم‌گیری در بحران؛ مسئله عدم قطعیت در تصمیم گیری است
تیم بدون هدف مشترک، فقط مجموعه‌ای از افراد فعال است. هدف باید روشن، قابل بیان در یک جمله و اولویت‌دار باشد. اختلاف نظر طبیعی است، اما اختلاف در «هدف» مخرب است.
اصول کار تیمی موفق چیست؟
یک مدیر ارشد (CEO) در اتاق جلسه یا دفتر کار، ایستاده کنار پنجره، شهر یا نمودارهای مبهم در پس‌زمینه. نور ملایم، فضای جدی و تصمیم‌محور. حس مسئولیت، ابهام و تصمیم سخت منتقل شود.
مدیریت ریسک و مدیریت بحران؛ دو بال استراتژیک برای بقا کسب و کار
حنه‌ای از مستند «ملاقات‌هایی در انتهای جهان»؛ پنگوئنی که برخلاف منطق جمعی، مسیرش را از کلنی جدا می‌کند و به استعاره‌ای از «پنگوئن نهیلیست» بدل شده است.
پنگوئنی که از جمع جدا شد؛ روایتی از تنهایی آگاهانه در زمانه بلاتکلیفی
عضویت در خبرنامه ماهان

شما میتوانید با درج نام و ایمیل خود، از آخرین مقالات، مطالب و اخبار مدرسه کسب و کار ماهان در ایمیل خود مطلع شوید.