نگاهی بر تکنیک داستان گویی در تبلیغات

تصمیمات خرید تابع عقل است یا احساس؟

بسیاری از مردم هنگام خرید سعی دارند تا تصمیمشان را بر پایه عوامل منطقی استوار کنند و محصولی را در لیست خریدشان قرار دهند که واقعا به آن نیاز داشته باشند. با این وجود گفته می‌شود که تصمیمات انسان‌ها تحت تأثیر عوامل احساسی است. به همین دلیل است که تکنیک‌های تبلیغاتی نیز اکثراً متکی بر بخش احساسات افراد است. یکی از این تکنیک‌ها «داستان گویی» است که معمولاً فروش خوبی را به همراه دارد. داستان‌ها پیام‌های مورد نظر را با روشی خاص و تأثیرگذار به مخاطب انتقال می‌دهند. این روش در ذهن مخاطب نقش می‌بندد و به نحوی ارائه می‌شود که افراد بتوانند با آن ارتباط برقرار کنند.

اهمیت داستان پردازی


در تکنیک داستان گویی (Storytelling) برای تبلیغات، بسیار شبیه به ساختن یک فیلم کوتاه عمل می‌کنیم، با این تفاوت که داستان باید در عرض زمان کوتاهی، مثلاً حدود 30 ثانیه شروع شود، پیگیری شود، پیام خودش را انتقال دهد و به اتمام برسد. در این تکنیک بخش گفتاری بر روی تبلیغ خوانده می‌شود و بیننده گوینده متن را نخواهد دید، مثلاً برای تبلیغ رنگ آمیزی دیوارها با اسپری، می‌شود اعضای یک خانواده را نشان داد که مشغول رنگ زدن خانه خیلی بزرگ خودشان با رنگ و قلم‌مو هستند و خیلی خسته می‌شوند از این کار، بعدش دوربین به سراغ خانه همسایه همین خانواده برود که میان‌سالی به سادگی و راحتی در حال اتمام رنگ آمیزی گاراژ است. در طی نمایش گوینده بر روی تصویر از فواید و نکات مثبت رنگ کردن با اسپری می‌گوید یا این مثال که از رسانه‌های خودمان در ایران پخش شده است را گوش کنید. این مثال مربوط به استفاده از تکنیک داستان پردازی است.

در این تبلیغ جوانی با لباس‌های آغشته به رنگ مشاهده می‌شود که بر روی بوم نقاشی مشغول طراحی است، بر روی تصویر آهنگی با ریتم ملایم پخش می‌شود که نشان از کندی کار دارد، در ادامه در صحنه‌ای دیگر ما همان جوان را با اسپری رنگی می‌بینیم که در حال نقاشی همان طرح، اما این بار بر روی دیواری بسیار بزرگ است و البته ریتم موسیقی تند می‌شود که نشان از سرعت بالای کار با اسپری رنگ برند مربوطه دارد. به هر حال تکنیک داستان گویی در تبلیغات یکی از تکنیک‌هایی است که فراوان استفاده می‌شود و در بسیاری از مواقع به منظور نشان دادن برتری‌های محصول یا برند مورد استفاده قرار می‌گیرد.

پرسش‌های متداول

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

عضویت در خبرنامه ماهان
جدیدترین های جعبه ابزار
بهترین تصمیم گیری در بحران چیست؟
تصمیم‌گیری در بحران؛ مسئله عدم قطعیت در تصمیم گیری است
تیم بدون هدف مشترک، فقط مجموعه‌ای از افراد فعال است. هدف باید روشن، قابل بیان در یک جمله و اولویت‌دار باشد. اختلاف نظر طبیعی است، اما اختلاف در «هدف» مخرب است.
اصول کار تیمی موفق چیست؟
یک مدیر ارشد (CEO) در اتاق جلسه یا دفتر کار، ایستاده کنار پنجره، شهر یا نمودارهای مبهم در پس‌زمینه. نور ملایم، فضای جدی و تصمیم‌محور. حس مسئولیت، ابهام و تصمیم سخت منتقل شود.
مدیریت ریسک و مدیریت بحران؛ دو بال استراتژیک برای بقا کسب و کار
حنه‌ای از مستند «ملاقات‌هایی در انتهای جهان»؛ پنگوئنی که برخلاف منطق جمعی، مسیرش را از کلنی جدا می‌کند و به استعاره‌ای از «پنگوئن نهیلیست» بدل شده است.
پنگوئنی که از جمع جدا شد؛ روایتی از تنهایی آگاهانه در زمانه بلاتکلیفی
خودشناسی نقطه آغاز رشد مهارت‌های فردی مدیران است؛ زیرا تا زمانی که مدیر به الگوهای فکری، واکنش‌های هیجانی و نقاط قوت و ضعف خود آگاه نباشد، توسعه مهارت‌ها سطحی و ناپایدار باقی می‌ماند. شناخت عمیق خود، مسیر یادگیری را هدفمند و اثربخش می‌کند.
خودشناسی چیست و چه نقشی در رشد فردی دارد؟
عضویت در خبرنامه ماهان

شما میتوانید با درج نام و ایمیل خود، از آخرین مقالات، مطالب و اخبار مدرسه کسب و کار ماهان در ایمیل خود مطلع شوید.