آیا می‌توان دانش را قیمت‌گذاری کرد؟

فهرست مطالب
    برای شروع تولید فهرست مطالب، یک هدر اضافه کنید

    یک سرمایه‌گذاری که بیشترین بازده را دارد

    مهندسی بود که در تعمیر دستگاه‌های مکانیکی استعداد و تبحر داشت. او پس از 30 سال خدمت صادقانه و با یاد و خاطری خوش بازنشسته شد. دو سال بعد، از طرف شرکت درباره رفع اشکال به‌ظاهر لاینحل یکی از دستگاه‌های چندین میلیون دلاری با او تماس گرفتند. آنها هر کاری که از دستشان برمی‌آمد، انجام دادند اما هیچ‌کسی نتوانست آن مشکل را حل کند، بنابراین ناامیدانه به او متوسل شده بودند که در رفع بسیاری از این مشکلات در گذشته موفق بوده است.

    مهندس این امر را با رغبت می‌پذیرد. او یک روز تمام به وارسی دستگاه می‌پردازد و در پایان کار با یک‌تکه گچ علامت ضربدر را روی یک قطعه مخصوص دستگاه می‌کشد و با سربلندی می‌گوید: «اشکال اینجاست». آن قطعه تعمیر می‌شود و دستگاه بار دیگر به کار می‌افتد، مهندس دستمزد خود را 50 هزار دلار معرفی می‌کند. حسابداری تقاضای گزارش و صورت‌حساب مواد مصرفی می‌کند و او به‌طور مختصری این‌طور گزارش می‌دهد: «بابت یک قطعه گچ یک دلار و بابت دانستن این‌که ضربدر را کجا بزنم 49هزار و 999 دلار».

    نکته اینجاست که در دنیای امروز آنچه بیشتر ارزش دارد دانش و آگاهی است، نه قطعات و وسایل. دانش امروز در مغز انسان‌ها نهفته شده است، نه در متراژ زمین و ساختمان و نظایر آن. ما تا امروز چقدر برای افزایش دارایی‌های خودمان، درواقع دارایی‌های ذهنی و آنچه در ذهن و مغزمان است، سرمایه‌گذاری کرده‌ایم؟ فارغ از اینکه چقدر بر روی دارایی‌های ذهنی‌ سرمایه‌گذاری کرده‌ایم بهتر آن است تا مقدار آن را افزایش دهیم.

    پرسش‌های متداول

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    فهرست مطالب
      برای شروع تولید فهرست مطالب، یک هدر اضافه کنید
      عضویت در خبرنامه ماهان
      جدیدترین های جعبه ابزار
      کنفرانس تجارت بین المللی
      سومین کنفرانس جهانی مدیریت، تجارت و امور مالی (WORLDMBF) 2025
      The-management-challenge-and-how-to-overcome-it-ezgif.com-jpg-to-webp-converter (1)
      12 چالش مدیریتی و نحوه غلبه بر آن‌ها
      Next-generation-management
      مدیریت نسل بعدی
      International-onference
      کنفرانس بین المللی
      and-How-to-Decide-Which--toUse-When
      6Common Leadership Styles — and How to Decide Which to Use When

      مشاوره رایگان دوره‌های مدرسه کسب و کار ماهان:

      لطفا تمامی موارد را تکمیل نمایید.

      عضویت در خبرنامه ماهان

      شما میتوانید با درج نام و ایمیل خود، از آخرین مقالات، مطالب و اخبار مدرسه کسب و کار ماهان در ایمیل خود مطلع شوید.