رهبری اصولاً مفهومی سیال است که با شرایط و نیازها تغییر می‌کند. اغلب رهبران، سبک‌های رهبری خود را با توجه به موقعیت‌ها و تعامل با کارکنان تطبیق می‌دهند. این امر به‌ویژه در مسیر حرفه‌ای طولانی‌تر پررنگ‌تر می‌شود، زیرا رهبران با یادگیری از تجربیات و نیازهای تیم‌های خود، رویکردهای خود را بهبود می‌بخشند.
برای موفقیت در رهبری، ضروری است که رهبران ابتدا سبک رهبری فعلی خود را بشناسند. در این مقاله، ابتدا مفهوم «سبک رهبری» را توضیح می‌دهیم و سپس به بررسی ۶ سبک رایج رهبری و اثربخشی هر یک می‌پردازیم.
شش سبک رایج رهبری شامل موارد زیر است:
- رهبری تحول‌آفرین
- رهبری تفویضی
- رهبری مقتدر
- رهبری تعاملی
- رهبری مشارکتی
- رهبری خدمتگزار
چرا آگاهی از سبک رهبری مهم است؟
درک سبک رهبری شما به‌عنوان یک رهبر، نقش کلیدی در موفقیتتان دارد. این آگاهی به شما کمک می‌کند تا تأثیرات خود بر افرادی که مستقیماً با آن‌ها تعامل دارید را ارزیابی کنید. همچنین با شناسایی نقاط قوت رهبری، میتوانید مهارت‌هایی که نیاز به بهبود دارند را تشخیص دهید و بر توسعه آن‌ها تمرکز کنید.
برخی رهبران ممکن است از قبل سبک رهبری خود را بشناسند و بدانند آیا این سبک برای آن‌ها اثربخش است یا اینکه چگونه توسط کارکنانشان دیده می‌شوند. اما این همیشه واضح نیست. گرچه بسیاری از رهبران می‌توانند سبک خود را دسته‌بندی کنند، اما معمولاً ویژگی‌هایی از سبک‌های مختلف رهبری را نیز در رفتارشان نشان می‌دهند.
یکی از بهترین راه‌ها برای شناخت سبک رهبری، دریافت بازخورد صادقانه است. درخواست بازخورد از تیمی که هدایت می‌کنید، می‌تواند تمرینی مؤثر باشد. این کار به شما امکان می‌دهد ویژگی‌های سبک رهبری خود را با مسئولیت‌ها و نیازهای روزانه خود تطبیق داده و عملکردتان را بهبود ببخشید.
رهبری تحول آفرین
احتمالاً همه ما تجربه حضور در یک گروه را داشته‌ایم که در آن فردی رهبری را به عهده گرفته، با اعضای گروه ارتباطی مؤثر برقرار کرده و دیدگاهی مشترک و الهام‌بخش ایجاد کرده است. این فرد با تقویت وحدت، ایجاد انگیزه، و تزریق انرژی و اشتیاق به گروه، به احتمال زیاد نمونه‌ای از یک رهبر تحول‌آفرین است.
رهبری تحول‌آفرین سبکی از رهبری است که بر ایجاد تغییرات مثبت و پایدار تمرکز دارد. رهبرانی که این رویکرد را دنبال می‌کنند، افراد تیم خود را تشویق می‌کنند تا با استفاده از حداکثر توانایی‌هایشان، به نتایجی فراتر از تصور دست یابند. این سبک رهبری به‌ویژه برای سازمان‌هایی که به دنبال تحولات اساسی یا ایجاد تغییرات قابل‌توجه هستند، بسیار اثربخش است.
ویژگی‌های کلیدی رهبری تحول‌آفرین
- تمرکز بر آینده:
رهبران تحول‌آفرین چشم‌اندازی روشن از آینده دارند و بر دستیابی به اهداف سازمان متمرکزند. آن‌ها الهام‌بخش تیم‌های خود هستند تا به سوی آینده‌ای بهتر حرکت کنند. - تمرکز بر تغییر:
این رهبران به اهمیت تغییر برای موفقیت سازمانی باور دارند و آن را به‌عنوان بخشی ضروری از فرآیند رشد می‌پذیرند. آن‌ها تلاش می‌کنند تا تیم خود را برای پذیرش و سازگاری با تغییر آماده کنند. - تمرکز بر افراد:
رهبران تحول‌آفرین توانایی‌ها و پتانسیل‌های نهفته در هر فرد را می‌بینند و برای توسعه نقاط قوت و توانایی‌های اعضای تیم خود تلاش می‌کنند تا آن‌ها را به بهترین نسخه از خودشان تبدیل کنند.
رهبری تحول‌آفرین نه‌تنها سازمان‌ها را به سوی پیشرفت و نوآوری هدایت می‌کند، بلکه به افراد نیز کمک می‌کند تا به بالاترین سطح از توانایی‌های خود دست یابند.
آخرین به روز رسانی: ژانویه 2025
برگرفته از مقاله انگلیسی: Leadership :The 6 most common leadership styles & how to find yours
متن اصلی مقاله از لینک زیر مطالعه فرمایید: https://www.imd.org/blog/leadership/leadership-styles/
