ماهان

مذاکره تجاری؛ اصول و تکنیک‌های مذاکره تجاری

فهرست مطالب
    برای شروع تولید فهرست مطالب، یک هدر اضافه کنید

    در دنیای پرسرعت تجارت، مهارت‌های مذاکره نقش بسیار مهمی در دستیابی به موفقیت دارند. خواه با تأمین‌کنندگان، مشتریان یا شرکایتان سروکار داشته باشید، دانستن نحوه مذاکره موثر می‌تواند باعث موفقیت یا شکست یک معامله شود. 

    این مقاله به اصول و فنون مذاکره تجاری با تمرکز بر مکاتبات و قراردادهای تجاری می‌پردازد. ما مؤلفه‌های کلیدی را طرح خواهیم کرد که به موفقیت‌آمیز بودن مذاکرات کمک می‌کنند و اینکه چگونه تسلط بر هنر مذاکره می‌تواند منجر به نتایج سودآور شود را بررسی خواهیم کرد.

    مذاکره چیست؟

    مذاکره فرآیندی است که در آن دو یا چند طرف درگیر بحث می‌شوند تا به توافقی برسند که به نفع همه طرفین درگیر در مذاکره باشد. این مذاکره در مورد یافتن زمینه‌های مشترک و حل اختلافات از طریق تبادل ایده‌ها و پیشنهادات است. 

    اصول کلیدی مذاکره

    اصول کلیدی زیر در مذاکره بسیار حائز اهمیت است:

    1. آمادگی پیشین

     تحقیقات نشان می‌دهد که موفقیت مذاکره به‌طور قابل‌توجهی تحت تأثیر سطح آمادگی پیشین مذاکره‌کننده است؛ یافته‌های علمی حاکی از آن است که داشتن آمادگی کافی برای مذاکره، تقریباً ۷۰٪ از نتیجه مذاکره را تشکیل می‌دهد.

    1. باتنا یا BATNA 

    باتنا، BATNA یا Best Alternative to a Negotiated Agreement به معنای بهترین راه‌حل یا راه‌کار جایگزینی است که از سوی طرفین مطرح می‌شود در زمانی که احساس می‌شود که مذاکره به نتیجه‌ای نمی‌رسد یا توافقنامه قابل امضاء نیست. ازاین‌رو، داشتن یک باتنای قوی می‌تواند نرخ موفقیت مذاکره را تا حدود ۶۰٪ افزایش دهد زیرا در صورت شکست مذاکره، جایگزین قدرتمندی است.

    1. مذاکره یکپارچه در مقابل مذاکره توزیعی

    مذاکره یکپارچه که بر ایجاد ارزش برای هر دو طرف تمرکز دارد، در مقایسه با مذاکره توزیعی که هدف آن تقسیم یک ارزش ثابت است، در حدود ۶۵٪ مواقع به توافقات سودمند متقابل منجر می‌شود.

    1. گوش دادن فعال و ارتباط موثر

    ارتباط موثر و گوش دادن فعال در حدود ۷۵٪ موارد با ایجاد اعتماد و رابطه موثر به نتایج مثبت مذاکره کمک می‌کند.

    1. چارچوب‌بندی و لنگر انداختن در مذاکره

    چارچوب بندی در مذاکره به معنای تعیین وضعیت، محدودیت‌ها، موضوعات و مباحث مورد بحث در ابتدای مذاکره است. این کار به صورت کلی به مذاکره‌کنندگان کمک می‌کند تا مسیر و مسائلی که در طول مذاکره باید مورد بحث قرار گیرند را مشخص کنند. 

    لنگر انداختن در مذاکره به معنای تمرکز بر نقطه اتکای بحث و تبادل نظر است و به مذاکره‌کنندگان کمک می‌کند تا تمرکز مذاکرات را بر روی موضوع یا پیشنهادی که ارائه شده، جلب کنند و در نهایت به توافقی دست یابند که ممکن است بهترین نتیجه را برای طرفین داشته باشد.

    استفاده ماهرانه از تکنیک‌های چارچوب‌بندی و لنگر انداختن می‌تواند با شکل دادن به نحوه درک طرفین از ارزش معامله، تا ۲۰٪ بر نتایج تأثیر بگذارد.

    1. احساسات و تصمیم‌گیری

    احساسات می‌توانند تا حدود ۴۰٪ بر نتایج مذاکره تاثیر بگذارند. مدیریت احساسات و تمرین هوش هیجانی می‌تواند منجر به تصمیم‌گیری بهتر در طول مذاکرات شود.

    1. خلاقیت و حل مسئله

    حل خلاقانه مسئله نقش مهمی در دستیابی به توافقات سودمند دوجانبه ایفا می‌کند و در حدود ۸۰٪ مواقع به نتایج موفقیت‌آمیز کمک می‌کند.

    1. قدرت و پویایی جنسیتی

    پویایی قدرت می‌تواند تقریباً ۳۰٪ بر نتایج مذاکره تاثیر بگذارد، درحالی‌که درک کردن و پرداختن به تفاوت‌های جنسیتی می‌تواند منجر به مذاکرات عادلانه‌تری شود.

    1. ملاحظات فرهنگی

    در نظر گرفتن تفاوت‌های فرهنگی در طول مذاکرات حیاتی است، زیرا می‌تواند تا حدود ۲۵٪ بر نتایج مذاکرات تجاری بین‌المللی تأثیر بگذارد.

    اهمیت مذاکره در تجارت

    مذاکره، ستون فقرات تعاملات تجاری است. مذاکره به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا شرایط مطلوب را تضمین کنند، مشارکت‌های استراتژیک را تشکیل دهند و مناقشات را به‌صورت دوستانه حل کنند.

    1. حل‌وفصل اختلافات

    مذاکره نقش مهمی در حل تعارضات و اختلافات درون یک کسب‌وکار ایفا می‌کند و تقریباً ۴۰٪ از حل تعارض را تشکیل می‌دهد.

    1. ایجاد مشارکت‌های تجاری موفق

    مذاکره موثر به ایجاد رابطه با مشتریان، تأمین‌کنندگان و شرکا کمک می‌کند و بر حدود ۳۰٪ از مشارکت‌های تجاری موفق تاثیر می‌گذارد.

    1. دستیابی به راه‌حل‌های برد-برد

    مذاکره به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد تا توافق‌های سودمند دوجانبه پیدا کنند که تقریباً بر ۵۰٪ معاملات موفق تأثیر می‌گذارد.

    1. افزایش سودآوری

    مذاکره با شرایط و قیمت‌گذاری مطلوب با تأمین‌کنندگان و مشتریان می‌تواند به افزایش حدود ۲۵٪ سودآوری کمک کند.

    1. مذاکره به‌منظور عقد قرارداد

    مذاکره به‌منظور عقد قرارداد می‌تواند حدود ۳۵٪ از موفقیت کلی پروژه و تولید درآمد را تحت تاثیر قرار دهد.

    1. روابط کارکنان

    مذاکره در مورد شرایط استخدامی منصفانه و مدیریت اختلافات کاری می‌تواند به حدود ۴۵٪ از رضایت و حفظ کارکنان کمک کند.

    1. تجارت بین‌المللی

    مذاکرات موثر در معاملات برون‌مرزی و مشارکت‌های بین‌المللی تقریباً ۲۰٪ از گسترش موفقیت‌آمیز تجارت جهانی را تشکیل می‌دهد.

    1. مدیریت بحران

    مهارت‌های مذاکره در طول بحران‌ها و موقعیت‌های چالش‌برانگیز حیاتی هستند و بر ۴۰٪ از حل موفقیت‌آمیز بحران تاثیر می‌گذارند.

    به‌طورکلی، مذاکره یک شایستگی ضروری در تجارت است که بر جنبه‌های مختلف تاثیر می‌گذارد و به موفقیت و رشد شرکت‌ها کمک می‌کند. 

    درحالی‌که درصدها ممکن است بسته به شرایط خاص متفاوت باشد، بدیهی است که مهارت‌های مذاکره برای دستیابی به نتایج مثبت در طیف گسترده‌ای از فعالیت‌های تجاری حیاتی است.

    اصول مذاکره تجاری

    اصول مذاکره تجاری شامل دستورالعمل‌های ضروری برای دستیابی به نتایج موفق در معاملات تجاری است. آمادگی کامل، از جمله درک اهداف و منافع طرف مقابل، زمینه را برای مذاکره موثر فراهم می‌کند. 

    جست‌وجوی راه‌حل‌های سودمند متقابل، با تمرکز بر منافع مشترک به‌جای موقعیت‌های سفت‌وسخت، فضای مشارکتی را تقویت می‌کند. 

    به‌کارگیری تکنیک‌های خلاقیت، گوش دادن فعال و حل مسئله، امکان کشف گزینه‌های نوآورانه را فراهم می‌کند. مدیریت ماهرانه احساسات و امتیازدهی استراتژیک به دستیابی به توافقات منصفانه و عادلانه کمک می‌کند.

     با پایبندی به این اصول، مذاکره‌کنندگان می‌توانند پیچیدگی‌ها را حل کنند، اعتماد متقابل ایجاد کنند و شراکت‌های پایدار برای موفقیت تجاری برقرار کنند. درصد تاثیرگذاریِ اصول مذاکره تجاری عبارت است از:

    1. گوش دادن فعال

    آخرین یافته‌های علمی حاکی از آن است که گوش دادن فعال، ۲۰٪ در اصول مذاکره فعال، تاثیرگذار است. گوش دادن فعالانه به نگرانی‌ها، نیازها و علایق طرف مقابل، تکنیکی اساسی است که کمک قابل‌توجهی به درک انگیزه‌های اساسی و زمینه‌های بالقوه برای توافق می‌کند.

    1. سوال پرسیدن

    سوال پرسیدن و سوال‌های درست و دقیق پرسیدن تا ۱۵٪ در یک مذاکره تجاری مفید و مناسب، تاثیرگذار است. پرسش‌های ماهرانه به جمع‌آوری اطلاعات ضروری کمک می‌کند، سوءتفاهم‌ها را روشن می‌کند و فرصت‌های بیشتری را برای سود متقابل آشکار می‌کند.

    1. حل مسئله و خلاقیت

    حل مسئله و خلاقیت، تقریباً ۲۰٪ در مذاکرات تجاری، تاثیرگذار است. به‌کارگیری تکنیک‌های حل مسئله خلاق بخش قابل‌توجهی از مذاکرات موفقیت‌آمیز را تشکیل می‌دهد، زیرا به طرفین اجازه می‌دهد راه‌حل‌های نوآورانه را بررسی کنند و نتایج برد-برد را بیابند.

    1. هوش عاطفی

    یافته‌های علمی حاکی از آن است که هوش عاطفی، ۱۰٪ در اصول مذاکره تجاری موثر است. مدیریت مؤثر احساسات می‌تواند به‌طور قابل‌توجهی بر فضای مذاکره تاثیر بگذارد و به حفظ گفتگوی سازنده کمک کند.

    1. زمان و چگونگی دادن امتیازات

    نحوه امتیاز دادن، ۱۰٪ در اصول مذاکره تجاری تاثیرگذار است. دانستن زمان و چگونگی امتیاز دادن به‌صورت استراتژیک، در حین تجارت در مورد موضوعات مختلف، نقش حیاتی در دستیابی به توافقات رضایت‌بخش متقابل دارد.

    مهم است که به یاد داشته باشید که این درصدها تقریبی هستند و ممکن است بر اساس زمینه خاص مذاکره و مهارت‌های فردی مذاکره‌کنندگان متفاوت باشند. مذاکره موفق اغلب شامل ترکیبی از این تکنیک‌ها می‌شود که با شرایط منحصربه‌فرد هر سناریوی مذاکره سازگار است.

    اصول مذاکرات، مکاتبات و قراردادهای تجاری

    اصول قراردادهای تجاری به مفاهیم و رهنمودهای اساسی اشاره دارد که زیربنای شکل‌گیری، تفسیر و اجرای قراردادها در معاملات تجاری است. این اصول برای اطمینان از وضوح، انصاف و اعتبار قانونی در روابط قراردادی بین طرفین ضروری است. برخی از اصول کلیدی قراردادهای تجاری عبارت‌اند از:

    1. پیشنهاد و پذیرش 

    یک قرارداد معتبر مستلزم ارائه یک پیشنهاد واضح از یک طرف و پذیرش صریح آن پیشنهاد توسط طرف دیگر است. این اصل، رضایت متقابل را با شرایط قرارداد ایجاد می‌کند.

    1. قصد ایجاد روابط حقوقی

    برای اینکه قرارداد قابل‌اجرا باشد، طرفین باید قصد ایجاد تعهدات الزام‌آور قانونی را داشته باشند.

    1. ملاحظه ثمن

    هر قراردادی باید متضمن ثمن باشد که مبادله چیزی باارزش بین طرفین است. ملاحظات می‌تواند پول، کالا، خدمات یا قول به انجام یا خودداری از انجام کاری باشد.

    1. ظرفیت قرارداد

    همه طرفین قرارداد باید اهلیت قانونی برای انعقاد قرارداد را داشته باشند. خردسالان، افراد ناتوان ذهنی و افرادی که تحت تاثیر مواد مخدر یا الکل هستند ممکن است فاقد ظرفیت باشند.

    1. قانونی بودن

    قراردادها باید برای مقاصد قانونی منعقد شوند. قراردادهایی که شامل فعالیت‌های غیرقانونی یا مغایر با سیاست‌های عمومی هستند، قراردادهای معتبری نیستند.

    1. قطعیت و وضوح

    قرارداد باید در مورد حقوق، تکالیف و تعهدات طرفین روشن و بدون ابهام باشد. عدم اطمینان می‌تواند منجر به اختلاف شود و قرارداد را غیرقابل‌اجرا کند.

    1. رضایت آزادانه

    رضایت طرفین باید عاری از اجبار، نفوذ ناروا یا ارائه نادرست باشد. هر عنصر اجباری می‌تواند قرارداد را باطل کند.

    1. قرارداد کتبی

    برخی از قراردادها، مانند معاملات املاک و مستغلات یا آن‌هایی که برای مدت طولانی دوام دارند، ممکن است نیاز به اسناد کتبی داشته باشند بنابراین باید دارای قرارداد کتبی باشند.

    1. اجرا و فسخ قرارداد

    از طرفین انتظار می‌رود که تعهدات قراردادی خود را طبق توافق انجام دهند. طبق موارد مطروحه در قرارداد، قوانین گوناگونی برای اجرا و یا فسخ قرارداد وجود دارد.

    1. راه‌حل‌های نقض قرارداد

    در صورت نقض قرارداد، طرف بی‌گناه ممکن است برای جبران خسارت ناشی از عمل نکردن طرف مقابل به تعهدات خود، به دنبال جبران خسارت باشد. این اصول چارچوبی را برای ایجاد قراردادهای تجاری قابل‌اجرا و سودمند برای هر دو طرف فراهم و از حقوق و منافع همه طرف‌های درگیر محافظت می‌کند. هنگام تهیه پیش‌نویس یا انعقاد قراردادهای تجاری مهم، برای اطمینان از رعایت این اصول و قوانین قابل‌اجرا، به دنبال مشاوره حقوقی باشید.

    توافق سازنده (Building rapport) در مذاکرات تجاری

    توافق سازنده در مذاکرات تجاری یک مهارت حیاتی است که اعتماد، تفاهم و همکاری بین طرفین را تقویت می‌کند. ایجاد یک ارتباط مثبت و واقعی می‌تواند به‌طور قابل‌توجهی در یک توافق سازنده تاثیرگذار باشد و احتمال دستیابی به یک توافق سودمند دوجانبه را افزایش دهد. 

    استراتژی‌های رابطه موثر در مذاکرات تجاری

    در اینجا چند استراتژی برای ایجاد رابطه موثر در طول مذاکرات تجاری آورده شده است:

    1. گوش دادن فعال

    با حفظ تماس چشمی، تکان دادن سر و ارائه نشانه‌های کلامی، برای نشان دادن اینکه کاملاً درگیر مکالمه هستید، گوش دادن دقیق خود را به مخاطب نشان دهید و به دیدگاه‌ها، نیازها و نگرانی‌های طرف مقابل واکنش نشان دهید.

    1. همدلی و تفاهم

    به دنبال درک احساسات و انگیزه‌های پشت موضع طرف مقابل باشید. احساسات و نگرانی‌های آن‌ها را بپذیرید تا حس همدلی و ارتباط عاطفی ایجاد کنید.

    1. پیدا کردن زمینه مشترک

    علایق یا اهداف مشترک را شناسایی کنید تا پایه‌ای از زمینه‌های مشترک بین خود و طرف مقابل ایجاد کنید. برای ایجاد یک رابطه مثبت، بر زمینه‌های توافق و سود متقابل تأکید کنید.

    1. زبان بدن مثبت

    از زبان بدن باز و خوشایند، مانند حالت آرام و حرکات دوستانه، برای ایجاد فضایی دوستانه و غیر تهدیدآمیز استفاده کنید.

    1. شخصی کردن تعامل

    به ویژگی‌های فردی طرف مقابل علاقه نشان دهید. در مورد تجربیات، سرگرمی‌ها یا علایق مشترک بحث کنید تا ارتباط شخصی‌تری فراتر از زمینه کسب‌وکار ایجاد کنید.

    1. با احترام ارتباط برقرار کردن

    در تمام تعاملات مودبانه و محترمانه رفتار کنید. از زبان متخاصم یا رفتار پرخاشگرانه‌ای که ممکن است رابطه را تضعیف کند، خودداری کنید.

    1. اشتراک شفاف اطلاعات

    در مورد نیات و علایق خود گشوده و شفاف باشید. نشان دادن صداقت و اعتبار باعث ایجاد اعتماد در فرآیند مذاکره می‌شود.

    1. استفاده مناسب از طنز

    برای کاهش تنش و ایجاد یک فضای مثبت، در صورت لزوم از طنز استفاده کنید. بااین‌حال، مراقب حساسیت‌های فرهنگی باشید و از شوخی‌های توهین‌آمیز خودداری کنید.

    1. پیگیری بعد از مذاکره

    پس از مذاکره، یک یادداشت تشکر یا ایمیل بعدی ارسال کنید که در آن از زمان صرف شده و تلاش سرمایه‌گذاری شده در فرآیند مذاکره قدردانی کنید.

    در مجموع، توافق سازنده را می‌توان حدود ۳۰ تا ۴۰٪ در مذاکرات تجاری مهم دانست. توافق سازنده مثبت و واقعی با طرف مقابل، اعتماد را تقویت می‌کند، ارتباطات را بهبود می‌بخشد و فضای مساعدتری برای دستیابی به توافقات دوجانبه سودمند ایجاد می‌کند. 

    توافق سازنده، مذاکره‌کنندگان را قادر می‌سازد تا نیازها، علایق و انگیزه‌های یکدیگر را بهتر درک کنند که منجر به بهبود همکاری و احتمال بیشتری برای یافتن راه‌حل‌های برد-برد می‌شود؛ درحالی‌که این تنها عامل تعیین‌کننده موفقیت مذاکره نیست، توافق سازنده به‌طور قابل‌توجهی به اثربخشی کلی و نتایج مثبت در مذاکرات تجاری کمک می‌کند.

    نتیجه‌گیری

    در پایان، تسلط بر اصول و تکنیک‌های مذاکره تجاری برای کسب‌وکارهایی که به دنبال رشد و موفقیت هستند، حیاتی است. با درک اصول اولیه مذاکره، ایجاد رابطه و به‌کارگیری ارتباطات موثر، شرکت‌ها می‌توانند معاملات تجاری پیچیده را به‌راحتی انجام دهند. 

    مکاتبات و قراردادهای تجاری که به‌خوبی تنظیم‌شده‌اند به‌عنوان ستون‌های اساسی مذاکرات موفقیت‌آمیز عمل می‌کنند و تضمین می‌کنند که توافق‌نامه‌ها از نظر قانونی لازم‌الاجرا هستند و حقوق طرفین حفظ می‌شود.

    سوالات متداول

    1. اگر طرف مقابل حاضر به مذاکره نباشد چکار کنیم؟

    در چنین مواردی، درک دلایل اساسی مقاومت آن‌ها و کشف مصالحه بالقوه ضروری است. گاهی اوقات، ارائه مزایای اضافی یا یافتن اهداف مشترک می‌تواند طرف مقابل را تشویق به مشارکت در مذاکرات کند.

    2. چگونه می‌توانم مهارت‌های مذاکره خود را بهبود بخشم؟

    بهبود مهارت‌های مذاکره مستلزم تمرین، تحقیق و خودآگاهی است. شرکت در مذاکرات ساختگی، جستجوی بازخورد از مربیان و شرکت در کارگاه‌های مذاکره می‌تواند به شما در بهبود توانایی‌های خود کمک کند.

    3. رایج‌ترین اشتباهات در مذاکرات چیست؟

    برخی از اشتباهات رایج عبارت‌اند از: گوش ندادن فعالانه، داشتن پیش‌فرض های غلط و اجازه دادن به احساسات برای تسلط بر تصمیمات. حفظ آرامش و تمرکز بر دستیابی به نتایج سودمند متقابل بسیار مهم است.

    4. اگر مذاکرات به بن‌بست برسد چکار کنیم؟

    در مورد بن‌بست، استراحت و بازنگری مجدد در مذاکره با دیدگاه‌های تازه می‌تواند مفید باشد. میانجیگری توسط یک شخص ثالث بی‌طرف نیز می‌تواند حل‌وفصل مذاکره را تسهیل کند.

    5. آیا می‌توان مهارت‌های مذاکره را در خارج از تجارت به کار برد؟

    بله البته! مهارت‌های مذاکره در جنبه‌های مختلف زندگی، از روابط شخصی گرفته تا مشارکت اجتماعی، ارزشمند هستند. توانایی برقراری ارتباط موثر و یافتن زمینه‌های مشترک بسیار مفید و سودمند است.

    پرسش‌های متداول

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    فهرست مطالب
      برای شروع تولید فهرست مطالب، یک هدر اضافه کنید
      عضویت در خبرنامه ماهان
      جدیدترین های جعبه ابزار
      بررسی ویژگی یک مدیر بازاریابی موفق
      ویژگی‌های یک مدیر بازاریابی موفق
      How-work-foreign-freelance-sites
      چگونه در سایت های فریلنسری خارجی کار کنیم؟
      مدیریت فرایند BMP چیست ؟
      مدیریت فرآیندهای کسب و کار چیست؟ 5 نقش BPM کسب و کار
      بازی دسته جمعی دوره رهبری
      بهترین تصمیم‌گیری در شرایط پیچیده و عدم اطمینان با 10تکنیک موثر
      IMG_0487
      استراتژی تیم‌سازی با عملکرد بالا برای مدیران
      عضویت در خبرنامه ماهان

      شما میتوانید با درج نام و ایمیل خود، از آخرین مقالات، مطالب و اخبار مدرسه کسب و کار ماهان در ایمیل خود مطلع شوید.