10 سوء تعبیر از مفهوم موفقیت

آیا زمان آن نرسیده است که دیدگاهتان را درباره موفقیت تغییر دهید؟!

اغلب مردم با تناقض و ابهام شدیدی درباره مفهوم حقیقی موفقیت مواجهند. اینک به 10 سوء تعبیر رایج در میان مردم درباره موفقیت و اندیشه های صحیح مرتبط با آن اشاره می‌ نماییم:

10 سوء تعبیر از مفهوم موفقیت

1- بعضی از مردم به خاطر گذشته‌شان، تحصیلاتشان و… موفق نیستند:

“هیچ کس نمی‌تواند موفق باشد مگر – در هر شرایطی- بخواهد و سپس برای بدست آوردنش بکوشد.”

2-افراد موفق اشتباه نمی‌کنند:

“آن‌ها هم مثل ما اشتباه می‌کنند، فقط اشتباهشان را تکرار نمی‌کنند.”

3- برای موفق شدن باید 60، 70، 80، 90 و… ساعت در هفته کار کرد:

“موفقیت به «زیاد» انجام دادن کار ربطی ندارد، بلکه بیشتر با «درست» انجام دادن آن مرتبط است.”

4- تنها با اجرا نمودن برخی قوانین و قواعد خاص، موفق می‌شویم:

“چه کسی قواعد را به وجود می‌آورد؟ موقعیت‌ها متفاوتند. گاهی لازم است از قواعد خاصی پیروی کنیم و گاهی نیز باید قواعد ساخته خودمان را بکار بندیم.”

5- اگر از دیگران کمک بگیریم، این دیگر به معنای موفقیت نیست:

“موفقیت به ندرت با تلاش انفرادی رخ می‌دهد. آن‌هایی را که به موفق شدن تو کمک می‌کنند، شناسایی کن و مطمئن باش که تعدادشان کم نیست.”

6- باید خیلی شانس بیاوریم تا موفق شویم:

“بله، کمی باید شانس آورد. اما بیشتر به سخت کوشی، دانش و جدیّت احتیاج دارد.”

7- اگر درآمد زیادی داشته باشیم، فرد موفقی خواهیم بود:

“پول یکی از نتایج موفقیت است، اما ضامن آن نیست.”

8- باید همه بدانند که ما موفق هستیم:

“شاید با بدست آوردن پول و شهرت بیشتر، افراد بیشتری از کسب‌وکار و فعالیت شما باخبر شوند. اما، حتی اگر شما تنها کسی باشید که از این موضوع باخبرید، هنوز آدم موفقی هستید.”

9- موفقیت، یک هدف است:

“موفقیت بعد از رسیدن به اهداف بدست می‌آید. مثلاً وقتی شما می گویید: «می‌خواهم آدم موفقی شوم» از شما سوال می‌کنند: «در چه هدفی؟»”

10-به محض اینکه موفق شویم، گرفتاری هایمان هم تمام می‌شوند :

“اگر شما فرد موفقی هم باشید، پستی ها و بلندی‌های زندگی همیشه در انتظارتان هستند.”

از موفقیت امروزت لذت ببر، فردا روز دیگری است.

حقوق مادی و معنوی این مقاله متعلق به مدرسه عالی کسب و کار ماهان است

پرسش‌های متداول

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

عضویت در خبرنامه ماهان
جدیدترین های جعبه ابزار
مدیر فناوری اطلاعات در حال تحلیل هوش مصنوعی، داده و امنیت سازمان
مدیریت فناوری اطلاعات در عصر هوش مصنوعی
مدل PESTEL و شش عامل محیط کسب‌وکار
تحلیل PESTEL چیست؟ راهنمای بررسی محیط کسب‌وکار
مدیر یا تیمی در حال مشاهده مسیر چندمرحله‌ای و مبهم مشتری؛ در یک سو تکه‌های داده، تماس، تیکت و نمودار رفتار کاربر و در سوی دیگر یک مسیر روشن که به «ارزش پیشنهادی» می‌رسد.
نقاط درد مشتری چیست؟ روش‌های شناسایی و حل آن
تفاوت استراتژی و تاکتیک؛ انتخاب مسیر استراتژیک و اجرای تاکتیک‌های کسب‌وکار
تفاوت استراتژی و تاکتیک چیست؟ راهنمای مدیران از تصمیم تا اجرا
تفکر استراتژیک چیست؟ راهنمای ساخت ذهن استراتژیک برای مدیران
تفکر استراتژیک چیست؟ راهنمای ساخت ذهن استراتژیک برای مدیران
عضویت در خبرنامه ماهان

شما میتوانید با درج نام و ایمیل خود، از آخرین مقالات، مطالب و اخبار مدرسه کسب و کار ماهان در ایمیل خود مطلع شوید.