جایگاه هدف در سازمان

اهدافی که مسیر را مشخص می‌کنند

شبی برف فراوانی آمده بود و همه‌جا را سفیدپوش کرده بود، دو پسر کوچک با هم شرط بستند که از روی یک خط صاف از راهی عبور کنند که به مدرسه می‌رسید. یکی از آنها گفت: «کار ساده‌ای است»، بعد به زیر پای خودش نگاه کرد و با دقت تمام گام برداشت. بعد از پیمودن نیمی از مسافت سر خودش را بلند کرد تا به ردپاهای خودش نگاه کند، متوجه شد که به‌صورت زیگزاگ قدم برداشته نه یک خط مستقیم. دوستش را صدا کرد و گفت: «سعی کن که تو این کار را بهتر از من انجام دهی»، پسرک فریاد زد: «کار ساده‌ای است»، بعد سر خودش را بالا گرفت به در مدرسه چشم دوخت و به‌طرف هدف خودش حرکت کرد، رد پای او کاملا صاف بود.

ما در سازمانمان زمانی که هدفی داریم و می‌خواهیم به هدف برسیم، آیا سرمان را پایین نگه داشته‌ایم و فقط داریم جلوی پایمان را نگاه می‌کنیم یا سرمان به سمت بالاست و داریم به هدف دور و هدف بلندمان نگاه می‌کنیم؟ اعتقاد بر این است که با نگاه کردن به هدف و تصمیم‌گیری در راستای رسیدن به هدف بتوانیم با طی کردن مسیر کوتاه‌تر در زمان کمتر و از روی یک خط مستقیم به هدف برسیم.

پرسش‌های متداول

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

عضویت در خبرنامه ماهان
جدیدترین های جعبه ابزار
2
رهبران واقعی در بحران ظهور می‌کنند: حفظ منابع انسانی در شرایط بحران
راهبردهای فروش و بازاریابی در شرایط جنگ و بحران
راهبردهای فروش و بازاریابی در شرایط جنگ و بحران: از مسئولیت اجتماعی تا سودآوری پایدار
پرستیژ سازمانی چیست
How to maintain our organizational prestige?
انحراف استراتژی
انحراف استراتژیک: شناسایی، پیشگیری و مدیریت در سازمان‌ها
مروری بر تاریخچه بانکداری در ایران و دنیا
تاریخچه بانک در جهان و ایران
عضویت در خبرنامه ماهان

شما میتوانید با درج نام و ایمیل خود، از آخرین مقالات، مطالب و اخبار مدرسه کسب و کار ماهان در ایمیل خود مطلع شوید.

Subscribe to the Mahan Newsletter

You can receive the latest articles, content, and news from Mahan Business School in your email by entering your name and email address.

Free consultation on Mahan Business School courses:

Please complete all fields.