نگاهی بر مهم‌ترین ویژگی‌های تفکر سیستمی

تفکر سیستمی چه اهمیتی دارد؟

یکی از مهم‌ترین پیشرفت‌ها در حوزه درک پیچیدگی دنیای سازمان‌ها «نظریه سیستم‌ها» است. این نظریه، سیستم‌ها را از منظر کل سیستم، سیستم‌های زیرمجموعه مختلفش و الگوهایی که در روابط بین سیستم‌های زیرمجموعه تکرار می‌شود، مطالعه می‌کند. نظریه سیستم‌ها در درک ما از سازمان‌ها و چگونگی تغییر آنها تأثیر بسزایی برجا گذاشته است.

به‌کارگیری این نگرش در بررسی سازمان‌ها تحت عنوان تجزیه‌وتحلیل سیستم‌ها شناخته می‌شود. درواقع یکی از ابزارهای مهم تجزیه‌وتحلیل سیستم‌ها همان تفکر سیستمی یا مکتب سیستمی است. اصولاً تفکر سیستمی روشی برای کمک به شخص به‌منظور مشاهده سیستم‌ها از یک نگاه کلی است که شامل مشاهده ساختارهای کلی، چرخه‌ها و الگوها به جای دیدن تنها رخدادهای خاص در سیستم است. این دورنمای گسترده می‌تواند به شما کمک کند تا به‌سرعت علل واقعی مشکلات در سازمان‌ها را تشخیص داده و متوجه باشید که بر روی چه قسمت‌هایی باید تمرکز داشت تا بتوانید این مشکلات را حل کنید. تفکر سیستمی اصول و ابزارهای مختلفی را برای تجزیه‌وتحلیل تغییرات در سیستم‌ها ارائه کرده است.

ویژگی‌های مکتب سیستمی


مکتب سیستمی، مدیریت را به‌عنوان هماهنگ‌سازی تلاش‌های مجموعه عناصر و عوامل یک سازمان در جهت تحقق هدف مشترک تعریف می‌کند و مهم‌ترین نقش مدیر را نقش هماهنگ کننده مثل نقش مغز در بدن می‌داند. در تفکر سیستمی و مکتب سیستمی سه فرض اساسی وجود دارد:

1- اول اینکه انسان یک موجود کلی است، یعنی هم دارای ابعاد اقتصادی است، هم عقلایی، عاطفی، احساسی و ارزشی

2- در مورد سازمان نیز چنین تفکری وجود دارد، یعنی تفکر سیستمی سازمان را یک کل می‌داند که علاوه بر جنبه‌های فنی و انسانی، دارای ابعاد دیگری که قبلاً توضیح داده‌ شده، است

3- ویژگی سوم، رابطه بین عناصر در یک سیستم رابطه‌ای متقابل، تعاملی و دوطرفه است. درحالی‌که از دیدگاه مکتب‌های قبلی مدیریت مثلاً مکتب کلاسیک و نئو کلاسیک، روابط بین عناصر علّی و معلولی بوده است.
مهم‌ترین کارکرد نظریه سیستمی این است که رابطه تعاملی را جایگزین رابطه علّی و معلولی کرده است، یعنی دو عنصر به‌طور متقابل بر هم تأثیر دارند نه اینکه یکی لزوماً معلول دیگری باشد.

پرسش‌های متداول

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

عضویت در خبرنامه ماهان
جدیدترین های جعبه ابزار
2
رهبران واقعی در بحران ظهور می‌کنند: حفظ منابع انسانی در شرایط بحران
راهبردهای فروش و بازاریابی در شرایط جنگ و بحران
راهبردهای فروش و بازاریابی در شرایط جنگ و بحران: از مسئولیت اجتماعی تا سودآوری پایدار
پرستیژ سازمانی چیست
How to maintain our organizational prestige?
انحراف استراتژی
انحراف استراتژیک: شناسایی، پیشگیری و مدیریت در سازمان‌ها
مروری بر تاریخچه بانکداری در ایران و دنیا
تاریخچه بانک در جهان و ایران
عضویت در خبرنامه ماهان

شما میتوانید با درج نام و ایمیل خود، از آخرین مقالات، مطالب و اخبار مدرسه کسب و کار ماهان در ایمیل خود مطلع شوید.

Subscribe to the Mahan Newsletter

You can receive the latest articles, content, and news from Mahan Business School in your email by entering your name and email address.

Free consultation on Mahan Business School courses:

Please complete all fields.